1 / 22

Mr. Sc. Damir Medved Mr. Sc. Saša Vojvodić

Provedba infrastrukturnih projekata u sektoru telekomunikacija Multiplikacijski efekti na gospodarstvo. Mr. Sc. Damir Medved Mr. Sc. Saša Vojvodić. prolog. prolog. MALA i SREDNjA PODUZEĆA SU POKRETAČ EU EKONOMIJE. Nezaposlenost mladih. Potrebna je radikalna promjena ….

fausto
Download Presentation

Mr. Sc. Damir Medved Mr. Sc. Saša Vojvodić

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Provedba infrastrukturnih projekata u sektoru telekomunikacijaMultiplikacijski efekti na gospodarstvo Mr. Sc. Damir Medved Mr. Sc. Saša Vojvodić

  2. prolog

  3. prolog

  4. MALA i SREDNjA PODUZEĆA SU POKRETAČ EU EKONOMIJE

  5. Nezaposlenost mladih

  6. Potrebna je radikalna promjena … ... prema radnim mjestima više dodane vrijednosti !

  7. e-građanin Upravljanje javnom rasvjetom Širokopojasni pristup za sve; mogućnost razvoja usluga vezanih uz energiju, sigurnost, zdravstvo, obrazovanje, transport,... za boljitak zajednice Kontrolni centar Javni prijevoz Sigurnost Obrazovanje Upravljanje prometom Kiosk Video konferencije Zdravstvo Video na zahtjev Kontrola parkinga Kontrola pristupa Javne kamere Upravljanje energijom Kontrola rasvjete Kontrola prostora Upravljanje otpadom

  8. Regionalna konkurentnost + + + + + + + Utjecaje-poslovanjana produktivnostpoduzeća Makro-ekonomskaproduktivnost -/+ - Razvojširokopojasnemrežneinfrastrukture Poboljšanjeinovacija Utjecaj nazapošljavanje Outsourcingusluga Razvojuslužnogsektora Izvor: www.itu.int/broadband „The Impact of Broadband on the Economy”, Research to Date and Policy Issues, April 2012

  9. Utjecaj na BDP Povećanjestanovništva Povećanje prinosadomaćinstava Potrošačkivišak Direktneprednosti Izgradnjanoveširokopojasneinfrastrukture Porast brojapoduzeća PorastBDP-a Povećanjeproduktivnosti Investicija u novuinfrastrukturu Izvor: www.itu.int/broadband „The Impact of Broadband on the Economy”, Research to Date and Policy Issues, April 2012

  10. Potreba za brzinom? Povezana kuća TV buduće generacije – Super Hi Vision Razmjena video sadržaja 1x 3DTV + 1x HDTV 2x HDTV + Internet/Backup HD Video pozivi 2x HDTV 1G Backup u 30 min HD PC Videokonferencije Youtube Internet 100 10 1 10 20 50 100 200 500 1000 Uplinkbrzina [Mbps] Downlinkbrzina [Mbps] ADSL preko bakrene mreže VDSL2 preko bakrene mreže CATV/DOCSIS – kabelska mreža Svjetlovod Svjetlovod NOVE USLUGE „TRAŽE” SVJETLOVODNU TEHNOLOGIJU KOJA JE SPOSOBNA UDOVOLJITI POTREBAMA NOVOG DOBA

  11. Procjene ukazuju da će više od 100 Mbit/s biti potrebno u 2020 • Mama u video konferenciji • Tata gleda utakmicu na HDTV-u • Sestra sluša video predavanja iz svoje škole... • ... njen HDTV je upaljen • Ja se on-line interaktivno igram 3D igru u cloud-u sa prijateljima • Uređaji povezani u video nadzoru kuće su u pogonu • Druga kućna oprema je povezana i radi ~120-130 • Mama u video konferenciji • Tata gleda utakmicu na HDTV-u • Sestra šalje u školu svoju zadaću • Ja se on-line interaktivno igram sa prijateljima • Video nadzor kuće je u pogonu • Aktivni uređaji ponuđača usluga su uključeni 18 15 15 ~55** 15 5 Video konferencijavisoke razlučivosti 15 20-40 HDTV Video konf. Video predavanje 4 HDTV 4 HDTV 2 10 Razmjena podataka Cloud aplikacije, 3D igre 10 Igre Sigurnosni uređaji Sigurnost kuće 24 16 Ostala oprema Ostala oprema 2015 2020 2015 & 2020 potrebe za širokopojasnim mrežama – primjer korištenja e-aplikacija prosječnog kućanstva zapadno-europskih zemalja E-Aplikacije? • TV ivideo • Teleprisutnost • Teleworking • E-zdravstvo • E-uprava • E-obrazovanje • Razmjena podataka • Cloud Computing • ……

  12. PRIMJER transformacije IT infrastrukture Današnja situacija …različita, neintegrirana, nekompatibilna IT rješenja ŽELJENA situacija …unificirana, fleksibilna i integrirana IT rješenja JLS 2 JLS 3 IT JLS 1 IT IT IT rješenja u „Cloud-u” Županija Stanovništvo JLS1 Gosti JLS2 Županija JLS n Ostale institucije IT IT JLS3 JLS n Gospodarstvo …nedovoljno dostupna stanovništvu, gospodarstvu, ostalim institucijama kao i gostima …dostupna svima …fleksibilna na promjene ustroja

  13. JLS IT infrastrukturau „cloud” konceptu Sustavi za poslovnu inteligenciju (BI) Pokazatelji uspješnosti i konkurentnosti Komunikacija sa stanovnicima/gostima Kolaboracijski sustavi Portali Samposlužne usluge - stanovnici/gosti GIS+ sustavi Upravljanje komunalnom infrastrukturom Upravljanje/naplata komunalnih usluga Financijski sustavi Interni sustavi Budžetsko računovodstvo Pisarnica + upravljanje dokumentima BPM + Dokument menadžment sustavi Upravljanje spisima/predmetima ……. …mogućnost skalabilne implementacije sukladno prioritetima

  14. Otvoreni pristup Općina je vlasnik svjetlovodne (komunalne) infrastrukture koju koriste različiti pružatelji usluga Trošak izgradnje i upravljanja raspoređen je između različitih entiteta u lancu vrijednosti: pasivni sloj (mreža), aktivni sloj (komunikacijska oprema), sloj usluga (korisnički servisi) Iskoristivost investicije bolja zbog dijeljenja istih resursa Razvoj konkurentnosti kroz fokus sa infrastrukture prema uslugama Stanovnici koriste usluge različitih pružatelja usluga Sustav omogućava brži razvoj usluga potrebnih županiji Utjecaj na okoliš i troškove izgradnje Nema potrebe za paralelnim izgradnjamainfrastrukture različitih operatora Svjetlovodna infrastruktura sadržana u planu razvoja općine  izgradnjakoordinirana sa ostalim građevinskim aktivnostima Otvoreni pristup je ključ ubrzanja regionalne konkurentnosti

  15. Reference - Stokab činjenice Pasivni sloj je u vlasništvu grada Stockholma Stokab osnovan 1994 Osigurava gradu otvorenu ICT infrastrukturu Cijelo područje Stockholmaotvorena je mreža za svakoga PU PU PU Komunikacijskioperator • 5600 km optičkih kablova • 1.200.000 km vlakana • 300 poprečnih veza/6000 razdjelnika Mrežnioperator Rezultati: • 90 operatorai pružatelja usluga (telecom, cable TV, itd.), 550 kupaca (banke, media, novinske kuće, vlasnici zgrada, javni sektor, kompanije)

  16. Reference - Stokab činjenice

  17. Načini financiranja Vlastito financiranje Županije i druge lokalne zajednice iz vlastitih sredstava za razvoj ili iz namjenskih sredstava za izgradnju infrastrukture Financiranje preko državnih iz Europskih sredstava Dozvoljena državna potpora - smjernice o državnim potporama koja se odnose na brzi razvoj širokopojasnih mreža Financiranje iz EU fondova sa učešćem države Javno-privatno partnerstvo Financiranje na osnovu komercijalnog interesa Financiranje na osnovu ugovora između javnog i privatnog partnera uz korišćenje EU fondova sa učešćem države Europski fondovi Evropski Kohezijski fond (European Cohesion Fond – ECF) Evropski Fond za regionalni razvoj (European Regional Development Fond – ERDF)

  18. Načini financiranja I koliko je to novaca: 500 M € (HR) + 750 M € (EU) za dovesti optiku do svake kuće ! Ili 5% od iznosa koji smo podijelili prethodnih godina !!!!

  19. Kontakti: DAMIR.medved@ericsson.com 091 365 4137 Sasa.vojvodic@ericsson.com 091 365 4452

More Related