1 / 20

KOOSTÖÖST ja P Ä RNUMAA PUIDUKLASTR IST

KOOSTÖÖST ja P Ä RNUMAA PUIDUKLASTR IST. Toomas Kuuda Eesti Kaubandus-Tööstuskoda Pärnu esinduse juhataja 06.11.2009. Mi lli s es seisus on täna paljud ettevõtted ?. hea aeg majanduses on l ä bi siseturg kokku kuivanud seni osteti, mitte ei m üü dud

fawn
Download Presentation

KOOSTÖÖST ja P Ä RNUMAA PUIDUKLASTR IST

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. KOOSTÖÖST ja PÄRNUMAA PUIDUKLASTRIST Toomas Kuuda Eesti Kaubandus-Tööstuskoda Pärnu esinduse juhataja 06.11.2009

  2. Millises seisus on täna paljud ettevõtted? • hea aeg majanduses on läbi • siseturg kokku kuivanud • seni osteti, mitte ei müüdud • välisturule minekuks napib oskusi • tegutsetud on omaette, kardetud konkurentsi, puudub koostöökogemus • vähene toote- ja tehnoloogiaarendus • praktiliselt puudub koostööülikoolide ja teadusasutustega

  3. Kuidas edasi? • majanduslik olukord sunnib leidma uusi lahendusi • majanduslik edu ei ole mitte madalad maksud vaid kõrge lisandväärtusega tootmine • “Kui läheb naabril hästi, siis läheb ka minul hästi”– KOOSTÖÖ! • Triple Helix - Põhjamaades levinud koostöömudel: ettevõtted, avalik sektor (kohalik omavalitsus), ülikoolid ja teadusasutused • väga tähtsaks muutub ettevõtte omaniku/juhi mõttemaailm ja kompetentsus

  4. Mõisteid • Koostöövõrgustik on ettevõtjate koostöö - ühishanked - ühisturundus - omavaheline sidusus ja allhange • Klaster - koostöövõrgustik + avaliku sektori tuntav tugi - kohalikud omavalitsused - ülikoolid, teaduskeskused (disainerid, komposiitmaterjalid, tootmisseadmed jne) • Kes peaks võtma initsiatiivi?

  5. Hea näide: Eesti Infotehnoloogia- ja Telekommunikatsiooniettevõtete Liidu (ITL) fookusvaldkonnad 2009-2011 • IKT sektori tööjõud ja haridus –Sten Tamkivi • Eksport –Rain Laane • Liidusisene koostöö ja koostöö teiste erialaliitudega –Teet Jagomägi, Enn Saar • Elektrooniline side –Tõnu Grünberg • Infoühiskond ja selle areng Eestis –Urmas Kõlli • Eriprojektid –Markus Nisula • ITL-i ja IKT sektori maine –Taavi Kotka • IT ettevõtete sotsiaalse vastutusega seotud tegevuste suurendamine – Seth Lackman

  6. Mida üritame Pärnus teha? Pärnumaa oskusteabe koostöövõrgustik (POK) (TÜ, TTÜ, Eesti Kaubandus-Tööstuskoda, Pärnu Maavalitsus, Pärnu Linnavalitsus, Pärnumaa Omavalitsuste Liit, Pärnumaa Ettevõtlus- ja Arenduskeskus, Pärnumaa Kutsehariduskeskus) Pärnu Kompetentsikeskus, 2 võtmevaldkonda: • taastusravi ja turismi tootearendus • märgalade majandamine Klastrialgatused: • puiduklaster • turismiklaster

  7. Mida üritame Pärnus teha? Parem koostöö kohaliku omavalitsusega • Poliitika pole mitte midagi muud kui majanduses tekkinud lisandväärtuse osaline ümberjagamine maksusüsteemi kaudu • Poliitikutel on valik, kas nad osalevad selle väärtuse tekitamisel või ainult ümberjagamisel • Suhtumine ettevõtjatesse kui väärtuse loojasse, dialoog, mainekujundus, ühisturundus, tunnustamine jne

  8. Pärnumaa puiduklaster - taust • Pärnumaal 30% Eesti metsaressursist • tugevad traditsioonid • ligi 90 erinevas suuruses puidutööstuse ettevõtet • puidutööstuses ja mööblitootmises on tööhõive maakonna suurim • koostöö Pärnumaa puiduettevõtetega: - Baltic Design& Interior Network 2005 – 2007

  9. Pärnumaa puiduklaster • Eeltaotlus: - ettevõtete andmebaas - klastrimajanduse selgitustöö, partnerite leidmine - õppereis Rootsi - www.estonianwood.eu - katusorganisatsiooni loomine • Täistaotlus: • toimiv puidusektori katus- jaarendusorganisatsioon • ühisturundus • klastriülesed arenguprojektid • kui pole tehtud, järelikult tuleb ära teha

  10. Rootsi kogemus • ettevõtjale kasulikud puutehnoloogia- ja arenduskeskused • disaini, kaubamärgi ja eripära olulisus • teadmiste ja oskuste suur roll • traditsioon, koostöövaim ja avaliku sektori panus • mainekujundus (Möbelriket Småland, Lammhult - Kingdom of Furniture)

  11. Kokkuvõtteks • turundus ja müük on oluline, aga IKEA jaoks pole klastrit vaja • eesmärk on Eesti puidu- ja mööblitööstuse uus kvaliteet • mõtle globaalselt, tegutse lokaalselt • oluline on projekti vedamine ja tegijate usaldusväärtus (oht muutuda isiku või ettevõttekeskseks) • vaja 25 – 30 ettvõtjast partnerit, kes panustavad raha ja aega • kaasata disainerid, tehnoloogid, väliskogemus • kasusaamine tuleb 2 – 3 aasta pärast • Mitut puiduklastrit vajab Eesti? –minu arvates 3 – 4 regionaalset klastrit

  12. Me ei räägi plaanidest, uurimistest ja nii edasi! Räägime kuidas äri teha! Edu Teile ja tänan tähelepanu eest! Eesti Kaubandus-Tööstuskoda Pärnu esindus 443 0989 parnu@koda.ee

More Related