UNIVERZITET U SARAJEVU

UNIVERZITET U SARAJEVU RADNI SASTANAK ADMINISTRACIJE UNIVERZITETA U SARAJEVU Rektorat 16. mart 2010. godine

Dnevni red: 1.Uvodno izlaganje rektora, prof. dr. Faruka Čaklovice

Misija Univerziteta u Sarajevu Misija Univerziteta u Sarajevu je da kroz nastavni i naučnoistraživački/umjetnički rad educira kvalitetne, sposobne, kreativne i međunarodno kompetentne kadrove u svim oblastima od interesa za Bosnu i Hercegovinu, koji će biti osposobljeni da profesionalno i kvalitetno izvršavaju zahtjevne zadatke moderne privrede u evropskom i svjetskom političkom, društvenom, pravnom i kulturološkom kontekstu.

Vizija UNSA Univerzitet u Sarajevu će kroz nastavu temeljenu na istraživanjima, inovacijama i akademskoj izvrsnosti obrazovati nositelje razvoja privrede Bosne i Hercegovine, te kroz istraživački rad podsticati stvaranje novih tehnoloških rješenja i kreativnih ideja i na taj način biti oslonac održivog razvoja Bosne i Hercegovine, temeljenog na znanju. Univerzitet će djelovati kao dio integriranog Evropskog prostora visokog obrazovanja kroz primjenu zajedničkih standarda postavljenih Bolonjskom deklaracijom, te kroz intenzivnu saradnju sa univerzitetima u Evropskoj uniji, ali i cijelom svijetu.

SWOT analiza Interne snage: • dugogodišnje akademsko naslijeđe; • vodeća akademska ustanova u razvoju društva znanja u BiH; • najveća visokoškolska ustanova prema broju studenata i nastavnika u BiH; • veliki profesionalni potencijal bivših studenata u zemlji i inostranstvu; • postojanje neophodne kritične mase nastavnika i saradnika; • svijest o vlastitoj odgovornosti za razvoj; • pojedini nastavnici i naučnici, katedre i odsjeci sa ugledom u svjetskim razmjerama; • intenzivna saradnja sa međunarodnom akademskom zajednicom;

Interne slabosti: • inertnost i suzdržanost prema promjenama; • dezintegriranost Univerziteta i nemogućnost upravljanja Univerzitetom kao cjelinom; • pretežna usmjerenost u nastavi na prijenos informacija i “usvajanje” znanja; • nepostojanje kontinualnog izvora sredstava za naučnoistraživački/umjetnički rad; • nedovoljno razvijen sistem osiguravanja kvaliteta; • nepostojanje podsticajne i relevantne naučne politike na Univerzitetu; • nedovoljno uključivanje studenata u naučnoistraživački /umjetnički rad;

Šanse u okruženju: • prisutna svijest javnosti o neophodnosti uključenja u evropski akademski prostor; • efekti potpisivanja Bolonjske deklaracije, odnosno promjene u evropskom sistemu visokog obrazovanja i neophodnost promjena pri uključivanju u ovaj sistem; • povećan interes privrede i međunarodnih institucija za započinjanje i finansiranje istraživačkih projekata; • povećanje saradnje u nastavi i istraživanjima s visokoškolskim i naučnim institucijama na lokalnoj, regionalnoj i globalnoj razini; • uključivanje Univerziteta u joint degree studije II i III stepena;

Prijetnje u okruženju: • shvatanje visokog obrazovanja kao potrošnje, a ne investicije u ljudske resurse; • nepostojanje državne strategije razvoja visokog obrazovanja; • nepovoljna privredna situacija u zemlji i nedostatak materijalnih sredstava potrebnih za promjene; • nekontrolirana ekspanzija visokog obrazovanja na štetu kvaliteta nastave; • nedovoljno razumijevanje osnovnih problema visokog obrazovanja i Univerziteta od strane onih koji donose političke odluke; • slabe povratne veze između privrede i Univerziteta; • nizak nivo kvaliteta prethodnog školovanja u većini srednjih škola;

2. 1. Akcioni plan za provedbu Elaborata o integraciji Univerziteta u Sarajevu: - izuzetno zahtjevan plan, provodiv isključivo uz angažovanje svih zaposlenih na UNSA - integrisane funkcije - odgovornost fakulteta i akademija za procese - osposobljenost administracije preduvjet za uspješnu integraciju i kontinuirana edukacija - etičko i profesionalno ponašanje svih zaposlenih od portira do sekretara - budući status zaposlenih na fakultetima/akademijama i stručnost zaposlenih - uraditi će se analiza zaposlenih po spremama i stručnosti

Akcioni plan za provedbu Elaborata o integraciji UNSA

NENASTAVNO OSOBLJE UNSA Struktura administrativnog, pomoćnog i tehničkog osoblja UNSA (2008/09)

Spolna struktura administrativnog, pomoćnog i tehničkog osoblja UNSA (2008/09)

Starosna struktura administrativnog, pomoćnog i tehničkog osoblja (2008/09)

2.2. Novi Statut Univerziteta u Sarajevu: - integrisana a ne centralizovana organizacija UNSA - najvažniji odbori UNSA: 1. Odbor za normativna pitanja 2. Odbor za finansije 3. Odbor za osiguranje kvaliteta 4. i dr.

3. Obaveze iz Akademskog kalendara UNSA za 2009/2010. godinu: - Naučni skup o razvoju osiguranja kvaliteta visokog obrazovanja - 16. i 17. april 2010. - Sajam Univerziteta u Sarajevu i Sajam univerzitetske knjige - 21-26. april 2010. - Svečana akademija u povodu obilježavanja 60. godišnjice UNSA - 17-21. maj 2010.

- Organizovan posjet nastavnika, saradnika i studenata UNSA Srebrenici, u znak sjećanja na žrtve genocida nad Bošnjacima. “Univerzitetski marš Put života” - 29.05. ili 11.06.2010. - Zajednička promocija diplomanata i magistranata UNSA za 2010. godinu – 16.10.2010.

4. Konkurs za upis studenata u I godinu studija prvog i drugog ciklusa studija na visokoškolskim ustanovama Univerziteta u Sarajevu: - objava Konkursa za prvi ciklus studija 15-30.06. 2010. - objava Konkursa za drugi ciklus studija 23-30.08. 2010. - Konkurs za treći ciklus studija?

5. Korištenje aplikacije integrisanog sistema studentske službe -ISSS UNSA: - puna implementacija od strane svih VŠU - velika uloga i pomoć UTIC-a

6. Razno: - Korištenje web stranice UNSA na kojoj objavljujemo sve zapisnike Senata, donešene odluke i ostale važnije informacije. Obavezno kontinuirano gledati! - Anketa za učesnike današnje radionice - Pitanja i prijedlozi učesnika današnje radionice?

http://www.unsa.ba

UNIVERZITET U SARAJEVU