90 likes | 200 Views
Velkommen til kursus i Netværksledelse 8 . – 9. juni 2009. Praktiske forhold. Timer på kurset og medfinansiering Nøglesystem Pauser, toiletter, rygning (værelser røgfri) Gruppearbejde og klokken Spisesalen - afrydning Kaffe – og aftenkaffe Øl og vand i automater (mønter)
E N D
Praktiske forhold • Timer på kurset og medfinansiering • Nøglesystem • Pauser, toiletter, rygning (værelser røgfri) • Gruppearbejde og klokken • Spisesalen - afrydning • Kaffe – og aftenkaffe • Øl og vand i automater (mønter) • Tillæg for eneværelse og leje af sengelinned • Tøm værelser, aflever nøgle og betal inden tirsdag kl. 12.00 (praktisk inden kl. 8.30) • Trådløst Internet: Net id: SMC_DAN, brugernavn: sven, Login: borg 1
At sikre høj grad af vidensdeling om Senior Erhverv foreninger og netværksledelse • At udvikle værktøjer til at sikre kontinuitet i Senior Erhverv foreningerne • At motivere til nytænkning om organisationsudvikling i eget netværk 1
Virksomhedsmodellenbasis-struktur Adm. og IKT Ledelsen (besty- relsen) Virksom- heds- service Medlems- service PR og markeds- føring 1
AMS krav • Vedtægter • Opdateres iht. AMS krav – vejledende vedtægter fra 2009 • Målsætninger • Medlemmer • Jobs • Aktiviteter • Rapporter • Kvartalsindberetninger • Årsrapport 1
Bestyrelsens ansvar • En professionel tilgang • At vi ved, hvad vi gør • At vi ved, hvorfor vi gør det • At vi gør det løbende og systematisk 1
Bestyrelsens ansvar • Ansvar • Kontakt til jobcentre og andre aktører • Strategi for fremtiden • Information – internt og eksternt • Sammenhæng - internt og eksternt • Synlighed - internt og eksternt • Skabe ”vi” atmosfære • Ansvar • Møder • Økonomi • Mål - og resultater • Beslutningsprocesser • Organisere arbejdsgrupper • Samarbejde med arbejdsgrupperne • AMS kontakt • Pressekontakt
Arbejdsgrupperne – stabilitet • Organisering – tydelig struktur og kendt af alle • Mål/ kommissorium for gruppens arbejde i samarbejde med bestyrelse • Budget – til gruppens arbejde • Tovholder/ gruppefor- m/k • Opgaver – veldefinerede • Grupperne selvstyrende med ansvar overfor bestyrelsen • Kommunikation på tværs af grupperne 1
Arbejdsgrupperne – udvikling • Dynamikken i netværket – hvor skabes den? • Stationære eller ad. hoc. grupper ? • Muligheder og barrierer for selvstyrende grupper? • Kompetenceudvikling – en gruppeopgave? • Fra idé til handling? • Grupperne som netværkets ansigt til omverdenen - hvordan ? 1