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O M ecanismo de pedir. Sistema empurrar. Busca ofertar produtos afim de suprir a necessidade do cliente ; Estoque para demanda : Verificação da duração do tempo de ressuprimento ; Previsão da demanda ; Período e margem de segurança. Sistema puxar.
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Sistemaempurrar • Buscaofertarprodutosafim de suprira necessidade do cliente; • Estoqueparademanda: • Verificação da duração do tempo de ressuprimento; • Previsão da demanda; • Período e margem de segurança.
Sistemapuxar • O clientecria a demanda; • A fábricaproduzextamente o quelheépedida, o quereduzosestoques; • Ciclos de produçaocurtos e rápidos • CriaParceriascom fornecedores
Estrutura da Cadeia Logística Logística de suprimento Para bom desempenho, necessita de uma boa administração nas seguintes áreas: de sistema e processos, organizacional e de recursos humanos. • Envolve as relações fornecedor-empresa • Busca atender aos requisitos do processo de fabricação de forma que resulte no menor custo total da cadeia logística
Estrutura da Cadeia Logística Logística de Produção • É totalmente desenvolvida pela empresa e tem como finalidade a conversão de materiais em produto acabado. • A estratégia de produção é baseada na demanda, ou seja, nas necessidades do cliente. • Processos de produção flexíveis: capacidade de troca rápida para customização em massa.
Estrutura da Cadeia Logística Logística de Distribuição • Envolve as relações empresa-cliente-consumidor. • É responsável: pela distribuição física do produto acabado até os pontos-de-venda ao consumidor. • Deve assegurar que os pedidos sejam pontualmente entregues, precisos e completos. • São formadas alianças com parceiros