1 / 30

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA CHRUDIM

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA CHRUDIM. Stručné představení města (pro orientaci):.

elita
Download Presentation

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA CHRUDIM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA CHRUDIM

  2. Stručné představení města (pro orientaci): Město Chrudim leží v Pardubickém kraji, asi 10 kilometrů od krajského města Pardubice, a v podstatě tvoří součást aglomerace Hradec Králové – Pardubice – Chrudim. Bývalé okresní město je druhým největším městem kraje, žije v něm asi 23,5 tis. obyvatel a má rozlohu 3.321 ha. Geomorfologicky leží město ve Svitavské tabuli, která je součástí rovinaté České tabule – ovšem zrovna tak se dá říci, že leží na rozhraní rovinatého Polabí a začínajících kopců Železných hor. Chrudim leží ve výšce 243 – 300 m.n.m a protéká jím řeka Chrudimka. Chrudim je největším ekonomickým a hospodářským centrem okresu Chrudim.

  3. IPRM: na úvod Pro realizaci IPRM byla (v rámci oblasti intervence 5.2 IOP na základě socioekonomické analýzy města, hodnotících kritérií a znalosti místního prostředí) vybrána lokalita pod nádražím (jejíž větší část bývá v našem městě někdy nelichotivě nazývána „Bronx“).

  4. IPRM: charakteristika vybrané zóny Vybraná zóna tvoří kompaktní celek a zaujímá rozlohu 12,2 ha (tedy cca 0,4% rozlohy města). Její území tvoří celkem 7 ulic (jedná se ovšem o dvě malá sídliště) a zahrnuje mj. 655 bytů. Atraktivita území (byť to z následujících obrázků nemusí být zřejmé a je zatím potřeba spíše zapojit fantazii) spočívá v koncentraci bytové zástavby, vnitroblokové zeleně a využívaných veřejných prostranství.

  5. Vybraná zóna je (resp. byla nebo je) charakteristická chátrajícím domovním fondem (jak jinak, než že téměř výhradně ve vlastnictví města) a nepříznivým vývojem demografickým (spíše starší věková struktura) i sociálním (vyšší míra dlouhodobé nezaměstnanosti, chudoby a sociálního vyloučení, kriminality, …).

  6. IPRM: výběr zóny Vybraná zóna byla poměrně dlouhou dobu sledována v rámci Strategického plánu rozvoje města (kvůli své specifické „problémovosti“) a byly postupně připravovány dílčí kroky k jejímu zlepšení. Podmínky a kritéria určená projektem IPRM daly městu možnost, jak s pomocí „evropských peněz“ realizovat koncepční záměry města uceleně, systémově a v relativně krátkém čase. Samotný projekt tak nebyl vybírán nahodile ani uměle, svým způsobem „uměle“ byla stanovena pouze hranice vybrané zóny.

  7. IPRM: příprava a projednávání • od nastartování projektu jsme prostřednictvím webových stránek města informovali širokou veřejnost o aktuálním dění a všech důležitých informacích týkajících se IPRM • vyzvali jsme formou veřejné výzvy zájemce z vybrané zóny k předkládání projektových záměrů na regeneraci bytových domů a vytvořili tak předběžnou databázi projektových záměrů (s tím, že se připravují další výzvy) • projekt IPRM i jednotlivé projektové záměry jsme opakovaně veřejně projednávali (a vlastně projednáváme stále) • vytvořili jsme (protože tak to má být) kvalitní řídící strukturu: (pod dozorem řídícího orgánu IOP) jsou to orgány města, řídící výbor IPRM, manažer IPRM, dvě pracovní skupiny a také veřejnost – překvapivě to stále ještě funguje … • do projektu jsme zapojili nejen veřejnost (především zástupce vlastníků domů), ale i čtyři organizace se sídlem v zóně (DDM, NZDM Kopretina, Centrum zdravotně postižených a Střední školu zdravotní a sociální) • vše přitom můžeme doložit zápisy z jednání všech orgánů, projednávání s veřejností a partnerskými smlouvami (pochopitelně vše s příslušnými logy)

  8. IPRM: hlavní cíle Hlavním cílem IPRM je „dlouhodobé posílení přitažlivosti vybrané zóny zvýšením kvality života všech obyvatel a efektivním potlačením sociálně-patologických jevů, aby se zóna stala vyhledávaným bezpečným a příjemným místem pro život s rozmanitou a atraktivní nabídkou volnočasových aktivit“. Hlavního cíle má být dosaženo prostřednictvím 4 následujících specifických cílů:

  9. IPRM: specifické cíle • zkvalitnění technického stavu bytových domů v zóně města postavených v hromadné bytové výstavbě a rozšíření nabídky bydlení pro znevýhodněné skupiny obyvatel • revitalizace zanedbaných veřejných prostranství a městské zeleně a vybudování kvalitní infrastruktury volnočasových aktivit • zlepšení dopravní a technické infrastruktury a zvýšení bezpečnosti obyvatel v zóně • rozvoj podnikatelského prostředí, zlepšení občanské vybavenosti a podpora sociální integrace

  10. IPRM: monitorovací indikátory Máme navrženy monitorovací indikátory pro účely kvantifikace očekávaných výsledků, výstupů a dopadu dílčích projektů IPRM Chrudim. Monitorovací indikátory vyčíslují předpokládaný efekt IPRM vzhledem k poskytnuté podpoře pro Cíl Konvergence, který podporuje rozvojové lokality v méně vyspělých členských státech a regionech EU. Z tohoto pohledu slouží monitorovací indikátory jako podklad pro celkové hodnocení IPRM. Monitorovací indikátory pochopitelně měříme průběžně …

  11. Jinak jsou ale monitorovacími indikátory například: - počet regenerovaných bytů (224) - plocha revitalizovaného území (20.564 m2) - úspora spotřeby energie bytových domů (25%) ale i - počet projektů zvyšujících atraktivitu města, zvyšujících atraktivitu bydlení v území nebo zlepšujících stav bytových domů … nebo také - počet osob nezaměstnaných déle než 12 měsíců v zóně města jako procento z počtu ekonomicky aktivních obyvatel, atd …

  12. Krom všeho již popsaného očekáváme zefektivnění komunikace města s veřejností a využívání vzájemného partnerství za účelem pokračování regenerace problémového sídliště … … a také zlepšení fungování a dostupnosti městského nájemního bytového fondu včetně sociálních bytů pro znevýhodněné skupiny obyvatel. Indikátory, neindikátory …

  13. IPRM: přínos pro město IPRM je pro město Chrudim rozhodně přínosem: - můžeme realizovat vlastní koncepční záměry v oblasti bydlení, revitalizace veřejných prostor a potažmo i rozvoje atraktivní nabídky volnočasových aktivit, vzdělávání i dostupných a kvalitních sociálních služeb v místě - můžeme je navíc realizovat v relativně krátké době, neboť bez dotačních prostředků by nebylo ve finančních možnostech města (ani soukromých vlastníků) postupovat takto rychle a koncepčně … … jestli vůbec …

  14. Pozitiva dopadu IPRM v Chrudimi byla zmíněna již na předchozích stránkách (viz indikátory!). Negativa dopadu IPRM na město zatím neshledáváme (nebo nám ještě nedochází ) … Přesto bych se o některých negativech spojených se samotným procesem IPRM zmínil:

  15. IPRM: negativa v procesu projektu 1. Největší trápení nám přináší kurz eura. Dotace byla totiž městu přiznána v eurech a vyplácena je v korunách aktuálním kurzem. Protože je momentálně kurz eura z hlediska projektu nevýhodný, musí město vynakládat více ze svých vlastních zdrojů. Nese tak samo kurzové riziko a přitom musí plnit všechny dané cíle a stanovené indikátory IPRM. S tím jsme ale do toho šli …

  16. IPRM: negativa v procesu projektu 2. Druhým negativem (byť u podobně velkých projektů „normálním“ a tedy vlastně nikoliv typickým jen pro IPRM) je průběh postupné realizace dílčích projektů, zejména u rekonstrukcí starých objektů. Určitě to znáte: podkladem k žádosti je studie s kvalifikovaným odhadem nákladů, poté další stupně projektové dokumentace a zpřesňování nákladů, poté zahájení stavby a nepředvídatelné vícepráce a méněpráce a další zpřesňování … I s tím jsme do toho šli …

  17. IPRM: negativa v procesu projektu No, a do třetice by – snad pro příště – bylo dobré mít ucelené informace o projektu a přesných podmínkách optimálně již na jeho počátku. A to není kritika řídícího orgánu IOP, protože ten je s námi v podstatě „na stejné lodi“. Postupně se zpřesňující nebo dokonce další nové podmínky v průběhu realizace projektu trošku komplikují jeho administraci …

  18. IPRM: doporučení pro příště Co by se mohlo zlepšit pro další období? Na základě naší zkušenosti – a v návaznosti na již zmiňované – například fixní kurz nebo jasně stanovené podmínky od začátku. Ovšem víme, že každý začátek je těžký … … proto jsme přes všechna negativa rádi, že můžeme projekt IPRM díky získané dotaci realizovat!

  19. INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA CHRUDIM • Program: Integrovaný operační program • Prioritní osa: 5 – Národní podpora územního rozvoje • Oblast intervence: 5.2 – Zlepšení prostředí v problémových sídlištích • Předkladatel: město Chrudim • Získaná dotace: 3,217.388 EUR • Celkové způsobilé výdaje IPRM – mno, strop úvěru je 224 mil. Kč kurz EUR při podpisu smlouvy – 28,33 Kč; kurz EUR k 31. 12. 2009 – 26,52 Kč; navíc dílče přepočítáváno vždy kurzem aktuálním …

  20. Děkuji za trpělivost a pozornost. Jan Čechlovský, starosta města Chrudimě a poslanec PS PČR cechlovskyj@psp.cz; www.jancechlovsky.cz; 603 871 921

More Related