Optimización del modelo de compra energética en el sector textil-confección español

1. Optimización del modelo de compra energética en el sector textil-confección español

2. El incremento de los costes energéticos ha sido muy importante desde el año 2005 y las perspectivas no indican una disminución a corto plazo de dichos incrementos. Este hecho esta comportando una perdida de competitividad real entre las empresas del sector. Las soluciones ha dicho problema obligan a dos tipos de acciones: • La mejora de la intensidad energética del sector por la eficiencia y el ahorro energético. • La mejora de los mecanismos de compra energética. Las acciones de eficiencia y ahorro energético están siendo ampliamente promocionadas por el IDAE y los diversos participantes de las comunidades autónomas, pero la particularidad del sector, con existencia de PIMES en su mayoría, presenta unos mecanismos de compra individuales y da baja eficiencia ante el mercado energético. El objetivo general es conocer los mecanismos de compra actuales, los proveedores incumbentes y ratificar los precios energéticos en el 2007- 2008, presentando y valorando mecanismos de compra energética basados en la agrupación de clientes, el acceso al mercado o la contratación energética en acuerdos de largo plazo. La utilidad que se persigue es mejorar las opciones económicas en la compra energética, fortaleciendo las asociaciones empresariales como grupos de compra energética, lo que conlleva a dinamizar y garantizar la competitividad del sector energético frente al sector textil - confección

3. Actuaciones realizadas: Análisis de las condiciones de contratación, tipo de contrato, agentes contratados,, precio contratado y volumen de energía (electricidad y gas natural) de 33 empresas, remitiendo una encuesta por correo electrónico y visitas personalizadas. Estamos interesados en la iniciativa: SI NO En caso de estar interesados aportar los siguientes datos: • Indicar los datos para cada punto de suministro. • Si algún dato se desconoce obviarlo y adjuntar una factura de gas y electricidad en formato PDF Titular contrato gas: Titular contrato electricidad: Ubicación: Persona de contacto: Teléfono: Mail persona de contacto: CUPS gas: CUPS electricidad: Consumo total anual (GWh) de gas del año 2007: Consumo total anual (GWh) electricidad del año 2007: Consumo total anual (GWh) de gas previsión 2009: Consumo total anual (GWh) de electricidad previsión 2009: Potencia eléctrica contratada: Tensión de contratación (BT o MT): Tarifa de acceso gas: Presión acceso gas: Comercializador actual gas: Comercializador actual electricidad: Vencimiento contrato gas: Vencimiento contrato electricidad: Volumen anual € gas (Optativo): Volumen anual € electricidad (Optativo): Reuniones con representantes económicos y técnicos del sector textil-confección y del Consejo Intertextil Español para conocer y definir el alcance de la encuesta. Diseño y elaboración de encuesta energética, remitida a las organizaciones empresariales del sector textil-confección para conocer el tipo, magnitud energética y económica de sus contrataciones y sus consumos energéticos. Envío por dichas organizaciones del modelo de encuesta consensuado a las empresas. Recepción, análisis e introducción en bases de datos de las encuestas recibidas. Depuración por contacto telefónico o correo electrónico de aquellas encuestas en las cuales se ha precisado de datos complementarios. Realización de tablas y gráficos económico - energético a partir de los datos recibidos. Reuniones con representantes del sector para analizar los primeros resultados obtenidos. Realización de hipótesis y conclusiones a partir de los datos obtenidos. Redacción de memoria final

4. Reuniones con representantes del sector • Recepción, análisis e introducción en bases de datos de las encuestas recibidas. • Depuración por contacto telefónico o correo electrónico de aquellas encuestas en las cuales se ha precisado de datos complementarios. • Realización de tablas y gráficos económicos - energéticos a partir de los datos recibidos. • Reuniones con representantes del sector para analizar los primeros resultados obtenidos. • Realización de hipótesis y conclusiones a partir de los datos obtenidos. • Redacción de memoria final

5. Características de las empresas analizadas Número de empresas : 33 (sectores acabados, hilo, tejidos) Consumos energéticos: Electricidad: 123 GWh. 11 M€ PMP: 9.60 c€/KWh. Gas: 533 GWh 15 M€ PMP: 2.72 c€/KWh

6. Situación actual contratación energética Precio Energía Eléctrica

8. Situación actual contratación energética Precio Gas Natural

10. Evolución de los precios en el mercado organizado de electricidad Español

14. Conclusiones del mercado Precios elevados en el 2008 por el notable encarecimiento de los combustibles fósiles. (El mes de septiembre fue el más caro de la historia de OMEL, 73.14 €/MWh.) Enel caso de la energía eléctrica, desde el mes de abril no ha alcanzado su máxima capacidadde producción nuclear por diversas indisponibilidades de varios reactores. Desde el mes de octubre se esta produciendo una disminución notable del consumo de energía eléctrica, a nivel global cercano del 2.9 % y en algunas empresas del 40%. Actualmente hay una total incertidumbre en el precio energético, marcada por un fuerte descenso del consumo, bajada del precio de los combustibles fósiles y el entorno económico

15. Condiciones de contratación • La gran mayoría (90%) las empresas analizadas habían seguido un modelo de compra energética basado en la solicitud de ofertas a pocos proveedores y una gestión de compra personalizada. • En el caso de la contratación de energía eléctrica únicamente el 18.18% habían cambiando en alguna ocasión de Comercializador, manteniendo el resto el Comercializador incumbente del territorio. • En el caso de la contratación de gas natural el 48.48% habían cambiado en más de una ocasión de Comercializador. • No están implementados mecanismos de control y supervisión de los consumos energéticos

16. Modelo de contratación analizado • En las reuniones mantenidas las empresas reconocen el principio de que a un mayor volumen económico de contratación, mejor opción de precio global. • Los interrogantes que se plantean son: • ¿Quien estará más favorecido el pequeño consumidor por el vulomen del gran consumidor? • ¿Se perjudicará el pecio del gran consumidor para beneficio del pequeño? • ¿Cómo se articula una compra conjunta para lograr el incremento de volumen? • ¿Qué volumen de contratación motivará a los Comercializadores a participar en un proceso de compra conjunta? • ¿Están dispuestos los Comercializadores participar en estos procesos, en los cuales ganan – pierden todo?

17. Modelo de contratación propuesto • Modelo basado en una agrupación de compra. En una primera etapa vinculado a Asociaciones del sector existentes y en una segunda con figura jurídica propia, que permita aglutinar a diversas Asociaciones empresariales del sector textil – confección español. • Aplicar el principio de compra conjunta – contratación individual, impuesto por la regulación del sistema. • Aplicar el principio de segmentación del conjunto de compra en “lotes” de características comunes atendiendo a : • Volumen de consumo. • Tipo de consumo (Horas de actividad anual) • Tecnologías de cogeneración utilizadas. • Nivel de tensión – presión de suministro. • Aplicar un modelo de pliego de licitación que incluya por igual para todas las Comercializadoras los criterios técnicos-económicos - mercantiles de la licitación energética • Crear un grupo de compra energética que liderel proceso desde la propias Asociaciones. • Fomentar los mecanismos para conocer el como, donde y cuando del consumo energético.

18. Esquema y aplicación del modelo a una asociación participe

20. Conclusiones finales 2007 • El incremento de los costes energéticos eléctricos puede ser muy superior, al registrado hasta la fecha, a partir de julio de 2008 por la desaparición de la tarifa eléctrica. La tarifa eléctrica esta actuando, entre otras causas, como una señal reguladora del máximo precio del mercado liberalizado. Una vez desaparezca esta, los precios del mercado se regirán más por la oferta-demanda a partir del coste real de la energía eléctrica. • Este incremento puede colocar el precio de la energía eléctrica a valores similares de países como Alemania (8.60 c€/Kwh) o Italia (12.50 c€/Kwh.) • La velocidad en que se producirá esta convergencia de los costes reales a los costes facturados será muy elevada, pronosticamos en no más de 24 meses. El sector textil-confección no podrá adaptarse a esta realidad en tan corto plazo de tiempo con lo cual es previsible, en aquellos casos que sean energéticamente más intensivos, una recesión del sector. • La competencia de países con costes energéticos menores como Francia (6.76 c€/Kwh. ) o los nuevos miembros de la U.E ( entre 7.19 – 7.60 c€/Kwh ) puede ser significativa.

21. Conclusiones finales 2008 • El incremento del coste e la energía eléctrica en el año 2008 ha sido considerable, un 12,8. El valor de 9.60 c€/Kwh coloca a España en la parte superior de los costes eléctricos de la U.E. • El incremento del coste del gas se sitúa en un 6.6 % en el año 2008 , manteniéndose unos precios en la media de la UE. • Se ha constatado de una forma muy marcada en las PIMES, salvo excepciones, se sigue manteniendo la estrategia más elemental de compra, la de utilizar la oferta de la competencia para rebajar o contener la del proveedor habitual. En este estudio se ratifica que únicamente un 18% ha cambiado alguna ocasión de Comercializador de energía eléctrica, manteniendo el resto el Comercializador incumbente en el territorio. En el caso de la contratación de gas natural se mantiene que prácticamente el 50 % (48.48%) habían cambiado en más de una ocasión de Comercializador. • La situación económica del sector esta limitando la posibilidad de que algunas Comercializadoras presenten sus ofertas. Situaciones reconocidas de falta de solvencia o concurso declarado en muchos casos son excluyentes. Así mismo, desde hace pocos meses, algunas comercializadoras, han iniciado la solicitud de avales de garantía a sus clientes por periodos de garantía de uno a tres meses. dad la situación bancaria actual es complejo en muchos casos la obtención de dichos avales. La forma de pago se ha ido reduciendo, siendo prácticamente a la presentación de la factura.

22. Se constata la capacidad de las asociaciones textiles: • Aglutinar un volumen de energía elevado, más de 200GWh/año en electricidad y de 600 Gwh/año de gas natural. • Capacidad de convocatoria ante sus propios asociados. • Capacidad de gestión o de subcontratar a empresas especializadas para realizar el proceso de licitación. • El modelo propuesto permite: • Aprovechar de forma inicial las estructuras asociativas ya existentes • La agrupación conjunta permite el la aplicación del principio “ mayor volumen mejor precio” • La segmentación de la compra garantiza que cada asociado dependiendo de su volúmen y tipología de consumo tendrá un precio-oferta asociado. De esta manera la sensación de que “el de mayor consumo favorece al más pequeño”, queda compensada. • La definición de un pliego de licitación evita la ventaja competitiva del comercializador histórico, ya que facilita las bases de licitación, de igual a igual, para todos los licitadores y obliga a todos lo licitadores a cumplir los mismos requisitos... • La creación de un grupo de compra energético dentro de las asociaciones inicia la capacidad de adquirir conocimiento y liderazgo en el área energética. Este punto es básico para el desarrollo de políticas de ahorro y eficiencia energética promovidas desde las propias asociaciones. • La experiencia piloto realizada permitió comprobar los las ventajas expuestas y la simplicidad operativa realizada por la servicios técnicos de la propia asociación, contando con un soporte técnico para la comparación y validación de las ofertas recibidas.

23. CONCLUSIÓN FINAL. El incremento de los costes energéticos esta teniendo y tendrá en el futuro, una incidencia elevada en la competitividad de las empresas del sector textil. En este sentido las acciones para reducir el coste de la energía son imprescindibles para mejorar la competitividad. Dada la tipología de las empresas del sector, con una alta presencia de PIMES, la creación de grupos de compra vinculados a las asociaciones existentes, son una opción más favorable que la gestión y compra individualizada. Así mismo la creación de grupos de compra energética desde las asociaciones textiles, son un punto de apoyo para iniciar políticas y acciones para promover al ahorro y la eficiencia energética, como factor primordial para mejorar la competitividad de las empresas del sector textil. En este sentido recalcamos, una vez más, la necesidad de la concienciación y la formación de los trabajadores del sector textil en procedimientos de compra energética, en tecnologías, hábitos de ahorro y eficiencia energética.

24. Entidades que han participado en la realización del estudio: Consultoria Energètica i Mediembiental,S.L. (BioQuat). Dirección del Proyecto: José Enrique Vázquez CONSEJO INTERTEXTIL ESPAÑOL FQT-CC.OO. FIA-UGT