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Formação Técnica em Administração de Empresas

FTAD. Formação Técnica em Administração de Empresas. Maria do Carmo Calado. Evolução do Conceito de Gestão da Qualidade. Os sistemas de produção do início da Era Industrial é muito diferente dos que vivemos hoje. Fatos históricos: Livro A Riqueza das Nações ( Adan Smith)

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Presentation Transcript


  1. FTAD Formação Técnica em Administração de Empresas Maria do Carmo Calado

  2. Evolução do Conceito de Gestão da Qualidade • Os sistemas de produção do início da Era Industrial é muito diferente dos que vivemos hoje. Fatos históricos: • Livro A Riqueza das Nações (Adan Smith) • Revolução Industrial

  3. Evolução do Conceito de Gestão da Qualidade Os artesãos funcionaram como verdadeiros laboratórios para o surgimento dos conceitos de gestão e de qualidade que se disseminaram no século XX.

  4. Evolução do Conceito de Gestão da Qualidade • Era da Inspeção – encontrar defeitos/reativa; • Era do Controle Estatístico do Processo –CEP - Engenharia da Qualidade; • Era da Qualidade Total – Sistemas de Gestão da Qualidade, para gerir, garantir e promover a melhoria contínua.

  5. A Era da Qualidade Total • Conceitos da Qualidade (Deming, Ishikawa, Feingenbaum, Juran, Crosby, Falconi e ISO). • Dimensões da Qualidade – aspectos objetivos (processo), aspectos subjetivos.

  6. A Era da Qualidade Total • Total QualityControl – TQC: Superar as expectativas do cliente; • Qualidade em serviços – intangível, heterogêneo, inseparável; • Importância da Qualidade – Organizações, Profissionais , Sociedade

  7. A Era da Qualidade Total As 7 ferramentas da Qualidade: • Gráfico de Pareto • Histograma • Diagrama de Causa e Efeito • Folha de Verificação • Diagrama de Dispersão • Fluxograma • Gráfico ou Carta de Controle

  8. Surgimento e importância das Normas ISO A InternationalOrganization for Standar dization – ISO nasceu da união: • da ISA - Federação Internacional das Associações Nacionais de Normatização. • e do UNSCC- Comitê Coordenador de Normas das Nações Unidas. • A ISO é a maior Organização do Mundo em desenvolvimento de normas

  9. Surgimento e importância das Normas ISO Em 1987 foram aprovadas as 5 normas ISO 9000, como resultado dos trabalhos do TC-176 que trata da Gestão e Garantia da Qualidade.

  10. Surgimento e importância das Normas ISO • As normas ISO 9000 visam disciplinar os sistemas operacionais e gerenciais a partir dos quais produtos e serviços são concebidos, projetados, fabricados e comercializados.

  11. Sistema Brasileiro de Certificação SBC O SBC, para o Brasil, significa um poderoso instrumento para: • Desenvolvimento industrial; • Incremento das exportações; • Defesa do consumidor.

  12. Sistema Brasileiro de Certificação SBC • SINMETRO – Sistema Nacional de Metrologia Normalização e Qualidade Industrial; • CONMETRO - Conselho Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial;

  13. Sistema Brasileiro de Certificação SBC • INMETRO – Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualaidade Industrial; • ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas; • FNQ – Fundação Nacional da Qualidade (PNQ)

  14. Processo de Certificação no Brasil • Tem como referência normativa a ISO 9000. • As certificações são concedidas pelos organismos certificadores, acreditados pelo INMETRO.

  15. Processo de Certificação no Brasil A ABNT NBR 9001:2008 prevê: • Política da Qualidade • Garantia da Qualidade • Melhoria da Qualidade • Objetivos da Qualidade • Controle de Processos • Controle Total da Qualidade - TQC

  16. Processo de Certificação no Brasil • TQC –Total QualityControl - ênfase na visão sistêmica dos processos. • TQM – Total QualityManangement – ênfase na filosofia ou cultura da Qualidade. Ferramentas: • Ciclo PDCA • 5S

  17. Gestão Estratégica da Qualidade • A Qualidade envolve todos os processos operacionais e gerenciais e passa a ser responsabilidade de todos os que fazem parte das Organizações. • As estratégias são fundamentais para um posicionamento competitivo das Organizações e sua sobrevivência no mercado.

  18. Gestão Estratégica da Qualidade A definição das estratégias requer a definição: • Da Missão • Da Visão • Dos Valores • Dos Objetivos • Das Metas

  19. Gestão Estratégica da Qualidade Ferramentas para definição de Estratégias: • Matriz Estratégica FOFA • Brainstorming • 4Q1POC • Matriz de Preferência

  20. O Profissional de Qualidade • Formação – Conhecimento de conceitos e ferramentas; • Comprometimento – com a missão, visão e valores da Organização; • Participação – busca de soluções e geração de ideias; • Responsabilidade – pelo próprio trabalho (autogestão).

  21. Obrigada! Tenham muito sucesso Ajam com Qualidade Mantenham seus sonhos Sejam felizes.

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