90 likes | 246 Views
Dag van Support en Bestuur 24 juni 2010. “Goed besturen” Bas Baanders www.basbaanders.nl. Governance: dapper? Of gewoon een kwestie van “je werk goed doen”? Goed besturen. Instrumenten voor good governance.
E N D
Dag van Support en Bestuur24 juni 2010 “Goed besturen” Bas Baanders www.basbaanders.nl
Governance: dapper? Of gewoon een kwestie van “je werk goed doen”? • Goed besturen.
Instrumenten voor good governance • Reglementen, codes, checklists, toolkits: belangrijk en nuttig, maar niet zaligmakend. • Alles formeel goed regelen is geen garantie voor goed functioneren governance. • Mensen geven vorm en inhoud aan governance.
Afstandelijke betrokkenheid • Goed besturen: mix van betrokkenheid en afstandelijkheid • Van lid naar bestuurder of toezichthouder: andere rollen, andere verantwoordelijkheden en andere taken.
Besturen is meer dan je laten sturen door de achterban • Werken vanuit verschillende perspectieven. • Uw achterban, uw organisatie, uw samenwerkingspartners, soms uit onverwachte hoek, overheden, inhoud faciliteren.
De kern van de reden van bestaan van uw organisatie • Frontoffice: inhoudelijk en letterlijk: het gezicht van uw organisatie. • Backoffice: alles wat nodig is om uw organisatie goed te laten functioneren.
Alleen wanneer nodig, samen waar mogelijk • Backoffice: ledenadministratie, (inter)actieve websites en vernieuwende communicatie, administratieve ondersteuning, ict, huisvesting • Ten dienste van de mensen in de frontoffice, zodat die beter tot hun recht komen, door zich te concentreren op de kern.
Front- en backoffice: nieuwe perspectieven • Front- en backoffice: niet alleen efficiëntie, maar ook nieuwe kansen voor vernieuwende werkwijzen
Goed besturen • Betrokken afstandelijkheid opent nieuwe perspectieven, een andere kijk op de zaak. • Besturen is inderdaad de mix tussen een zekere dapperheid en “gewoon je werk goed doen”.