150 likes | 294 Views
RNDR. Parte componentă a PNDR, instrument care reuneşte : R eprezentanţi ai autorităţilor publice , locale si centrale , implicate în dezvoltarea rurală, C olectivităţi locale, I nstituţii, ONG-uri care îşi desfăşoară activitatea în domeniul dezvoltării rurale, GAL-uri
E N D
RNDR Parte componentă a PNDR, instrument care reuneşte: • Reprezentanţi ai autorităţilor publice, locale si centrale, implicate în dezvoltarea rurală, • Colectivităţi locale, • Instituţii, • ONG-uri care îşi desfăşoară activitatea în domeniul dezvoltării rurale, • GAL-uri • Alţi beneficiari ai programelor sau implicaţi în realizarea obiectivelor măsurilor de dezvoltare rurală.
Principale obiective aleRNDR • înrolarea energiei tuturor actorilorîn procesul de dezvoltare rurală; • promovarea unui flux eficient de informaţii, schimburi de idei şi bune practici; • cooperarea dintre actori; • crearea unei economii agricole şi forestiere bazate pe exploataţii care trebuie să se angajeze pe calea modernizării • dezvoltarea unei agriculturi care să favorizeze biodiversitatea şi conservarea mediului; • îmbunătăţirea calităţii vieţii şi dezvoltării economice în spaţiul rural; • îmbunătătirea guvernanţei locale în vederea creării şi implementării strategiilor de dezvoltare locală
RNDR va funcţiona pe baza unor principii : Cooperare orizontală şi verticală în cadrul Reţelei şi cu organizaţiile şi instituţiile externe la nivel naţional şi European; Reţea; Parteneriat voluntar; Egalitate; Parteneriat reprezentativ şi organizat.
Structura necesară funcţionării RNDR- Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale;- Unitatea de Sprijin a Reţelei;- Comitetul Naţional de Coordonare;- Actorii (membrii Reţelei).
Instrumente folosite de RNDR • Informare – Comunicare - Promovare • Schimburi între actorii rurali • Difuzarea bunelor practici • Sprijinirea cooperării (naţională şi transnaţională)
Obiective GADA • Informarea si formareapopulatiei rurale in vederacrestereiinivelului de culturaagricola si a capacitatii de a initia proiecteconcrete. • Sprijinireatehnica, logistica si informationala a proiectelor agricole dincomuneledin judet. • Intensificareacolaborarii franco-românepentru o informarecorecta si completaasupracontinutului si implicatiilorpoliticii agricole comune (PAC ). • Aportul la crestereacalitatii si a eficienteiconsultantei agricole in rândulagricultorilordin judet . • Organizarea de schimburi de experientaintreagricultoriidinjudetul Sibiu si ceidintarile membre UE. • Sprijinireaoricarorcooperari internationale in domeniuldezvoltarii rurale . • Promovareaeducatiei permanente in domeniulagriculturii.
APIVS GAL-PM As. Calva GAL-TO As. Caprimed GAL-MH As. Marginimea GAL-TS As. Fraternitatea GAL-MS As. Marpod DDR As. MaguraLoamnes Camera Agricola ULB SIBIU CJS CCD PREFECTURA
RNDR GADA
APIVS GAL-PM As. Calva GAL-TO As. Caprimed GAL-MH As. Marginimea GAL-TS UNITATE de Sprijin As. Fraternitatea GAL-MS As. Marpod DDR As. MaguraLoamnes Camera Agricola ULB SIBIU CJS CCD PREFECTURA
RNDR GADA > RJDR
OG 26/2000, referitoare la asociatii si fundatii, • aprobata prin Legea 246 din 2005 • Art. 2. • Prezenta ordonanta are ca scop crearea cadrului pentru: • Exercitarea dreptului la libera asociere • Promovarea valorilor civice, ale democratiei si ale statului de drept • Urmarirea realizarii unui interes general, local sau de grup • Facilitarea accesului asociatiilor si fundatiilor la resurse private si publice • Parteneriatul dintre autoritatile publice si persoane juridice de drept privat, fara scop patrimonial. • Art. 4. • Asociatia este subiectul de drept constituit din trei sau mai multe persoane care, pe baza unei intelegeri, pun in comun si fara drept de restituire contributia materiala, cunostiintele sau aportul lor in munca pentru realizarea unor activitati in interes general, al unor colectivitati sau, dupa caz, in interesul lor personal, nepatrimonial.
REGULAMENT DE ORGANIZARE SI FUNCTIONARE • GADA • CAPITOLUL I - STRUCTURA ORGANIZATORICA A GADA • 1.1 Principii de structurare organizatorică • 1.2 Organismele de management participativ • 1.3 Compartimentele funcţionale • 1.4 Structuri de executie
CAPITOLUL II - FUNCTII SI RESPONSABILITATI 2.1 Organisme de conducere 2.1.1. ConsiliulDirector (Consiliu permanent) 2.1.2. Preşedintele 2.1.3. Vicepresedinti 2.1.4 Secretar 2.1.5 Directorexecutiv 2.2 Responsabilicuactivitateacurenta 2.2.1Coordonatori de proiect 2.2.2Responsabil cu activitateafinanciar-contabila 2.2.3Responsabilcuactivitatea de secretatriat-relatiipublice
Capitolul III – PROCEDURI 3.1 Initierea, selectareasirealizareaproiectelor 3.2 Dezvoltareinstitutionala – strategii 3.3 Comunicaresipromovare 3.4 Regimulbenevolilor (ocazionalisaupermanenti) 3.5 Evaluaresiraportari