Kalkulacja kosztu standardowego

1. Kalkulacja kosztu standardowego SAP Best Practices

2. Cel i korzyści oraz kluczowe kroki procesu • Cel • Odzwierciedlenie zmian cen kupowanych części, kosztów pracy i kosztów pośrednich oraz zmian w specyfikacjach materiałowych i operacjach niezbędnych do wytworzenia półproduktów i produktów gotowych • Korzyści • Aktualizacja cen jako przyszłych planowanych kosztów w odpowiednich rekordach danych podstawowych materiału • Przeszacowanie istniejących zapasów według nowych cen standardowych • Kluczowe kroki procesu • Tworzenie przebiegu kalkulacji • Wykonanie przebiegu kalkulacji • Przegląd błędów • Analiza proponowanych cen standardowych • Powtórzenie scenariuszy rocznego planowania operacyjnego • Edycja przebiegu kalkulacji i wykonanie • Roczne planowanie operacyjne — przeniesienie kosztu własnego sprzedaży związanego z przychodem • Tworzenie zamrożonego przebiegu kalkulacji • Wykonanie przebiegu kalkulacji • Zaznaczenie jako przyszła cena planowana • Zatwierdzenie kalkulacji standardowej i przeszacowanie zapasów na początku nowego roku obrotowego

3. Wymagane aplikacje SAP oraz role • Wymaganeaplikacje SAP • EHP5 for SAP ERP 6.0 • Role • Kontroler kosztów • Kontroler danych podstawowych

4. Szczegółowy opis procesu • Kalkulacja kosztu standardowego • Koszty standardowe produktów są rocznie aktualizowane jako część rocznego planowania operacyjnego (AOP). Jest to konieczne do odzwierciedlenia zmian cen kupowanych części, kosztów pracy i kosztów pośrednich oraz zmian w specyfikacjach materiałowych i operacjach niezbędnych do wytworzenia półproduktów i produktów gotowych. • Po zaktualizowaniu cen planowanych kupowanych części i obliczeniu planowanych stawek wykonywany jest przebieg kalkulacji w celu obliczenia nowych standardowych cen planowanych materiałów. Obliczone ceny standardowe są sprawdzane. Odpowiedzialne osoby są proszone o wprowadzenie koniecznych poprawek np. w danych podstawowych. Po uznaniu obliczeń za prawidłowe ceny są aktualizowane jako przyszłe planowane koszty w odpowiednich rekordach danych podstawowych. • Kiedy bieżący rok zostaje zamknięty, zaznaczone wstępne kalkulacje kosztów są zatwierdzane. W rezultacie następuje przeszacowanie istniejących zapasów według nowych cen standardowych.

5. Nie Nie Nie Tak Tak Tak Diagram przebiegu procesu Kalkulacja kosztu standardowego Zdarzenie AOP — Planowanie miejsc powstawania kosztów ogólnych (175) Rozpoczęcie nowego roku obrotowego ZAMROŻONE Roczne planowanie operacyjne Roczne planowanie operacyjne Kontroler kosztów Planowanie miejsc powstawania kosztów produkcyjnych (176) AOP — Planowanie cen materiałów zakupionych (174) AOP — Przeniesienie kosztu własnego sprzedaży związanego z przychodem (173) Tworzenie zamrożonego przebiegu kalkulacji i wykonanie Czy koszty produktu są prawidłowe? Błędy? Analiza proponowanych cen standardowych Aktualizacja przyszłych cen planowanych Błędy? Tworzenie przebiegu kalkulacji i wykonanie Przegląd błędów i wysłanie nierozwiązanych błędów pocztą e-mail do zespołu ds. danych podstawowych Edycja przebiegu kalkulacji i wykonanie Powtórzenie scenariuszy AOP zgodnie z wymaganiami Poprawienie błędów, edycja przebiegu kalkulacji i wykonanie Zatwierdzenie przyszłych cen planowanych jako wersji bieżącej i przeszacowanie zapasów Obciążenie/odciążenie zapasów, obciążenie/odciążenie przeszacowania Kontroler danych podstawowych Przegląd błędów i poprawienie błędów danych podstawowych Wiadomość e-mail do kontrolera kosztów po rozwiązaniu błędów AOP = Roczne planowanie operacyjne

6. Połączenie z diagramem Legenda <Funkcja> Wydruk/ Dokument External to SAP Zewnętrzne dla systemu SAP Dane rzeczywiste dotyczące finansów Business Activity / Event Kontakt/ Zdarzenie biznesowe Planowanie budżetu Proces jednostkowy Unit Process Proces wykonywany ręcznie Referencja procesu Process Reference Obecna wersja/Dane Referencja procesu podrzędnego Sub-Process Reference Decyzja dotycząca procesu Decyzja systemu o zaliczeniu/ niezaliczeniu: Process Decision