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A ARTE DE GERENCIAR O NEGÓCIOProf.Dr.Genival Ferreira – UFPE/APCC Insira a fotografia do produto aqui
A ARTE DE GERENCIAR O NEGÓCIOProf.Dr.Genival Ferreira – UFPE/APCC Introdução Administrar – Curiosidade? Ciência Técnica Arte Padrões – Normatividade Problemas – Não à Normativiade Capital e Pessoas Tempo Certo Conclusão
A ARTE DE GERENCIAR O NEGÓCIOProf.Dr.Genival Ferreira – UFPE/APCC Introdução (A Arte da Guerra – de Sun Tzu) O General é o sustentáculo do Estado O Infortúnio de um Exército será alcançado de três formas: 1) – O Soberano ordenar um avanço ignorando que NÃO PODE IR EM FRENTE ou Vice - Versa 2) – O Soberano interferir na Administração do Exército ignorando suas questões internas 3) – O Soberano interferir na direção da luta, ignorando o princípio militar de adaptação às Circunstâncias
A ARTE DE GERENCIAR O NEGÓCIOProf.Dr.Genival Ferreira – UFPE/APCC ADMINISTRAR não é Curiosidade 1) -Requer Conhecimento Científico porque exige Racionalidade 2) - Requer Técnicas porque exige métodos 3) - Requer Criatividade pois exige Inovação
A ARTE DE GERENCIAR O NEGÓCIOProf.Dr.Genival Ferreira – UFPE/APCC PROBLEMAS E PADRÕES: 1) - Cada Problema é SUI GÊNERIS 2) - Normatizar é (ou foi?) uma Etapa da Gestão! 3) - Cada Realidade das Organizações merece Solução específica
A ARTE DE GERENCIAR O NEGÓCIOProf.Dr.Genival Ferreira – UFPE/APCC CAPITAL E PESSOAS: 1) - Gente Vale mais que Dinheiro 2) - Capital e outros Recursos Inanimados precisam ser geridos para gerar riqueza
A ARTE DE GERENCIAR O NEGÓCIOProf.Dr.Genival Ferreira – UFPE/APCC TEMPO CERTO EM GESTÃO: 1) - Exige dedicação e Conhecimento 2) - Feeling 3) - Criatividade/Inovação 4) - Racionalidade 5) - Flexibilidade de raciocínio
A ARTE DE GERENCIAR O NEGÓCIOProf.Dr.Genival Ferreira – UFPE/APCC CONCLUSÃO: 1) - Curiosidade em Gestão pode ser Fatal!!! 2) - Administração é mais Importante que Tecnologia 3) - Padrões estão em desuso 4) - As Normas estão com os dias contados pois, Administração não pode ser definida Legalmente 5) - O que vai valer é a consciência