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O mecanismo de Pedir. Grupo: 19S. Fluxo descontínuo de material. Método de empurrar estoque( push ). Esse sistema começa com a previsão de vendas que é a base para os programas de produção.
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O mecanismo de Pedir Grupo: 19S
Fluxo descontínuo de material • Método de empurrar estoque(push). • Esse sistema começa com a previsão de vendas que é a base para os programas de produção. • Vantajoso quando os lotes econômicos de produção ou compra são superiores aos necessários a curto prazo. • A inércia do sistema criada pela necessidade de manter estoques substanciais. • Não há nenhuma relação de compromisso entre as partes. • Não consegue responder com rapidez a mudanças na demanda.
Fluxo contínuo de material • Método de puxar estoque(pull). • Começou com o conceito do JIT. • Estoque de produtos acabados é evitado, pois a produção ocorre contra a demanda real. • A informação flui mais rapidamente. • As relações com os fornecedores passam a tomar a forma de parcerias.
Logística de suprimento • Envolve as relações fornecedor-empresa. • São alinhados planos estratégicos de fornecedores e empresas para reduzir custos e desenvolver novos produtos. • Compras assumem papel estratégico na empresa. • O processamento de pedidos torna-se simplificado e integrado com o processo de abastecimento a fim de melhorar a produtividade.
Logística de produção • Não envolve nenhuma relação externa diretamente. • O importante é sincronizar a produção às demandas dos clientes. • As prioridades de produção passam a ser direcionadas pelas datas exigidas de entrega pelos clientes. • São planejados tamanhos mínimos e variados de lotes de produção para poder mudar para uma produção sob encomenda.
Logística de distribuição • Envolve as relações empresa-cliente-consumidor. • É responsável pela distribuição física do produto acabado até os pontos de venda ao consumidor. • Há um sincronismo entre demanda, fabricação, distribuição e transporte.