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Avaliação Experimental de Técnicas Ágeis de Desenvolvimento

Avaliação Experimental de Técnicas Ágeis de Desenvolvimento. Plano de Apresentação. Introdução Referencial teórico Trabalho proposto ‏ Resultados parciais atingidos Principais desafios do trabalho Cronograma. Introdução. Motivação Crise do software Processos burocráticos

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Avaliação Experimental de Técnicas Ágeis de Desenvolvimento

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Presentation Transcript

  1. Avaliação Experimental de Técnicas Ágeis de Desenvolvimento

  2. Plano de Apresentação • Introdução • Referencialteórico • Trabalhoproposto‏ • Resultadosparciaisatingidos • Principaisdesafios do trabalho • Cronograma

  3. Introdução • Motivação • Crise do software • Processos burocráticos • Métodos claros e adaptáveis • Menos orientação ao documento, mais orientação ao código • Motivação Pessoal

  4. Referencial Teórico • Processo de Software • Definição • Desenvolvimento • Manutenção

  5. Referencial Teórico • Modelo de Processo de Software

  6. Referencial Teórico • Cascata ou Clássico

  7. Referencial Teórico • Prototipagem

  8. Referencial Teórico • Evolucionário • Incremental

  9. Referencial Teórico • Evolucionário • Espiral

  10. Referencial Teórico • Cascata ou Clássico • Prototipagem • Evolucionários • Incremental • Espiral

  11. Referencial Teórico • Metodologias Tradicionais • Mainframes e Terminais Burros • Acesso Limitado • Alto Custo de Alteração/Correção • Processo Rigoroso

  12. Referencial Teórico • RUP (RationalUnifiedProcess)

  13. Referencial Teórico • Metodologias Ágeis • Refinar métodos Iterativos Tradicionais; • Ênfase nas pessoas; • Cliente próximo ao processo; • Iterações curtas; • Testes automatizados; • Equipes pequenas;

  14. Referencial Teórico • Impedimentos • Burocracia como requisito; • Maturidade; • Nível técnico da equipe; • Medo;

  15. Referencial Teórico • Manifesto Ágil (2001) • Indivíduos e interação mais que processos e ferramentas; • Software em funcionamento mais que documentação abrangente; • Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos; • Responder a mudanças mais que seguir um plano;

  16. Referencial Teórico • Mitos e Concepções Erradas • Abomina documentação; • Não precisamos de processos nem de ferramentas; • Não há disciplina; • Não há plano a seguir; • Uma metodologia ágil vai resolver o problema de nossa empresa;

  17. Referencial Teórico • Maiores Vantagens • Iterações curtas; • Diminuição dos custos de comunicação; • Levar em consideração que as coisas vão mudar ao longo do caminho

  18. Referencial Teórico • Algumas práticas são boas de qualquer jeito: • Testes automatizados; • Integração contínua; • Iterações curtas;

  19. Referencial Teórico • Scrum

  20. Trabalho Proposto • Avaliação Experimental de Técnicas Ágeis de Desenvolvimento • Por que adotar o Agile? • Quando é aplicável? • Como aplicá-lo?

  21. Resultados Parciais Atingidos • Levantamento bibliográfico • Escrita dos capítulos teóricos do trabalho • Escolha de um projeto piloto e uma equipe de desenvolvimento

  22. Principais Desafios do Trabalho • Nebulosidade nos objetivos; • Evitar problemas de comunicação; • Manter o projeto dentro do prazo; • Perda de recursos essenciais durante o andamento do projeto; • Usar a criatividade;

  23. Cronograma

  24. Cronograma

  25. Bibliografia • SOMMERVILLE, Ian. Engenharia de software. 8. ed. São Paulo, SP: Pearson, 2007 • PRESSMAN, Roger S. Engenharia de software. São Paulo, SP: Makron Books, 2007

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