1 / 17

Magister Manajemen UNIKOM

Djoko , Oman, Riswono , Windi. Magister Manajemen UNIKOM. Profil. Berawal dari berdirinya Lembaga Pendidikan Komputer Indonesia German (LPKIG) yang kemudian berubah nama menjadi Institut German Indonesia.

ellery
Download Presentation

Magister Manajemen UNIKOM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Djoko, Oman, Riswono, Windi Magister Manajemen UNIKOM

  2. Profil BerawaldariberdirinyaLembagaPendidikanKomputer Indonesia German (LPKIG) yang kemudianberubahnamamenjadiInstitut German Indonesia. Padatahun 1999 terbentukSekolahTinggiManajemenInformatikadanKomputer (STMIK) . Tahun 2000 mengembangkanpotensinyamenjadiUniversitasKomputer Indonesia (UNIKOM) yang melayanikebutuhanpembelajaranilmu-ilmu yang aplikatifdibidangTeknologiInformasidanKomputerbagiprofesionaldanpebisnisuntukmenjawabsegalatantangandi era globalisasi.

  3. UNIKOM menyadaribahwasetiaptantangandalamduniaTeknologiInformasibersifatunik, dinamisdankompleks. Para professional danpebisnisharusmemilikipengetahuanTeknologiInformasi yang baikdankompetensiuntukmencarisolusi yang terbaikdalamsetiapsituasisecarakreatif, efektifdanrealistis. UNIKOM menjawabtantangantersebutdenganmembuat program pendidikan yang berorientasipraktis yang komprehensif, relevandanterkinidalammenyiapkan skills yang dibutuhkancalon-calonpelaku, pemimpindanpembuatkeputusan.

  4. Program MM UNIKOM berorientasipadapeningkatankemampuanberpikirsecarastrategisdankesiapanuntukmengembangkansolusiterbaikdalamsetiapsituasi. Kurikulum MM UNIKOM senantiasadisesuaikandenganperkembanganTeknologiInformasisecaraperiodikuntukmenyiapkanAndadalammenghadapiperubahandanketidakpastiandilingkunganteknologi yang semakin modern

  5. Peminatan(Konsentrasi) SistemInformasi Management     ManajemenKewirausahaan ManajemenPemasaran ManajemenKeuangan ManajemenPengelolaan SDM

  6. Periodestudi 1 Tahun + Thesis     Terdiri dari 4 Trimester (@ Trimester = 4 bulan)

  7. Internal Kekuatan : • Reputasisebagai PTS bidang IT tinggi • LokasikampusStrategis • PromosidanInformasitinggi • RuangKuliahestetikanyasangatbaik • PrasaranaTeknologiKomputersangatbaik

  8. Internal Kelemahan : • Baruberdiri, baruterdaftardanbelumdikenal • Lahanterbatas • JumlahdankualitasDosenterbatas • Konten IT dalammaterikuliahkurang • Pendanaanmasihterbatas

  9. Eksternal Peluang : • Minat alumni S1 untukmelanjutkan S2 • Kerjasamadankolaborasidenganindustri, pemerintah • Mendapatkandanarisetdanpendidikan (beasiswa) • MeningkatnyaPerkembanganteknologiinformasi • Membuka program studibaru

  10. Eksternal Ancaman: • Banyakdibukanya program Magister oleh PT lain • Reputasi PTN dan PTS lain meningkat • TawaranbagiDosen yang berkualitasuntukpindahke PT lain • Keharusanterakreditasi BAN PT • Perubahanregulasi (contohkenaikan TDL)

  11. IFAS Internal Strategic Factors Summary

  12. EFAS EksternalStrategic Factors Summary

  13. SFAS Strategic Factors Analysis Summary

  14. SWOT

  15. STRATEGI BISNIS Cost Leadership

  16. STRATEGI BISNIS Differentiation

  17. TERIMAKASIH Atassegalaperhatiannya

More Related