1 / 10

Agenţia Sportului a Republicii Moldova

Agenţia Sportului a Republicii Moldova. Rezultate relevante de modernizare şi eficientizare a activităţii Agenţiei Sportului în perioada (2006-2008). I. R eorganizarea APC. Crearea Agen ţ ie i Sportului

ellis
Download Presentation

Agenţia Sportului a Republicii Moldova

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Agenţia Sportului a Republicii Moldova Rezultate relevante de modernizare şi eficientizare a activităţii Agenţiei Sportului în perioada (2006-2008)

  2. I. Reorganizarea APC Crearea Agenţiei Sportului Reorganizarea Ministerului Educaţiei, Tineretului şi Sportului prin divizare în Ministerul Educaţiei şi Tineretului şi în Agenţia Sportului, conform Hotărîrii Guvernului nr. 756 din 04.07.2006 “Privind reorganizarea Ministerului Educaţiei, Tineretului şi Sportului”. Aprobarea structurii aparatului central al Agenţiei Sportului, Regulamentului Agenţiei Sportului, componenţei nominale a Colegiului. Stabilirea efectivului limită în număr de 18 unităţi.

  3. 2. Crearea Centrului sportiv de pregătire a loturilor naţionaleprin contopirea: Laboratorului ştiinţific în domeniul sportului, Centrului republican de medicină sportivă, Bazei sportive de canotaj din localitatea Vatra, Bazei sportive „Speranţa” din satul Căpriana, Şcolii republicane de măiestrie sportivă superioară nr. 1,Şcolii republicane de măiestrie sportivă superioară nr. 2, Clubului republican sportiv „Olimpia”. Eficienţa funcţionării Centrului de Pregătire a Loturilor Naţionale: - Pregătirea centralizată a sportivilor loturilor naţionale, crearea condiţiilor optime de antrenament şi recuperare, îmbunătăţirea regimului alimentar. - Încadrarea în cîmpul muncii a celor mai valoroase cadre didactice. - Organizarea şi desfăşurarea în cadrul CPLN a acţiunilor metodico-ştiinţifice, în scopul perfecţionării cadrelor didactice de specialitate. - Creşterea randamentului de utilizare a bazei tehnico-materiale.

  4. 3. Optimizarea şcolilor sportive • Concentrarea şcolilor sportive la bazele sportive subordonate Agenţiei Sportului şi a antrenorilor-profesori în şcolile specializate, conform ramurilor de sport practicate; • Optimizarea bugetelor şcolilor sportive şi distribuirea surselor financiare după priorităţi, ca urmare a economisirii surselor financiare, anterior planificate pentru arenda bazelor sportive; • Creşterea randamentului de utilizare a bazelor sportive şi crearea posibilităţilor de reabilitare şi modernizare a acestora; • Sporirea responsabilităţii conducătorilor şcolilor sportive pentru crearea condiţiilor de desfăşurare a procesului instructiv-educativ şi pregătirea sportivilor de performanţă; • Excluderea dublării funcţiilor şi cumulării orelor în aceste instituţii.

  5. II. Consolidarea procesului decizional Achiziţionarea tehnicii de calcul; Crearea paginii Web şi actualizarea permanentă; Conectarea la reţeaua Internet.

  6. III. Îmbunătăţirea managementului resurselor umane 1. Instruirea funcţionarilor publici din aparatul central al Agenţiei: • cursuri de limba engleză – finisarea nivelului I pentru 10 participanţi. • Masă rotundă cu tematica “Aspecte ale gestionării resurselor umane în serviciul public”. 2.Ajustarea fişelor de post.

  7. IV. Îmbunătăţirea managementului finanţelor publice 1. Planificarea mijloacelor financiare pe programe. 2. Elaborareaşi promovarea CCTM 2009-2012 pe sectorul “Cultură fizică şi sport”.

  8. Probleme întîmpinate • Personal insuficient pentru exercitarea funcţiilor de bază a Agenţiei Sportului. • Lipsa unităţii speciale pentru relaţii cu publicul, întreţinerea sistemului informaţional şi dirijarea activităţilor în domeniul relaţiilor internaţionale. • Capacităţi slabe de atragere şi menţinere a personalului calificat. • Lipsa unui sistem informaţional integrat în sistemul de sport. • Mijloace financiare insuficiente.

  9. Acţiuni planificate în vederea modernizării şi eficientizării activităţii Agenţiei 1. Elaborarea Planului de dezvoltare instituţională a Agenţiei Sportului 2009-2011. 2. Elaborarea documentelor de politici: • Strategia de dezvoltare în domeniul culturii fizice şi sportului. • Programul de pregătire a sportivilor moldoveni către ediţia a XXX-a a Jocurilor Olimpice de vară din anul 2012, Londra. • Programul de pregătire a sportivilor moldoveni către I-a ediţie a Jocurilor Olimpice de vară (juniori) din anul 2010, Singapore. 3. Delimitarea funcţiilor de elaborare a politicilor de cele de implementare a acestora (revizuirea Regulamentelor de funcţionare a Şcolilor sportive şi Centrului sportiv de pregătire a loturilor naţionale).

  10. Vă mulţumesc pentru atenţie!

More Related