O mecanismo de pedir

1. O mecanismo de pedir 19T – U06 Novembro 2010

2. Controle do estoque • O objetivo é minimizar o custo total que é a somatória dos trêscustosqueincidemsobre a manutenção do estoque: • Custo de armazenagem • Custo do pedido • Custodafalta

3. Fluxo descontínuo de material • Método clássico, método de empurrar estoque, push • Vantajoso quando os lotes econômicos de produção ou compra são superiores aos necessários a curo prazo

4. Fluxo contínuo de material • Método de puxar estoque, pull • Estoque de produtos acabados é evitado tanto quanto possível • A produção ocorre com a demanda real

5. Estrutura da cadeia de logística • Pode ser estruturada em três grandes blocos Logística de suprimento Logística de produção Logística de distribuição

6. Logística de suprimento • Relações fornecedor-empresa • As compras assumem papel estratégico na empresa • O processamento de pedidos de compras torna-se simplificado e integrado com o processo de abastecimento a fim de melhorar a produtividade

7. Logística de produção • Não envolve nenhuma parte externa à empresa • Sua função é sincronizar a produção às demandas dos clientes • As prioridades de produção passam a ser direcionadas pelas datas exigidas de entrega pelos clientes

8. Logística de distribuição • Envolve as relações empresa-cliente-consumidor • Responsável pela distribuição física do produto acabado até os pontos de venda ao consumidor • Deve assegurar que os pedidos sejam pontualmente entregues e precisos • Deve haver sincronismo entre demanda, fabricação, distribuição e transporte.