PRÓ METROPOLE DESENVOLVIMENTO E GESTÃO

1. PRÓ METROPOLEDESENVOLVIMENTO E GESTÃO

2. PRÓ METROPOLEDESENVOLVIMENTO E GESTÃO O Programa é uma construção coletiva que visa criar sinergias para o desenvolvimento da metrópole. Não tem donos, tem coordenadores e facilitadores. É um processo de ativação e organização das forças sociais visando o exercício da iniciativa e da criatividade, melhorando ampliando a capacidade associativa e empreendedora na metrópole. Sem desconsiderar a gestão de competências e de recursos, próprias do poder público, o programa busca criar, na metrópole, uma gestão compartilhada entre os agentes públicos, privados e da sociedade civil. A gestão compartilhada, relacional ou estratégica é sustentada pela adesão dos agentes, organizados em torno de consensos, idéias e projetos para o desenvolvimento da metrópole. CONCEITOS

3. PRÓ METROPOLEDESENVOLVIMENTO E GESTÃO 1 Organização do Conhecimento 2 Construção da Visão Compartilhada 3 Análise Interna e Externa ETAPAS DO TRABALHO 4 Diagnóstico e Cenários 5 Ações, Programas e Projetos Estratégicos 6 Gestão Compartilhada

4. PRÓ METROPOLEDESENVOLVIMENTO E GESTÃO 1 Organização do Conhecimento (Dados e Informações) • FONTES A SEREM UTILIZADAS E ATUALIZADAS: • Série Histórica da Pesquisa Origem e Destino, Plambel/FJP. • IDH-RMBH- 80/91 e 91/2000, editado pela FJP. • Estrutura, Dados e Bases Do Diagnóstico da GBH-IH – 2002. • PEGBH – Cenários p/ discussão – IH – 2003. • PEGBH – Diagnóstico e Propostas – IH – 2004. • Estudos Básicos Para a RMBH – FJP – 2006. • Programas e Projetos do Governo do Estado – GM -2006. • Base de dados do censo do IBGE • Estudos do IPEA sobre a rede urbana do Brasil Atualização da base Cartográfica Elaboração do Atlas Interativo da Metrópole Elaboração do Portal Interativo do Programa PRODUTOS:

5. PRÓ METROPOLEDESENVOLVIMENTO E GESTÃO 2 Construção da Visão Compartilhada • A Visão Compartilhada é obtida através dos processos participativos e da sinergia entre a Visão Técnica, dos Agentes e da Sociedade. • A partir da Visão Compartilhada (consensos), o trabalho visa fazer fluir as Ações, os Programas e os Projetos Estratégicos, visando o resultado desejado.

6. PRÓ METROPOLEDESENVOLVIMENTO E GESTÃO 2 Construção da Visão Compartilhada A Conferência de instalação do Programa marca o início dos processos participativos. O objetivo é divulgar o programa, discutir seu conteúdo, descrever a metodologia, caracterizar os principais atores e definir o cronograma dos Eventos. PRODUTO: Definição do Cronograma dos Trabalhos

7. PRÓ METROPOLEDESENVOLVIMENTO E GESTÃO 2.1 Construção da Visão Compartilhada Painéis Temáticos, reunindo profissionais, especialistas e acadêmicos, organizados em função dos temas: Organização Territorial Estrutura Econômica 1 A VISÃO TÉCNICA Organização Social Meio Ambiente Gestão Documento consolidado contendo a transcrição das exposições e debates realizados. PRODUTO:

8. PRÓ METROPOLEDESENVOLVIMENTO E GESTÃO Construção da Visão Compartilhada 2.2 Apresentação e discussão dos programas e projetos públicos, privados e da sociedade civil, de relevância metropolitana Vetor Norte Vetor Oeste A VISÃO DOS AGENTES Vetor Sul Vetor Noroeste Documento com a transcrição dos debates sobre os Programas e Projetos de relevância metropolitana PRODUTO:

9. PRÓ METROPOLEDESENVOLVIMENTO E GESTÃO 2.3 Construção da Visão Compartilhada Vetor Norte SEMINÁRIOS REGI0NALIZADOS ORGANIZADOS SEGUNDO OS EIXOS DA METRÓPOLE Vetor Sul A VISÃO DA SOCIEDADE 1 Vetor Oeste Vetor Noroeste Documento com a transcrição e conclusões dos seminários regionalizados PRODUTO:

10. PRÓ METROPOLEDESENVOLVIMENTO E GESTÃO SEMINÁRIOS REGIONALIZADOS Vetor Norte Belo Horizonte, Santa Luzia, Ribeirão das Neves Confins, Lagoa Santa, Pedro Leopoldo 1 4 Vetor Sul Belo Horizonte Nova Lima, Sabará Raposos, Rio Acima Brumadinho 3 2 Vetor Oeste Belo Horizonte Contagem Ibirité, Betim Vetor Noroeste Belo Horizonte, Contagem, Ribeirão Das Neves, Brumadinho

11. PRÓ METROPOLEDESENVOLVIMENTO E GESTÃO 3 Análise Interna e Externa (Forças e fraquezas, Oportunidades e Ameaças) G1 ESTRUTURA URBANA Desenvolvidas por Grupos de Trabalho formados com a participação dos setores público, privado e da sociedade civil. G2 ESTRUTURA ECONOMICA G3 ESTRUTURA SOCIAL G4 MEIO AMBIENTE G5 GESTÃO Documento Consolidado com as conclusões das análises interna e externa por GTs. (Dafo) PRODUTO:

12. PRÓ METROPOLEDESENVOLVIMENTO E GESTÃO 4 Consolidação do Diagnóstico e Cenários Conferências públicas com a participação dos setores público, privado e da sociedade civil para consolidar o diagnóstico e discutir cenários alternativos para a Metrópole. Vetor Norte Vetor Sul Vetor Oeste Vetor Noroeste Documento com Diagnóstico Consolidado Documento com Cenários Alternativos PRODUTOS:

13. PRÓ METROPOLEDESENVOLVIMENTO E GESTÃO 5 Definição das Ações, Programas e Projetos Estratégicos Seminários públicos para discutir Ações, Programas e Projetos que irão definir as linhas estratégicas do programa, organizados em função dos eixos estruturadores da Metrópole Vetor Norte Vetor Sul Vetor Oeste Vetor Noroeste Produto:Ações, Programas e Projetos

14. PRÓ METRPOLEDESENVOLVIMENTO E GESTÃO 6 Construção da Gestão Compartilhada (Formação dos Grupos de Impulsão) Conferencia pública de consolidação das conclusões e criação dos grupos de impulsão, acompanhamento e avaliação das ações, programas e projetos priorizados GI - Vetor Norte GI - Vetor Sul GI - Vetor Oeste GI - Vetor Noroeste PRODUTO: Documento Síntese do Programa

15. PRÓ METROPOLEDESENVOLVIMENTO E GESTÃO