290 likes | 2.1k Views
PEST analiza. Poslovno okruženje. Udaljeno P E S T. Gransko Porter – 5 snaga. Operativno Analiza konkurencije i kupaca. Poduzeće. Što je to PEST?. Metoda analize poslovnog okruženja: 1. pojedinog poduzeća 2. pojedine industrijske grane 3. pojedine nacionalne ekonomije
E N D
Poslovno okruženje Udaljeno P E S T Gransko Porter – 5 snaga Operativno Analiza konkurencije i kupaca Poduzeće
Što je to PEST? • Metoda analize poslovnog okruženja: 1. pojedinog poduzeća 2. pojedine industrijske grane 3. pojedine nacionalne ekonomije • Na poduzeće, granu ili nacionalni poslovni sektor utječu mnogi elementi iz udaljenog PO • Elemente po sadržaju grupiramo u različite segmente ili sektore
Sektori poslovnog okruženja PEST - akronim • Političko-pravni sektor PO • Ekonomski sektor PO • Socio-kulturni sektor PO • Tehnološki sektor PO
Koji elementi čine pojedini sektor? • Nema iscrpnog odgovora • Ovisi o perspektivi analize: 1. Mikro – subjekt analize PODUZEĆE 2. Mezo – subjekt analize GRANA 3. Makro – subjekt analize NACIONALNI POSLOVNI SEKTOR • Svaka pojedinačna analiza nastoji utvrditi koji su to elementi iz PO koji specifično čine mogućnost ili opasnost u datoj situaciji
Političko-pravni sektor PO • Politički elementi – trendovi i promjene u političkim odnosima i snagama koji utječu na subjekt analize (poduzeće, grana, nacionalni poslovni sektor)
Političko-pravni sektor PO • Pravni elementi – razina regulacije, tj. na zakonu utemeljenog utjecaja države na subjekt analize
Političko-pravni sektor PO Političke varijable (primjeri): 1. Troškovi korupcije 2. Nezavisnost sudstva 3. Troškovi kriminala 4. Neformalni sektor 5. Mito u javnom sektoru 6. Efikasnost zakonodavnih tijela
Političko-pravni sektor PO Pravne varijable (primjeri): 1. Protumonopolsko zakonodavstvo 2. Porezno zakonodavstvo 3. Radno zakonodavstvo 4. Razina regulacije 5. Vlasnička prava 6. Trgovinske barijere
Ekonomski sektor PO • Promjene i trendovi makroekonomskog okruženja koji imaju strateške implikacije na poslovni sektor • Globalizacija – važnost makroekonomskih kretanja i izvan nacionalne ekonomije
Ekonomski sektor PO • Ekonomske varijable (primjeri) 1. Inflacija 2. Kretanje GDP-a 3. Kamatne stope 4. Stope štednje 5. Raspoloživost kapitala 6. Financijska tržišta i bankarski sektor
Društveni elementi koji utječu na poslovni sektor uključuju razvoj i promjenu vjerovanja sustava vrijednosti stavova mišljenja i životnih stilova ljudi u PO Pod utjecajem: kulture demografije religije obrazovanja ekologije Sociokulturni sektor PO
Sociokulturni sektor PO Sastoji se od tri podsektora 1. Društveni u užem smislu 2. Demografski 3. Društvena briga za okoliš
Sociokulturni sektor PO • Društveni u užem smislu - varijable (primjeri): 1. Kvaliteta obrazovnog sustava 2. Važnost društvene odgovornosti poduzeća 3. Zapošljavanje žena 4. Odljev mozgova 5. Etičko ponašanje poduzeća 6. Kvaliteta života
Sociokulturni sektor PO • Demografske varijable (primjeri) 1. Prirodni prirast 2. Dobna struktura stanovništva 3. Zemljopisna distribucija stanovništva 4. Očekivani životni vijek 5. Etnička struktura stanovništva 6. Distribucija dohotka u populaciji
Sociokulturni sektor PO • Ekološke varijable (primjeri): 1. Izvješćivanje o zaštiti okoliša 2. Efikasnost u korištenju energije 3. Jasnoća i stabilnost eko-regulacije 4. Eko-efikasnost 5. Uloga zajednice u razvojnim projektima 6. Zaštita okoliša u poslovnom planiranju
Tehnološki sektor PO • Obuhvaća institucije i aktivnosti koje: proizvode novo znanje i prevode ga u nove outpute (proizvode, procese i materijale)
Tehnološki sektor PO • Tehnološke varijable (primjeri): 1. Tehnološka spremnost 2. Kapacitet za inovacije 3. Dostupnost znanstvenika i inžinjera 4. IC tehnologije 5. Suvremena infrastruktura 6. Ulaganja u istraživanje i razvoj
Rezultati analize političko-pravnog sektora poslovnog okruženja Hrvatske (podaci Svjetske banke - WB) • Istraživana područja: 1. Pokretanje posla 2. Rigidnost zapošljavanja 3. Zaštita vjerovnika 4. Efikasnost ugovornog prava 5. Stečajno pravo
Rezultati analize političko-pravnog sektora poslovnog okruženja Hrvatske (WB)
Epilog Novi rangovi promatranih ekonomija u Doing Business 2006 (rang od 155 zemalja) 1. Slovačka (37) 2. Češka (41) 3. Mađarska (52) 4. Poljska (54) 5. Bugarska (62) 6. Slovenija (63) 7. Rumunjska (78) 8. Makedonija(81) 9. Bosna i Hercegovina (87) 10. Srbija i Crna Gora (92) 11. Albanija (117) 12. Hrvatska (118)
Rezultati analize tehnološkog sektora poslovnog okruženja Hrvatske (podaci Svjetskog ekonomskog foruma - WEF) • 26 varijabli (ocjene 1-7) 1. Češka (4,9) 2. Slovenija(4,6) 3. Mađarska (4,4) Slovačka (4,4) 5. Poljska (4,1) 6. Rumunjska(3,9) Hrvatska (3,9) 8. Bugarska(3,7) 9. Makedonija (3,3) Srbija i Crna Gora (3,3) 11. Bosna i Hercegovina 3,0 12. Albanija (2,7)