250 likes | 865 Views
PERANCANGAN , PENGUKURAN KERJA , DAN ERGONOMI. 1. Studi gerak dan waktu (motion and time study) 2. Perancangan kerja (work design) 3. Analisis perancangan kerja ( methode engineering).
E N D
PERANCANGAN, PENGUKURAN KERJA, DAN ERGONOMI 1. Studigerakdanwaktu (motion and time study) 2. Perancangankerja (work design) 3. Analisisperancangankerja (methode engineering)
4. Perancangandanpengukurankerjamembahastentangperancanganstasiunkerjadanprosedur-prosedur yang diperlukanuntukmelakukanpengukurankerja. 5. Prinsippenting yang digunakan : prinsipekonomigerakan (motion economy) danpenyederhanaankerja (work simplification) pengukuranperformansikerjamanusia, pemberianinsentif/bonus.
Penyederhanaankerja 1. Bertujuanuntukmencaricarakerja yang lebihmudah, lebihcepat, lebihefisiendanenghindaripemborosan-pemborosan material, waktu, tenaga, dll 2. Langkahpenyederhanaankerja : pemilihankegiatankerja, pengumpulan & pencatatan data, analisathdlangkahkerja, usulan & pengujianalternatifmetodeyglebihbaikaplikasi & evaluasimetodekerjabaru
Penggambaranprosedurkerja 1. Petaprosesoperasi (menggambarkansemuaaktifitasproduktif yang terlbatdalamprosespelaksanaankerja dg menggunakansimbol ASME) 2. Petaaliranproses (menggambarkansemuaaktifitasproduktifmaupun non produktif, sertalebih detail danlengkap) 3. Petatangankiritangankanan (menggambarkangerakankerja yang dilakukanolehtangankanandantangankiriseorang operator dlmsebuahstasiunkerja, utkmemperolehkeseimbangangerakankerja) 4. Diagram aliran (persissamadenganpetaaliranproses, dimanapenggambarannyadilakukandiatasgambar layout drfasilitaskerja)
Simbol ASME (American Society of Mechanical Engineers) 1. Kegiatanoperasikerja 2. Kegiataninspeksi 3. Kegiatantransportasi 4. Kegiatanmenunggu 5. Kegiatanpenyimpanan
PRINSIP EKONOMI GERAKAN 1. Eliminasikegiatan 2. Kombinasigerakan/aktivitaskerja 3. Penyederhanaankegiatan
ERGONOMI 1. Faktormanusiadalamsebuahsistemkerja 2. Disiplinergonomisecarakhususmempelajariketerbatasndankemampuanmanusiadalamberinterasikdenganteknologidanproduk-produkbuatnnya. 3. Keilmuanyang multidisiplin : ilmukehayatan, ilmukejiwaan, ilmuteknik, kemasyarakatan. 4. Analisaergonomimeliputi : anatomi, fisiologi, antropometri, psikologiygfisiologis, kondisi-kondisikerjaygdptmencederai
InteraksiManusiaMesin 1. Kombinasiantarasatuataubeberapamanusiadengansatuataubeberapamesinygsalingberinteraksimenghasilkankeluaranberdasarkanmasukan yang diperoleh. 2. Macamhubungan : a. Manual man-machine system (penauntukmenulis) b. Semiautomaticman-machine system (carakerjamobil) c. Automaticman-machine system
PENGUKURAN KERJA 1. Pengukuranwaktukerja : aktifitasuntukmenentukanwaktuygdibutuhkanolehseseorangdalammelaksanakansebuahkegiatandalamkondisidan tempo yg normal. 2. Bertujuanuntukmenetapkanwaktubaku 3. Penetapanwaktubaku/standard dilaksanakan dg cara : a. stopwatch time study b. sampling kerja c. standar data d. predetermined time system
Stop-watch TimeStudy 1. Waktunormal = total waktu x performans rating (%) 2. Waktustandart = waktu normal + % allowance X waktu normal 3. Output standar = 1/ waktustandar 4. Jumlahpengamatanygseharusnyadilakukan N = k/s n(∑t2) – (∑t)2 2 ∑t
MetodeSamplingKerja 1. Sampling kerjaadalahsuatuaktifitaspengukurankerjauntukmengestimasiproporsiwaktuyghilang (idle/delay) selamasikluskerjaberlangsung. 2. Pengamatandilakukansecara random 3. Proporsidrwaktu idle = jumlahpengamatanygmenunjukkan idle total pengamatanygdilakukan
PengukuranKerjaTidakLangsung 1. Time study standart : pengukuranwaktuberdsarnilai-nilaiwaktuygdiperolehdrtabeltercatatsebelumnya 2. Predetermined time system : a. Work factor b. Methods time measurement (micromotion analysis)