90 likes | 371 Views
S istemas de gestión ambiental para el turism o. Unidad II Revisión Ambiental aplicada a empresas turísticas o relacionadas. La revisión ambiental. La revisión o chequeo ambiental con el que se puede iniciar un proceso de “ enverdecimiento ” en los hoteles cubre las siguientes áreas: Energía
E N D
Sistemas de gestión ambiental para el turismo Unidad II Revisión Ambiental aplicada a empresas turísticas o relacionadas
La revisión ambiental • La revisión o chequeo ambiental con el que se puede iniciar un proceso de “enverdecimiento” en los hoteles cubre las siguientes áreas: • Energía • Desechos sólidos • Agua • Efluvios y emisiones (desechos líquidos y gaseosos) • Proveedores • Administración • Utilice las tablas siguientes como base diseñar sus modelos de checklist y anotar en ellos el chequeo de salud verde, observe las instrucciones en cada página. Transfiera las cuentas al resumen de la tabla de resultados para ver cómo se encuentra el hotel y qué áreas son prioridad
2.2 El checklist de uso de energía Colocar SÍ o NO a cada pregunta. Si no se sabe la respuesta, poner NO. Sume las respuestas del SÍ. 5 o MÁS SÍ indica que hay buen desempeño. 4 o menos indican un desempeño malo y que esta área es una prioridad para la acción
2.3 El checklist de uso de Agua Colocar SÍ o NO a cada pregunta. Si no se sabe la respuesta, poner NO. Sume las respuestas del SÍ. 5 o MÁS SÍ indica que hay buen desempeño. 4 o menos indican un desempeño malo y que esta área es una prioridad para la acción
2.4 El checklist de residuos sólidos Colocar SÍ o NO a cada pregunta. Si no se sabe la respuesta, poner NO. Sume las respuestas del SÍ. 5 o MÁS SÍ indica que hay buen desempeño. 4 o menos indican un desempeño malo y que esta área es una prioridad para la acción
2. 5 El checklist de manejo de emisiones y efluvios Colocar SÍ o NO a cada pregunta. Si no se sabe la respuesta, poner NO. Sume las respuestas del SÍ. 5 o MÁS SÍ indica que hay buen desempeño. 4 o menos indican un desempeño malo y que esta área es una prioridad para la acción
2.6 El checklist de manejo de aprovisionamiento Colocar SÍ o NO a cada pregunta. Si no se sabe la respuesta, poner NO. Sume las respuestas del SÍ. 5 o MÁS SÍ indica que hay buen desempeño. 4 o menos indican un desempeño malo y que esta área es una prioridad para la acción
2.7 El checklist de administración Colocar SÍ o NO a cada pregunta. Si no se sabe la respuesta, poner SI. Sume las respuestas del SÍ. 5 o MÁS SÍ indica que HAY BUENA OPORTUNIDAD DE MEJORA EN EL NEGOCIO Y SE REQUIERE HACER UNA INVERSIÓN