SISTEM OSIGURANJA KVALITETA I STRATEGIJA RAZVOJA UNIVERZITET A U SARAJEVU

1. UNIVERZITET U SARAJEVU SISTEM OSIGURANJA KVALITETA I STRATEGIJA RAZVOJA UNIVERZITETA U SARAJEVU H. Bašić Tempus projekat QASD Zenica, 28.05.2009.

2. Sadržaj • ID karta Univerziteta u Sarajevu • Pregledrazvoja i uticaja QA na UNSA • Realizacija projekta QASD na UNSA • Interna institucionalna evaluacija UNSA

3. Univerzitet u Sarajevu - ID karta • Osnovan: 1949. godine • 35 organizacionih jedinica: Rektorat, 23fakulteta/akademije, 4 instituta, 5 univerzitetskih centara, NUB BH, UKCS • Prihod (2008): preko104.514.867,00 KM • Budžetski prihodi:cca. 63.201.633,00 KM • Vlastiti prihodi: cca. 41.313.234,00 KM • Stalno zaposleno osoblje: 2292 • Nastavno/naučno osoblje: 1302 • Administracija i osoblje podrške: 990 • 40.273 studenta • cca. 6500 prvi put upisanih studenata godišnje • 7135 završenih studenata (2008) + cca. 90 doktorata godišnje • cca. 50 naslova univerzitetskih štampanih izdanja godišnje • 85 potpisanih ugovora o međunarodnoj saradnji…

4. QA milestones na UNSA • 2003 – Plan institucionalnog razvoja UnSA • 2004 – EUA institucionalna evaluacija • 2004 – Radna grupa za uspostavu QAS (prof. L. Tanović) • 2006 – Projekat reforme UNSA:Uspostava QAS (prof. V. Babić-Hodović) • 2005- 2011 – Tempus i drugi projekti iz oblasti razvoja QAS • 2007 – Koncept razvoja QAS na UNSA – Mapa puta • 2008/ 2009 – Institucionalna samoevaluacija/strategija razvoja UNSA

5. Pregled i dinamika aktivnosti projekataQASD i SSDQA

6. Pregled implementacije projekta QASD • Pripremljeni UNSA Obrasci za internu evaluaciju • Upitnik za fakultet/akademije • Tabele za kvantitativne podatke • Prikupljeni podaci sa 23 fakulteta/akademije • Usvojena struktura sadržaja dokumenta izvještaj o internoj evaluaciji UNSA • Izvršena priprema zbirnih podataka za UNSA (podesnih za obradu i interpretaciju): • Upitnik_zbirni podaci • Tabele_zbirni podaci • Obrađeni kvalitativni i kvantitativni podaci • Interpretacija podataka i pisanje izvještaja u toku

7. Interna evaluacija UNSA Da li na vašoj instituciji postoji dokumentovana strategija i/ili planovi i/ili politika osiguranja i upravljanja kvalitetom?

8. Interna evaluacija UNSA Da li je na vašoj instituciji formirano posebno tijelo i/ili institucionalizirana posebna funkcija u strukturi organizacije fakulteta/akademije, u čijoj je nadležnosti bavljenje pitanjima iz domena osiguranja i upravljanja kvalitetom?

9. Interna evaluacija UNSA Da li se vrši analiza prolaznosti studenata?

10. Interna evaluacija UNSA Praksa redovnog provođenja postupaka ispitivanja zadovoljstva studenata?

11. Interna evaluacija UNSA Procedura i praksa redovnog prikupljanja podataka o zadovoljstvu:

12. Interna evaluacija UNSA Procedura i praksa cikličnog provođenja postupaka:

13. Interna evaluacija UNSA Da li je proveden postupak eksterne evaluacije studijskih programa vaše institucije?

14. Organizacioni model QAS na UNSA BiH AGENCIJA Vlada KS Savjet za visoko obrazovanje KS Upravni odborUNSA Rektor Senat Odbor za kvalitet Služba za kvalitet

15. Ograničenja i otvorena pitanja • Neusklađenost dinamike aktuelnih i uzajamno uslovljenih aktivnosti na UNSA: • Strategija razvoja visokog obrazovanja u KS • Elaborat o integraciji Univerziteta u Sarajevu • Statut integrisanog Univerziteta Vizija, misija, strateška opredjeljenja i ciljevi Univerziteta u Sarajevu • Interna institucionalna evaluacija UNSA (Tempus QASD) • Strategija razvoja UNSA (Tempus QASD)

16. www.unsa.ba