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LEADER 2014 - 2020

LEADER 2014 - 2020. Appel à manifestation d’intérêt LEADER 2014 – 2020 1. Calendrier 2. Orientations régionales 3. Coopération territoriale 4. Articulation nécessaire avec les autres fonds 5. Animation et gestion. Page 1. 1. Calendrier

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  1. LEADER 2014 - 2020 • Appel à manifestation d’intérêt • LEADER 2014 – 2020 1. Calendrier 2. Orientations régionales 3. Coopération territoriale • 4. Articulation nécessaire avec les autres fonds • 5. Animation et gestion Page 1

  2. 1. Calendrier 30 juin 2014: Lancement de l’appel à manifestation d’intérêt (publication sur la plate forme collaborative Europe http://programmes-europeens-2014-2020.regionpaca.fr/) 9 juillet 2014 : Présentation de l’AMI par les élus régionaux aux élus des territoires 18 juillet 2014 : Dernier délai pour l’envoi d’une lettre d’intention pour bénéficier du soutien préparatoire et pour demander l’envoi du dossier de candidature 17 octobre 2014 : Vote de la CPN régionale pour le soutien préparatoire Appel du FEADER une fois le PDR approuvé Novembre 2014 : points d’étape Région – candidats sur la base d’une 1ère version écrite des candidatures LEADER 2014 - 2020

  3. LEADER 2014 - 2020 • 1. Calendrier • 31 décembre 2014: Dernier délai pour le dépôt des dossiers de candidature • Fin février 2015, soit deux mois après la date limite de dépôt des dossiers : sélection des premiers GAL et désignation des candidatures à retravailler • 2 mois après la sélection des 1ers GAL (soit fin avril 2015), dépôt des dossiers de candidatures retravaillées • Fin mai 2015, sélection des derniers GAL Page 3

  4. LEADER 2014 - 2020 • 2. Orientations régionales • Principe transversal de mise en œuvre : promotion de l’intelligence collective par la mise en réseau des acteurs du développement local : - participation citoyenne et la gouvernance partagée - émergence et la réalisation de projets à dimension collective  - complémentarité des politiques locales. Page 4

  5. LEADER 2014 - 2020 • 2. Orientations régionales • Axes prioritaires de LEADER 2014-2020 : • Promouvoir le développement économique par la valorisation des ressources du territoire • Renforcer l’attractivité des territoires ruraux par le maintien et le développement des services • La déclinaison des stratégies locales de développement sur les 2 axes prioritaires retenus devra également tenir compte des défis posés par la transition écologique et énergétique à l'échelle locale. Page 5

  6. LEADER 2014 - 2020 • 3. Coopération territoriale • interterritoriale dans un double enjeu : • Parcs/Pays // échelle de bassins de vie • Cohérence entre les différentes stratégies de territoires voisins, notamment pour la structuration des filières économiques à l’échelle de plusieurs GAL • - transnationale (territoire dans un autre État membre ou hors de l’Union européenne). Page 6

  7. LEADER 2014 - 2020 • 4. Articulation nécessaire avec les • Autres fonds • FEADER, volet développement rural (9,5 M€) • Soutien aux investissements pour : • - Services de base (5.36 M€) • Commerces multi-services, Santé, Services à la personne, Mobilité, Services enfance et petite enfance, Culture • - Hébergements touristiques (2.2 M€) • Hôtellerie, gîtes collectifs et centres de vacances • - Patrimoine culturel et naturel (1,8M€) • Patrimoine rural hors monuments historiques • + Actions culturelles événementielles Page 7

  8. LEADER 2014 - 2020 • 4. Articulation nécessaire avec les • autres fonds • FEDER-FSE dont le POIA = Programme opérationnel inter-régional FEDER - Massif des Alpes) = 34 M€ (PACA et Rhône Alpes) • - Protection et valorisation des ressources (21, M€) • Patrimoine naturel et culturel (Espaces valléens) • Biodiversité et continuités écologiques • Appui à la structuration de la filière bois (d’œuvre) transformé localement ( 6M€) • - Gestion des risques naturels (5 M€) • FEAMP • PO non encore transmis à la Commission européenne mais possibilité de coopération avec les GAL LEADER

  9. LEADER 2014 - 2020 5. Animation et gestion • Le GAL : souverain et garant de la mise en œuvre • de la stratégie ciblée • Un comité de programmation garant de : • - Représentativité du territoire / gouvernance publique/privée : • des différents milieux socio-économiques (>50 % de représentants • du domaine privé) • de l’ensemble des communes et EPCI parties prenantes à la stratégie • - Animation territoriale de la stratégie • - Sélection des actions • - Dispositif de suivi-évaluation in itinere • Renforcement de la responsabilité du GAL • dans la gestion du dispositif

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