1 / 23

De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap

De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap. Pieter Kas & Frank Schreiner. Opzet. Beschouwingen over goed bestuur De driehoek. Goed bestuur?. Goed bestuur?. Goed bestuur?. Goed bestuur?. Goed bestuur komt in beeld als een of meerdere mannen er een zooitje van heeft gemaakt.

kapono
Download Presentation

De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Pieter Kas & Frank Schreiner

  2. Opzet • Beschouwingen over goed bestuur • De driehoek

  3. Goed bestuur?

  4. Goed bestuur?

  5. Goed bestuur?

  6. Goed bestuur?

  7. Goed bestuur komt in beeld als een of meerdere mannen er een zooitje van heeft gemaakt En dan is het eigenlijk al te laat!

  8. Oorzaken van issues • Wanbeleid vanuit gebrek aan competenties • Wanbeleid vanuit een “crimineel” perspectief • Wanbeleid door mis-match van competenties en ontwikkelingsfase van de organisatie • Wanbeleid door een groupthink/inefficiënte denk & gedragspatronen • Machtsspel

  9. Vraag Wie herkent zich in een van deze situaties?

  10. Nodig: een sterke driehoek! Toezicht Bestuur MZ • Bewust van elkaars rol & positie • Open, scherp en kritisch • Meedenkend en toetsend

  11. Bestuur • In Burgerlijk Wetboek geregeld • Heeft dagelijkse leiding • Is bestuurlijk (eind)verantwoordelijk • Staat bij de Kamer van koophandel ingeschreven • Tekeningbevoegd en instructiebevoegd • Inperking of uitbreiding bevoegdheden in statuten en reglementen mogelijk

  12. Toezicht • Voor vennootschappen, coöperaties en onderlinge waarborgmaatschappijen in Burgerlijk Wetboek geregeld • Voor stichtingen geen wettelijke bepalingen: in statuten geregeld

  13. ToezichtVennootschappen Stichtingen

  14. Toezicht: RVC of RVT Raad van Toezicht heeft drie rollen: • Werkgever. • Toezichthouder. • Adviseur.

  15. Toezicht: RVC of RVT Werkgeversrol: • Benoeming en ontslag van het Bestuur. • Vaststellen beloning van het Bestuur. • Voeren van functioneringsgesprekken met het Bestuur.

  16. Toezicht Toezichthoudende rol: • Naleving van de statutaire doelstelling. • Uitvoering en realisatie jaarplan en meerjarenplan • Gevoerde en te voeren financieel beleid. • Gevoerde en te voeren kwaliteitsbeleid. • Risicomanagement. • De Toezichthouder ontwikkelt daartoe instrumenten, maakt afspraken over informatievoorziening en hij moet een aantal in Wet of statuten benoemde besluiten goedkeuren.

  17. Toezicht Adviserende rol De Toezichthouder kan het bestuur gevraagd en ongevraagd adviseren over • Beleidsvoornemens. • Te nemen maatregelen.

  18. Medezeggenschap Medezeggenschap (ondernemingsraad): • Zelfstandig orgaan • Gekozen door werknemers • Verantwoordelijk voor eigen functioneren

  19. Medezeggenschap Vertegenwoordiging (Artikel 2, 27 en 29) • Voor overleg met in de onderneming werkzame personen • Als vertegenwoordiging van in de onderneming werkzame personen • In het belang van het goed functioneren van de onderneming • Benoeming tenminste helft bestuursleden van instellingen ten behoeve van werknemers • Instemming regelingen sociaal- en personeelsbeleid

  20. MZ houdt toezicht op: • Regelgeving: Arbeidsvoorwaarden Arbeidsomstandigheden Werk- en rusttijden Waken voor discriminatie Bevorderen gelijke behandeling • Maatschappelijke opvattingen over arbeid: Bevorderen werkoverleg Bevorderen overdracht bevoegdheden Betrekken werknemers bij organisatie • Maatschappelijke doelen: Bevorderen inschakelen gehandicapten Bevorderen inschakelen minderheden Bewaken van het milieubeleid

  21. Medezeggenschap Klankbord en advies (Artikelen 23, 24 en 25) • Alle zaken de onderneming betreffende • Algemene gang van zaken • Inrichting van de werkorganisatie • Strategische keuzes

  22. Medezeggenschap Rollen medezeggenschap (ondernemingsraad): Vertegenwoordiging Belangenbehartiging Toezicht Klankbord Advies Onderneming Regeling eigen werkzaamheden Verantwoording

  23. Nodig: een sterke driehoek! Toezicht Bestuur MZ • Bewust van elkaars rol & positie • Open, scherp en kritisch • Meedenkend en toetsend

More Related