1 / 12

Rekruttering og fastholdelse Projekt fra 2006 – 2010 Flere delprojekter omhandlende : Samarbejde

Rekruttering og fastholdelse Projekt fra 2006 – 2010 Flere delprojekter omhandlende : Samarbejde Image Elevers læring Lederuddannelse Kompetenceudvikling. Tema igennem hele projektet har været : Medarbejderinvolvering Anerkendende tilgang. ”Kompetencevejledere” og

elie
Download Presentation

Rekruttering og fastholdelse Projekt fra 2006 – 2010 Flere delprojekter omhandlende : Samarbejde

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Rekruttering og fastholdelse • Projekt fra 2006 – 2010 • Flere delprojekter omhandlende : • Samarbejde • Image • Elevers læring • Lederuddannelse • Kompetenceudvikling

  2. Tema igennem hele projektet har været : • Medarbejderinvolvering • Anerkendende tilgang

  3. ”Kompetencevejledere” og kompetenceudvikling i ældreplejen

  4. To pilotprojekter gennemført i januar – marts hhv. i 2009 og 2010 Pilotprojekternes formål : At sikre et generelt kvalitetsløft i plejeopgaverne via ansættelse af kompetencevejledere, der skal vejlede medarbejdere i de enkelte afsnit med fokus på læring i daglig praksis

  5. Essentielt var : • Kompetenceudvikling på tværs i organisationen med mulighed for videndeling og erfaringsudveksling • Læring og udvikling i praksis • Medarbejderinvolvering og –inddragelse i kompetenceudvikling • Anerkendende tilgang til kompetenceudvikling

  6. En hjemmeplejegruppe og et plejehjemsafsnit i hvert pilotprojekt • 1 eller 2 kompetencevejledere ansat i de aktuelle enheder ( 20 timer/uge – fra medarbejdergruppen) • 20 medarbejdere inkluderet i projektet i hver enhed

  7. Metode i forhold til den konkrete kompetenceudvikling: ---- Et overordnet emne vælges i enheden (Eksempelvis: dokumentation, forebyggelse af UVI) • Individuel vejledning hos borgeren/beboeren (før-, under- og eftervejledning) • Fællesundervisning • Refleksionsfora (Såvel indholds- som procesrefleksion)

  8. 12 ugers forløb (i projektet) • Kompetencevejlederen ansat 20 timer/ uge • Medarbejderen modtager i alt 6 timers kompetenceudvikling fordelt på de tre metoder • Netværk for kompetencevejlederne

  9. Evaluering gennem fokusgruppeinterview • 85 % af medarbejderne oplevede et fagligt løft • Ændret adfærd/holdninger ifht. videndeling og frygt for forandringer • Synlige resultater i driften Succes og hvad så videre ????

  10. Godkendelse i Social- og Sundhedsudvalget • Idriftsættelse 1. juli 2010 • Ansættelse af kompetenceudviklingskonsulent på ældreområdet • Ansættelse af 11 kompetencevejledere på fem kommunale plejehjem samt i hjemmeplejen • Fremover 2 x 10 ugers kompetenceudviklingsforløb i hver enhed om året  kvalitetsløft + refleksion i praksis

More Related