1 / 16

Yleislääkäripäivät 2013: Kollegan työkyky

Yleislääkäripäivät 2013: Kollegan työkyky. Vastaava työterveyslääkäri Ritva Teerimäki. Autamme esimiehiä pitämään hyvää huolta henkilöstöstään ja henkilöstöä huolehtimaan omasta terveydestään. Tyke lyhyesti.

emmy
Download Presentation

Yleislääkäripäivät 2013: Kollegan työkyky

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Yleislääkäripäivät 2013:Kollegan työkyky Vastaava työterveyslääkäri Ritva Teerimäki

  2. Autamme esimiehiä pitämään hyvää huolta henkilöstöstään ja henkilöstöä huolehtimaan omasta terveydestään. Tyke lyhyesti

  3. Tunnemme kaupungilla tehtävät työt ja työn arjen erityispiirteet. Siksi pystymme tarjoamaan täsmällisesti vaikuttavia työterveydenhuollon palveluja. Palvelumme

  4. SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA Asiakas Virastopäällikkö Matti Toivola Sosiaali- ja terveysviraston organisaatio 2013 Ensimmäinen jaosto Toinen jaosto Kolmas jaosto Sairaala-, kuntoutus- ja hoivapalvelut Perhe- ja sosiaali-palvelut Terveys- ja päihdepalvelut Henkilöstö- ja kehittämispalvelut Talous- ja tukipalvelut Tietohallinto- ja viestintäpalvelut

  5. Työn kuormitus • Riskit, altisteet, kuormitukset: pitkät työvuorot, yötyö, yksin työskentely, väkivallan uhka • Työtoiminta: arjen työn ongelmat, aikataulupaineet, työhön vaikuttamismahdollisuuksien puute, koettu epäoikeudenmukaisuus johtamisessa, työilmapiiri

  6. JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN: • Uusi organisaatio, uusi rakenne ja uusia johtajia • Työparimalli • jne. • TALOUS JA STRATEGIAT: • Tuottavuuden kasvun vaade • Isot yksiköt • Laitoshoitovaltaisuuden vähentäminen • jne. HISTORIA: LÄHIKEHITYS: TYÖN ARKI: Toimivat työn käytännöt: Arjen sujumisen haasteet: • TYÖNTEKIJÖIDEN AJATUKSET TYÖSTÄ: • Erikoissairaanhoidosta siirretty tehtäviä perusterveydenhuoltoon • Ennaltaehkäisevään työhön ei jää aikaa • Henkilöstön vaihtuvuus, keikkalääkärit • Työn kuormittavuuden hallinta vaikeaa • ASIAKKAIDEN TOIMINTATAVAT: • Asiakaspalvelun odotukset kasvaneet • Vanhusväestön kasvu • Uhka- ja väkivaltatilanteiden riski

  7. Työyhteisön toimivuuden osa-alueet (”tikkataulu”-malli) Perustehtävän selkeys, työn tavoitteet (mitä tehdään?) Työntekoa palveleva johtaminen (miten johtaminen tukee perustehtävän hoitamista?) 1 Työprosessit (miten työtä tehdään, / millaisilla välineillä?) 2 3 4 5 Työnjako (miten työt / vastuut on jaettu?) Tiedonkulku (mistä asioista / miten viestitään ja tiedotetaan?) 1 4 5 3 2 Avoin ja rakentava vuoro- vaikutus (millainen ilmapiiri on, miten ongelmia käsitellään?) Yhteiset pelisäännöt (miten toimitaan?) Toiminnan arviointi (miten toimintaa arvioidaan?) Niskanen / Järvinen; muok. J.Hokkanen

  8. Työkyvyn tuen toimintatavat • Varhainen tuki • Paluun tuki • Osatyökykyisen tukipolut • Työkyvyn arviointi

  9. Työkyvyn tuen tarve ja kuntoutustarve; suunnitelma

  10. Kokonainen minä Työminä, ammatti-identiteetti suhde itseen TYKE, RT

  11. Työrooli Toimivan työyhteisön rakenteet suhde työhön TYKE, RT

  12. Parhaat vaikutukset saadaan aikaan yhteistyöllä!

More Related