La démarche de haute qualité environnementale dans la construction de l’hôpital PASTEUR 2

1. Jean-Jacques ROMATET Directeur Général CHU de NICE Performance hospitalière et développement durable XVIemes Journées nationales de l’ADH 22 – 23 mars 2007 La démarche de haute qualité environnementale dans la construction de l’hôpital PASTEUR 2

2. La démarche Haute Qualité Environnementale dans la construction de l’hôpital Pasteur 2 La qualité de la réalisation est fonction de la pertinence des réponses des équipes d’ouvrage, de maîtrise d’œuvre et des entreprises aux points: • Préservation des ressources naturelles, • Préservation de l’environnement, • Confort et santé des occupants, • Gestion des coûts de fonctionnement, mais aussi • Evolutivité dans le temps et les espaces, • Convivialité et respect du malade. Jean-Jacques ROMATET- Directeur Général CHU de Nice – Journées ADH 22 03 07

3. Cible 1: Relation harmonieuse des bâtiments avec leur environnement immédiat  Choix de la parcelle et utilisation des opportunités : • Respect de l’histoire et de l’architecture méditerranéenne, • Mise en valeur du patrimoine (Monastère et église St Pons), • Participation aux réunions du Comité de Quartier, • Accès aisé par les principaux axes de circulation et tramway. Organisation pour créer un cadre agréable : • Création d’une esplanade sur la ville, d’un amphithéâtre, de lieux culturels ouverts, • Création d’un parking d’une capacité supérieure de 35 % aux besoins du POS. Réduction de risques de nuisances entre le bâtiment et son voisinage : • Dossier ICPE déposé à la DRIRE, • Enquête d’utilité publique pour production frigorifique et parking >1000 places . Jean-Jacques ROMATET- Directeur Général CHU de Nice – Journées ADH 22 03 07

4. Cible 2: choix intégré des procédés et produits de construction • Adaptabilité et durabilité des bâtiments : choix de matériaux performants et d’entretien aisé, • respect de la tenue au séisme. Choix des procédés de construction : grande exigence d’évolutivité interne, • structure poteaux – poutres, • réserve de surfaces construites pour extension future : Bloc opératoire (+ 3 salles), Imagerie (+ un scanner et + une IRM), secteur externe (+ 700 m2),  évolutivité des limites des secteurs d’hébergement, par simple modification des limites de secteurs, • modularité maximale. Jean-Jacques ROMATET Directeur Général CHU de Nice - Journées ADH 22 03 07

5. Cible 3: chantier à faible nuisance Tri sélectif des déchets de chantier pour récupération et recyclage : • Respect strict du tri des matériaux de démolition. Réduction du bruit de chantier : • Limitation des gênes sonores précisée, • Interdiction d’utilisation de brise – roche, • Chantier totalement indépendant du reste du site avec un seul accès contrôlé. Réduction des pollutions: • Arrosage systématique des démolitions et terrassements, • Sortie des véhicules nettoyés réglée par feux tricolores, • Espace tampon de stationnement pour poids lourds évitant tout embouteillage sur la voie publique, • Désamiantage: solution inertage retenue. Jean-Jacques ROMATET Directeur Général CHU de Nice - Journées ADH 23 03 07

6. Cible 4 : Gestion de l’énergie Renforcement de la réduction de la demande : • bâtiment à forte inertie, • isolation thermique extérieure supérieure aux exigences, • utilisation systématique du système de programmation • verrière très limitée, • stérilisation alimentée directement par la vapeur du réseau. Renforcement du recours aux énergies nouvelles : • alimentation calorifique assurée à 100% par la vapeur de l’usine d’incinération, • production de 20 % de l’ECS par le solaire, • éclairage extérieur par candélabres à piles solaires. • Renforcement de l’efficacité des équipements énergétiquesmatériels à haut rendement Jean-Jacques ROMATET Directeur Général CHU de Nice - Journées ADH 22 03 07

7. Cible 5 : Gestion de l’eau • Gestion de l’eau potable :  appareils à limitation de consommation, • nombreux lave – mains à commande infra – rouge, • détection fuites par GTC. • Assurance de l’assainissement des eaux usées : • réseaux séparatifs EU/EP sur tout le site. Aide à la gestion et recyclage des eaux pluviales : stockage des eaux pluviales dans un bassin de rétention de 1200 m3 et utilisation d’un stockage résiduel pour arrosage des espaces verts. Jean-Jacques ROMATET Directeur Général CHU de Nice – Journées ADH 22 03 07

8. Cible 6 : Gestion des déchets d’activités Conception des dépôts dès les premières esquisses du bâtiment :  séparation rigoureuse des déchets ménagers et des déchets médicaux, • compactage des papiers, cartons et emballages. Tri sélectif des déchets de gestion des activités : gestion des flux dans une cour unique de logistique avec distinction des diverses zones de stockage. Jean-Jacques ROMATET Directeur Général CHU de Nice - Journées ADH 22 03 07

9. Cible 7: entretien et maintenance Optimisation des besoins de maintenance : • étage technique au-dessus du plateau médical, • réduction optimale des linéaires de gaines de CVC, • menuiseries extérieures accessibles intérieurement, • locaux techniques accessibles de plein – pied. Mise en place des procédés efficaces de GTC : • GTC généralisée + comptage et relevé des consommations, • appareillage à durée de vie maximale.  Maîtrise des effets environnementaux : • production d’ECS spécifique par zone, • individualisation des zones CVC par secteur, • distribution d’électricité en étoile, • distribution IP , • totalité des communications sur IP, • filtration des rejets d’air vicié des zones sensibles. Jean-Jacques ROMATET Directeur Général CHU de Nice – Journées ADH 22 03 07

10. Cible 8 : Confort hygrothermique Jean-Jacques ROMATET Directeur Général CHU de Nice – Journées ADH 22 03 07 Permanence des conditions de confort hygrothermique: • majorité des façades orientées nord/sud,  surveillance sur GTC des zones sensibles mais limitation de l’humidification aux zones sensibles (blocs), • mise en place de mesures conservatoires dans autres zones. Homogénéité des ambiances hygrothermiques : • forte inertie du bâtiment avec fenêtres limitées en surface, • protection solaire extérieure de toutes les chambres. Zonage hygrothermique, en fonction des utilisations : programmation de la CVC en fonction des périodesd’exploitation.

11. Cible 9: Confort acoustique Correction et isolation acoustique : • Définition des 5 classes d’isolement / locaux, • Revêtement des sols majoritairement en PVC,  localisation spécifique des zones à émission ++ , avec isolation renforcée, • Filtres à sons dans l’extraction de ces zones.  Affaiblissement des bruits d’impact et d’équipements : • Renforcement de l’isolation des locaux proches de l’hélistation, • Enquête préalable de classement des voies. Jean-Jacques ROMATET Directeur Général CHU de Nice - Journées ADH 22 03 07

12. Cible 10 : Confort visuel Relation visuelle satisfaisante avec l’extérieur : Lumière naturelle dans plus de 90 % des locaux d’activité et de vie. • Eclairage naturel optimal en terme de confort et de dépenses énergétiques : • Dimension de baies limitées, respectant les traditions méditerranéennes, et protections solaires extérieures. • Eclairage artificiel et en appoint de l’éclairage naturel : Secours à 100 % de la puissance électrique avec limitation sur la production frigorifique ou maintien de - 7 ° en zone d’hébergement et pas au-delà. Jean-Jacques ROMATET Directeur Général CHU de Nice – Journées ADH 22 03 07

13. Cible 11 : Confort olfactif Réduction des sources d’odeurs désagréables : • Traitement des rejets qui le nécessitent par filtre à charbon. Ventilation permettant l’évacuation des odeurs désagréables : taux de renouvellement d’air adapté aux zones sensibles avec mise en depression, • extractions renforcées en zones de sanitaires et espace cuisine – relais, • circuits de rejets d’air indépendants. Jean-Jacques ROMATET Directeur Général CHU de Nice – Journées ADH 22 03 07

14. Cible 12 : conditions sanitaires Création d’ambiances d’intérieur satisfaisantes : • Nombreux lieux de convivialité et respect confidentialité, • Séparation des réseaux CVC. Individualisation des caissons, • Limitation de longueur des gaines. Création des conditions d’hygiène : CVC et vitesse de renouvellement d’air adaptée aux conditions hygiéniques et aux économies d’énergie, • Circulation permanente de l’ECS + pasteurisation + chloration. Facilitation du nettoyage et de l’évacuation des déchets Matériaux d’entretien aisé et accès de plain pied aux organes techniques,  Centralisation des zones logistiques avec monte – charge spécifique, individualisation des stockage temporaires des déchets Jean-Jacques ROMATET Directeur Général CHU de Nice - Journées ADH 22 03 07

15. Cible 12 : conditions sanitaires (suite) Facilitation des soins de santé : fonctionnalité médicale optimisée par de très nombreuses réunions de travail avec les utilisateurs et validation par le comité de pilotage du projet. Commodités pour personnes à mobilité réduite :  obtention préalable au dépôt du Permis de construire d’un avis favorable de la Commission départementale d’accessibilité Jean-Jacques ROMATET Directeur Général CHU de Nice - Journées ADH 22 03 07

16. Cible 13 : qualité de l’air • Gestion des risques de pollution par les produits de construction : respect strict de la réglementation Gestion des risques de pollution par les équipements: • débit minimal d’air neuf hygiénique + récupération calorifique Gestion des risques de pollution par l’entretien :  programmation de mise en fonctionnement des réseaux (GTB) avec mise en veille selon occupation,  détection automatique niveaux de filtration des zones classées, • détection des émanations toxiques éventuelles. • Gestion des risques d’air neuf pollué. • systèmes tout air neuf privilégié,  protection des zones de prises d’air neuf en partie haute. • Ventilation pour la qualité de l’air :  rejet d’air avec extracteurs en partie haute des gaines. Jean-Jacques ROMATET Directeur Général CHU de Nice Journées ADH 22 03 07

17. Jean-Jacques ROMATET Directeur Général CHU Nice Journées - ADH 22 03 07 Cible 14 : qualité de l’eau • Protection du réseau de distribution collective d’eau potable, maintien de la qualité de l’EP dans les bâtiments • réseau ECS individualisé par zone, • réduction des longueurs des tuyauteries, • centrale d’analyse sur GTB, • centrale de chloration. • Amélioration éventuelle de la qualité de l’eau potable. • Traitement éventuel des eaux non potables utilisées. • Gestiondes risques liés aux réseaux d’eau non potables. • sans objet.

18. La Haute qualité environnementale: une application à faire dans l’esprit, un équilibre à trouver entre exigence environnementale et efficacité durable. Jean-Jacques ROMATET Directeur Général du Centre Hospitalier Universitaire de Nice XVI es Journées ADH 22 et 23 mars 2007