180 likes | 406 Views
Irman Hariman, MT. LPKIA Lecture - Sessi 9 -. PERENCANAAN MANAJEMEN KOMUNIKASI PROYEK. KELOMPOK PROSES DALAM MANAJEMEN PROYEK. PENUTUPAN PROYEK. PENGAWASAN PROYEK. PELAKSANAAN PROYEK. PERENCANAAN PROYEK. BAHASAN. MEMULAI PROYEK. LAHIRNYA PROYEK. WAKTU. PIRANTI & TEKNIK.
E N D
Irman Hariman, MT. LPKIA Lecture - Sessi 9 - PERENCANAANMANAJEMEN KOMUNIKASI PROYEK
KELOMPOK PROSES DALAM MANAJEMEN PROYEK PENUTUPAN PROYEK PENGAWASAN PROYEK PELAKSANAAN PROYEK PERENCANAAN PROYEK BAHASAN MEMULAI PROYEK LAHIRNYA PROYEK WAKTU MANAJEMEN PROYEK P/L - IF015 - 3 SKS
PIRANTI & TEKNIK MANAJM CAKUPAN PROYEK MANAJM WAKTU PROYEK MANAJM BIAYA PROYEK MANAJM MUTU PROYEK KEBU-TUHAN & HARAP-AN STAKE-HOLDER MANAJEMEN INTEGRASI PROYEK PROYEK BERHASIL MANAJM SDM PROYEK MANAJM KOMUNI- KASI PROYEK MANAJM RESIKO PROYEK MANAJM PEMBE- LIAN PROYEK 9 BIDANG PENGETAHUAN YANG PERLU DIKUASAI MANAJER PROYEK (SUMBER: SCHWALBE, I.T.PROJECT MANAGEMENT, THOMSON LEARNING,2006 denganmodifikasi) BAHASAN MANAJEMEN PROYEK P/L - IF015 - 3 SKS
BAHASAN • Komunikasidalamproyek • Proses-prosesdalammanajemenkomunikasiproyek • Merencanakankomunikasidalamproyek MANAJEMEN PROYEK P/L - IF015 - 3 SKS
KOMUNIKASI DALAM PROYEK Sifat komunikasiprofesional T.I. • Verbal • Informal. Sesekali saja presentasi formal • Singkatwaktunya: Haruspenuhperhatian; berkomunikasiefektif; menggunakan dukungangrafik, catatan, hasilcetakan • Dengansedikitorang MANAJEMEN PROYEK P/L - IF015 - 3 SKS
PROSES-PROSES DALAM MANAJEMEN KOMUNIKASI PROYEK 1 Perencanaan komunikasi KLP PROSES PERENCANAAN 2 Pendistribusian informasi KLP PROSES PELAKSANAAN 3 Pelaporan kinerja KLP PROSES MONITORING & PENGAWASAN 4 Mengelola stakeholder MANAJEMEN PROYEK P/L - IF015 - 3 SKS
PROSES-PROSES DALAM MANAJEMEN KOMUNIKASI PROYEK 1 Perencanaan komunikasi • Menentukankebutuhaninformasidankomunikasi stakeholder • Menyampaikan info yang dibutuhkan stakeholder dengan tepatwaktu 2 Pendistribusian informasi MANAJEMEN PROYEK P/L - IF015 - 3 SKS
PROSES-PROSES DALAM MANAJEMEN KOMUNIKASI PROYEK 3 Pelaporan kinerja • Mengumpulkandanmendistri-busikaninformasitentangkinerjapelaporan status, pengukurankemajuanpekerjaan, danperamalankeadaanproyek • Mengelolakomunikasiuntukmemenuhikebutuhandanmenyelesaikanberbagaiisyudengan stakeholder 4 Mengelola stakeholder MANAJEMEN PROYEK P/L - IF015 - 3 SKS
PERENCANAAN KOMUNIKASI Menentukankebutuhaninformasidankomunikasidengan stakeholder • Apa • Dengansiapa • Kapan • Bagaimanacaranya MANAJEMEN PROYEK P/L - IF015 - 3 SKS
MasukanPERENCANAAN KOMUNIKASI • Faktorlingkunganperusahaan:Budaya & strukturorganisasi; Prasarana; SI manajemenproyek; dll • Asetprosesorganisasional:Prosedur, dll • Pernyataancakupanproyek • Rencanamanajemenproyek: • Asumsi • Kendala MANAJEMEN PROYEK P/L - IF015 - 3 SKS
Piranti & TeknikPERENCANAAN KOMUNIKASI • Analisiskebutuhankomunikasi: • Usaha untuk mendapatkan kebutuhan informasi tentang proyek bagi masing-masing pemangku kepentingan. • Dalam melakukan analisis, perhatikan: struktur organisasi, kebutuhan informasi internal & eksternal,dll MANAJEMEN PROYEK P/L - IF015 - 3 SKS
Analisis kebutuhan komunikasi stakeholder MANAJEMEN PROYEK P/L - IF015 - 3 SKS
Piranti & TeknikPERENCANAAN KOMUNIKASI • Teknologikomunikasi: penggunaannya disesuaikan dengan keadaan: urgensi kebutuhan informasi, ketersediaan teknologi, lama proyek, lingkungan proyek, kebiasaan tim proyek MANAJEMEN PROYEK P/L - IF015 - 3 SKS
HasilPERENCANAAN KOMUNIKASI RencanaManajemenKomunikasi: memuat: • Kebutuhankomunikasi stakeholder • Informasi yang akandikomunikasikan (format, muatan, tingkatrincian, dll) • Penanggungjawabkomunikasi • Penerimainformasi • Metode / teknologikomunikasi • Frekuensi • Metodepemutakhiranrencanamanajemenkomunikasi • Terminologi MANAJEMEN PROYEK P/L - IF015 - 3 SKS
Ke materi selanjutnya MANAJEMEN PROYEK P/L - IF015 - 3 SKS