130 likes | 256 Views
Ekonomija sporta. Pripremio :. Beograd Decembar 2011.
E N D
Ekonomijasporta Pripremio: Beograd Decembar 2011
“Pre negobilokojadrugavrstagrađevine u istoriji, stadioniimaju moć da preoblikujuneki grad iliregiju. Stadioniimajumogućnostdaodređeneregionepostavenasvetskumapu, formirajućinjihovidentitet u našojsvesti. Kao posledica toga, stadioniće postatinajvažnijegrađevinekojeneki region može da ima, i ako se promišljenokoriste, postaće najkorisnijialatzaurbanoplaniranjekoji grad iliregijamogu da poseduju.” Rod Šird (Rod Sheard) Četirisu osnovna razloga za dominaciju sporta: • Ljudska urođena konkurentnost i želja za takmičenjem kao i sposobnost sporta za stalnom regeneracijom. • Proces masovne emigracije u 20. veku u gradove i urbanizacija doveli su do rasta popularizacije sporta, kao i stvaranje kritične mase za razvoj organizacionog sporta. • Digitalna revolucija i kablovska-satelitska televizija. • Globalizacija svetske ekonomije. 1
Pet generacija stadiona Stadioni prve generacije I • Veliki kapaciteti • Minimalna briga za komfor gledalaca • Tribine za stajanje bez dovoljno propratnih sadržaja • 1937. godina – Škotska vs Engleska, “150.000 hiljada”posetilaca 3
Pet generacija stadiona Stadioni druge generacije II • Uticaj pojave televizije i prenosa sportskih događaja (uvodi se osvetljenje na stadionima) • Akcenat se stavlja na veći komfor (uvođenje sedećih mesta) • Izgradnja propratnih sadržaja (štandovi za hranu i piće) • Prvi natkriveni stadion sa sedištima (1958. godina - Geteborg, Švedska) • Olimpijske igre u Tokiju su prve koje su bile prenošene satelitskim putem 4
Pet generacija stadiona Stadioni treće generacije III • Reakcija na razvoj koncepta porodične zabave • Akcenat na bezbednost zbog mnogobrojnih tragedija na stadionima(Hejsel 1985.godine, Šefild 1989.godine) • Fokus je na zabavi za celu porodicu • Većinski izvor prihoda je od suvenira, restorana i televizijskih prava • Gledalac postaje centralna tačka Ribok (Reebok) stadion, Bolton, Engleska 5
Pet generacija stadiona Stadioni četvrte generacije IV • Digitalna televizija, satelitska komunikacija i internet su osnovni faktori koji utiču na razvoj stadiona četvrte generacije • Televizija diktira uslove novog dizajna stadiona: • Optimalno osvetljenje za kvalitetni prenos • Akustika je izuzetno bitna, jer publika postaje sastavni deo događaja • Kapaciteti stadiona • Povećan broj gledalaca • Stvaranje uslova za korporativna sponzorstva • Olimpijske igre 1984.godine u Los Anđelesu 6
Pet generacija stadiona Stadioni pete generacije V • Urbanistička regeneracija zapuštenih delova grada ili regiona • Stadioni kao fokusne tačke razvoja • Stambeni • Komercijalni • Maloprodajni • primeri: Baltimor, Pitsburg, Kardif, Lisabon, London, Filadelfija, Barselona • Olimpijski stadion u Londonu: • 6.800 stanova • Najveći šoping centar u Londonu • 12 škola i obdaništa; 3 zdravstvena centra • 120 ha parkova • 35 km pešačkih i biciklističkih staza • 8.000 novih radnihmesta Stadioni krajem 20. i početkom 21. veka zbog dominacije sporta kao nove globalne kulture zauzimaju centralnu poziciju u gradovima kako finansijsku igeografsku, tako političku i duhovnu. 7
Korporativnosponzorstvo • Sport je postigao apsolutnu dominaciju u poređenju sa svim drugim formama masovne zabave • Prodaja prava na ime (tzv. “Naming rights”) • Kupovina velikog broja mesta (sedišta) na stadionima kao vid koinvestiranja • Ekskluzivne lože • Brendiranje • Iznajmljivanje stadiona za razne događaje van sfere sporta Primeri: City Field stadion, Njujork Emirates stadion, London 8
Gde smo mi? • Druga generacija stadiona • Mediji • Marketing Rezultati koje postižu naši sportisti su daleko iznad nivoa naše sportske infrastrukture 9
Uloga lokalne zajednice i države • Javno-privatno partnerstvo • Ulaganje u neprofitabilne sportove • Obezbeđivanje urbanističkih parametara za izgradnju sportskih objekata • Zakonska regulativa koja će jasno definisati vlasničku strukturu • Pravljenje multifunkcionalnih dvorana (objekata) koji mogu biti ekonomski samoodrživi, a ne da predstavljaju trošak za lokalne zajednice 10
Mogućnosti 11
KONTAKT Hvala Vam! Jovan Jovica Jakovac Managing Partner • 17 Francuska Street • 11 158 Beograd • Tel (+381) 11 3349 030 • office@solidity.rs • www.solidity.rs