170 likes | 316 Views
Yleislääkäripäivät 2013: Kollegan työkyky. Vastaava työterveyslääkäri Ritva Teerimäki. Autamme esimiehiä pitämään hyvää huolta henkilöstöstään ja henkilöstöä huolehtimaan omasta terveydestään. Tyke lyhyesti.
E N D
Yleislääkäripäivät 2013:Kollegan työkyky Vastaava työterveyslääkäri Ritva Teerimäki
Autamme esimiehiä pitämään hyvää huolta henkilöstöstään ja henkilöstöä huolehtimaan omasta terveydestään. Tyke lyhyesti
Tunnemme kaupungilla tehtävät työt ja työn arjen erityispiirteet. Siksi pystymme tarjoamaan täsmällisesti vaikuttavia työterveydenhuollon palveluja. Palvelumme
SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA Asiakas Virastopäällikkö Matti Toivola Sosiaali- ja terveysviraston organisaatio 2013 Ensimmäinen jaosto Toinen jaosto Kolmas jaosto Sairaala-, kuntoutus- ja hoivapalvelut Perhe- ja sosiaali-palvelut Terveys- ja päihdepalvelut Henkilöstö- ja kehittämispalvelut Talous- ja tukipalvelut Tietohallinto- ja viestintäpalvelut
Työn kuormitus • Riskit, altisteet, kuormitukset: pitkät työvuorot, yötyö, yksin työskentely, väkivallan uhka • Työtoiminta: arjen työn ongelmat, aikataulupaineet, työhön vaikuttamismahdollisuuksien puute, koettu epäoikeudenmukaisuus johtamisessa, työilmapiiri
JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN: • Uusi organisaatio, uusi rakenne ja uusia johtajia • Työparimalli • jne. • TALOUS JA STRATEGIAT: • Tuottavuuden kasvun vaade • Isot yksiköt • Laitoshoitovaltaisuuden vähentäminen • jne. HISTORIA: LÄHIKEHITYS: TYÖN ARKI: Toimivat työn käytännöt: Arjen sujumisen haasteet: • TYÖNTEKIJÖIDEN AJATUKSET TYÖSTÄ: • Erikoissairaanhoidosta siirretty tehtäviä perusterveydenhuoltoon • Ennaltaehkäisevään työhön ei jää aikaa • Henkilöstön vaihtuvuus, keikkalääkärit • Työn kuormittavuuden hallinta vaikeaa • ASIAKKAIDEN TOIMINTATAVAT: • Asiakaspalvelun odotukset kasvaneet • Vanhusväestön kasvu • Uhka- ja väkivaltatilanteiden riski
Työyhteisön toimivuuden osa-alueet (”tikkataulu”-malli) Perustehtävän selkeys, työn tavoitteet (mitä tehdään?) Työntekoa palveleva johtaminen (miten johtaminen tukee perustehtävän hoitamista?) 1 Työprosessit (miten työtä tehdään, / millaisilla välineillä?) 2 3 4 5 Työnjako (miten työt / vastuut on jaettu?) Tiedonkulku (mistä asioista / miten viestitään ja tiedotetaan?) 1 4 5 3 2 Avoin ja rakentava vuoro- vaikutus (millainen ilmapiiri on, miten ongelmia käsitellään?) Yhteiset pelisäännöt (miten toimitaan?) Toiminnan arviointi (miten toimintaa arvioidaan?) Niskanen / Järvinen; muok. J.Hokkanen
Työkyvyn tuen toimintatavat • Varhainen tuki • Paluun tuki • Osatyökykyisen tukipolut • Työkyvyn arviointi
Kokonainen minä Työminä, ammatti-identiteetti suhde itseen TYKE, RT
Työrooli Toimivan työyhteisön rakenteet suhde työhön TYKE, RT