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Encuentro Regional del Sector de Agua y Saneamiento de la ISP en A.L. Ciudad de Lima, 22 y 23 de julio 2014 Política y Estrategia de la ISP para el Sector del Agua y Saneamiento en A.L. ANTECEDENTES:. Agua y saneamiento (Resol. N° 1 PdA mundial/ISP: pag. 53)
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Encuentro Regional del Sector de Agua y Saneamiento de la ISP en A.L. Ciudad de Lima, 22 y 23 de julio 2014 Política y Estrategia de la ISP para el Sector del Agua y Saneamiento en A.L.
ANTECEDENTES: Agua y saneamiento (Resol. N° 1 PdA mundial/ISP: pag. 53) Para seguir ejecutando el mandato de 2007 en el sector del agua y saneamiento a lo largo de 2013-2017, la PSI trabajará con los sindicatos y los grupos de la sociedad civil para presionar y animar a los gobiernos nacionales a que cumplan la resolución de las Naciones Unidas, según la cual todos los países deben garantizar un acceso universal al suministro de agua y el saneamiento.
Resolución N° 34) REDES SECTORIALES DE LA ISP • Que se ayude a los afiliados a trabajar juntos: • Por medio de la consulta directa a sus organizaciones afiliadas, la ISP desarrollará un Plan de Trabajo Sectorial y un enfoque de sus sectores como industria, incluyendo áreas como: • Servicios de atención sanitaria y social • Agua y Electricidad – Servicios Públicos de Suministro • Gobierno Local • Servicios del Gobierno Estatal y Federal • Educación, arte y medios de comunicación, etc…
PRINCIPALES FORTALEZAS DE LA ISP EN EL SECTOR DEL AGUA Y SANEAMIENTO. Posee acuerdos y directrices políticas s/el sector. Está bien posicionado e incide dentro de instituciones de gobernanza mundial sobre el tema. Es reconocida globalmente por su oposición a la privatización. Hace sinergias con redes y organizaciones globales que estudian el sector. Cuenta con importantes sindicatos en todo el mundo.
PRINCIPALES DEBILIDADES DE LA ISP EN EL SECTOR DEL AGUA Y SANEAMIENTO. Recursos insuficientes. Acciones globales coyunturales. No existe una plataforma mundial sectorial. Afiliadas con estructuras débiles y vulnerables a la privatización (países en desarrollo). Alianzas estratégicas con poco o nula articulación.
PRINCIPALES AMENAZAS DE LA ISP EN EL SECTOR DEL AGUA Y SANEAMIENTO EN A.L. Privatización/modalidades diversas (PPP). Acuerdos de comercio: FMI, OMC, TISA, TLC´s, TPP… Reformas públicas en favor de la desregulación. Influencia de las IFI´s: BM, BID, BNDES, CAF… Problemas de corrupción. Violación de DDHH y DDLL Insostenibilidad de la inversión pública. Agua servida embotellada en contra cultura del agua de grifo.
PRINCIPALES OPORTUNIDADES DE LA ISP EN EL SECTOR DEL AGUA Y SANEAMIENTO EN A.L. Fortalecer la CONTAGUAS/Plataforma Continental. (redes) Crecer organizativamente en el sector. Consolidar alianzas con la Red Vida, PAPC´s, Waterlat, OBSAN/Brasil... Impulsar los APP en contra posición de los PPP. Reconocimiento de la negociación colectiva. Incidir en las reformas públicas (DDHH al agua). Remunicipalización. Promover el uso del agua en grifo. Asociar trinomio: agua, energía y medio ambiente.
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRAGEIA Ejecución de dos proyectos en la región: 1. Países: C.A./Andinos – SASK/Finlandia 2. Países: Cono Sur – LO-TCO/Suecia Instauración de un mecanismo regional de coordinación interna de la ISP (reuniones virtuales) Conferencias y reuniones virtuales de coordinación y evaluación con miembros de la CONTAGUAS. Masificar boletín electrónico CONTAGUAS (Hidroboletín) Acciones de monitoreo y verificación de resultados.
GESTIÓN POLÍTICA Un responsable del sector en la región interamericana cuyas principales funciones son: Coordinar con la CONTAGUAS Retroalimentar la política y la estrategia a ISP y sus afiliadas sobre el sector. Mantener una fluida comunicación con el responsable del sector en la ISP (SG/DB/SR), así como con PSIRU. Representar a ISP en la Red Vida, PAPC´s, WATERLAT, otros. Organizar la conferencia regional del agua en el marco del IAMREON, 2015 Trabajar en estrecha coordinación con el departamento UDIS/ISP.
Privilegiar la comunicación interactiva como un medio de transferencia e intercambio de información a través de las redes sociales y el Sitio Web de la CONTAGUAS y de la ISP. • Habilitar la conferencia virtual a través de Skype como un medio alternativo y periódico de comunicación con los integrantes de la CONTAGUAS. Al menos una vez por mes o cuando se estime necesario. • Involucrar la CONTAGUAS dentro de la lucha de l ISP contra el TISA. • Asegurar la participación de CONTAGUAS dentro de las Redes globales: Red Vida, PAPC´s, Waterlat, Wop Lac… • Fortalecer la participación y representación de: México, EUA, Canadá y Brasil al interior de la CONTAGUAS. ADOPCIÓN DE MECANISMOS DE ARTICULACIÓN
ELEMENTOS PARA UN MAPEO SINDICAL Elaboración de encuesta. Envío de encuesta a los sindicatos. Devolución perentoria de respuestas. Precesamiento y sistematización de información. Construcción de base de datos. Elaboración de documento para revisión. Elaboración de documento final. Envío de documento final.
ADOPCIÓN DE COMPROMISOS Consolidación de estructura regional/CONTAGUAS. Logros sobre resultados esperados de los proyectos. Activación de comunicación interactiva por Skype. Intensificar lucha contra PPP´s. Promoción de APP y APC´s. Afianzamiento de alianzas estratégicas locales y con redes globales. Preparación de conferencia regional de agua: 04/2015. Reorganización de la CONTAGUAS: revisión estatutos (¿?), estructura, autosostenibilidad financiera). Organizar conversatorio político EUA y México (2014-2015) Participación VI Conf. Waterlat (Manizales/Oct. 2014) Participación 10°Aniversario de Octubre Azul (Montevideo/2014) COP 20: Lima. Perú (en preparación COP 21).