L’esperienza dell’Università di Verona nella direzione del Controllo Direzionale Stefano Fedeli

1. L’esperienza dell’Università di Verona nella direzione del Controllo Direzionale Stefano Fedeli Responsabile Ufficio Programmazione e Controllo Direzionale Verona 20 ottobre 2003

2. Il percorso operativo per l’avvio della contabilità economico patrimoniale INTERVENTI CO.FI. ACQUISIZIONE DELLA NUOVA PROCEDURA DI CONTABILITA’ CINENCA C.I.A. INTRODUZIONE DI UN NUOVO REGOLAMENTO DI CONTABILITA’ E FINANZA ADOZIONE DI UN UNICO PIANO DEI CONTI FINANZIARIO Stefano Fedeli

3. Il percorso operativo per l’avvio della contabilità economico patrimoniale INTERVENTI CO.EP. DEFINIZIONE DEL PIANO DEI CONTI ECONOMICO Stefano Fedeli

4. Il percorso operativo per l’avvio della contabilità economico patrimoniale INTERVENTI CO.EP. DEFINIZIONE DEL COLLEGAMENTO CONTABILE FRA IL SISTEMA FINANZIARIO E IL SISTEMA ECONOMICO Fattura - Compenso Missione Documento generico E/S Co.ep. Co.fi. Co.ge misura il risultato economico e il patrimonio dell’Ateneo Co.an imputa costi e ricavi a Centri di Costo e a Funzioni Obiettivo Scritture in p/doppia Stefano Fedeli

5. Il percorso operativo per l’avvio della contabilità economico patrimoniale INTERVENTI CO.EP. COSTRUZIONE DELLE TABELLE DI RACCORDO CO.FI. CO.EP. Stefano Fedeli

6. Il percorso operativo per l’avvio della contabilità economico patrimoniale INTERVENTI CO.EP. DEFINIZIONE DEI CRITERI DI AMMORTAMENTO DEI BENI Stefano Fedeli

7. Il percorso operativo per l’avvio della contabilità economico patrimoniale INTERVENTI CO.EP. AVVIO PROCESSO DI RICOGNIZIONE INVENTARIALE FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO AL PERSONALE AVVIO DELLA SPERIMENTAZIONE Stefano Fedeli

8. Centri e processo di attribuzione dei costi Costi dell’area produttiva Unità periferiche Costi della struttura Amministrazione Centrale Centri di struttura intermedi Localizzazione Centri finali produttivi Centri intermedi produttivi • Sviluppo Risorse Umane • Finanza e Contabilità • Economato & Amministrazione • Programmazione & Controllo Direzionale • Ufficio Comunicazione • Dip. Ec. Aziendale • Dip. Studi giuridici • Facoltà Medicina • Biblioteca CIDE • CLA • Laboratori Anglistica Ribaltamento Ribaltamento per full costing Singola unità di output Progetto Attività Imputazione • CdL in Economia e Commercio • CdL in Medicina • Dottorato di Ricerca in Filosofia • Scuola di Specializzazione in… Stefano Fedeli

9. Il percorso operativo per l’avvio della contabilità economico patrimoniale INTERVENTI CO.AN. INDIVIDUAZIONE DEI CENTRI DI COSTO Stefano Fedeli

10. Università degli studi di Verona IL SISTEMA DIREZIONALE D’ATENEO: QUADRO D’INSIEME Organi di Indirizzo Strategico (Rettore – SAR – SAA – CdA) Rettore Delegati Direttore Amministrativo A.STAFF.04 A.STAFF.01 Segreteria Rettore, DA e OOCC Servizio Prevenzione e Protezione A.AMCEN A.AMCEN A.STAFF.02 A.STAFF.05 Programmazione e Controllo Direzionale Servizio Sorveglianza Sanitaria STAFF A.AMCEN A.AMCEN A.STAFF.03 A.STAFF.06 Comunicazione e Attività Grafiche Servizio Radioprotezione A.AMCEN A.AMCEN Conferenza dei Responsabili delle Direzioni e delle Biblioteche Centralizzate A.D01 A.D02 A.D03 A.D04 A.D05 A.D06 . DIREZIONE Affari Istituzionali e Legali, Ricerca e Relazioni Internazionali DIREZIONE Didattica e Servizi agli Studenti DIREZIONE Risorse Umane DIREZIONE Finanza e Contabilità DIREZIONE Servizi Tecnici e Patrimonio DIREZIONE Servizi Informatici d’Ateneo A.AMCEN A.AMCEN A.AMCEN A.AMCEN A.AMCEN A.AMCEN D.FLET D.FLIN D.FSCF D.FECO D.FGIU D.FMED D.FSCI D.FSCM Facoltà di Lettere e Filosofia Facoltà di Lingue e LLSS Facoltà di Scienze della Formazione Facoltà di Economia Facoltà di Giurisprudenza Facoltà di Medicina e Chirurgia Facoltà di Scienze MMFFNN Facoltà di Scienze Motorie A.FLET A.FLIN A.FSCF A.FECO A.FGIU A.FMED A.FSCI A.FSCM 3 3 2 4 1 9 2 DIPARTIMENTI . R.CCLA R.CIRSA R.CIDEC R.CIVEN Centri di Servizio (CLA – CIRSAL – CIDE – CIVE) B.BFRI B.BMEN Biblioteca Centralizzata Frinzi Coordinamento Servizio AutomazioneBiblioteche Biblioteca Centralizzata Meneghetti A.CCLA A.CIRSA A.CIDEC A.CIVEN A.BFRI A.BMEN

11. DIPARTIMENTI R.DANES R.DESOC R.DMEDS Dip. Scienze Anestesiologiche e Chirurgiche Specialistiche Dip. Economie Società e Istituzioni Dip. Medicina e Sanità Pubblica A.DANES A.DESOC A.DMEDS R.DANGL R.DFILO R.DMORF Dip. Anglistica Dip. Filosofia Dip. Scienze Morfologiche e Biomediche A.DANGL A.DMORF A.DFILO R.DNEUR R.DBIOM R.DGERM Dip. Scienze Biomediche e Chirurgiche Dip. Germanistica e Slavistica Dip. Scienze Neurologiche della Visione A.DBIOM A.DGERM A.DNEUR R.DCHIR R.DGIUR Dip. Scienze Chirurgiche e Gastroentereologiche R.DPATO Dip. Studi Giuridici Dip. Patologia A.DCHIR A.DPATO A.DGIUR R.DDIRE R.DINFO R.DPSIC Dip. Diritto dell’Economia Dip. di Informatica Dip. Psicologia e Antropologia Culturale A.DDIRE A.DINFO A.DPSIC R.DLING R.DEAZI R.DROMA Dip. Economia Aziendale Dip. Linguistica, Letteratura e Scienze della Comunicazione Dip. Romanistica A.DEAZI A.DROMA A.DLING R.DECON R.DSTOR R.DMATI Dip. Materno Infantile di Biologia Genetica Dip. Discipline Storiche Artistiche e Geografiche Dip. Scienze Economiche A.DECON A.DSTOR A.DMATI R.DEDUC R.DMEDC R.DTECN Dip. Scientifico e Tecnologico Dip. Scienze dell’Educazione Dip. Medicina Clinica e Sperimentale A.DEDUC A.DTECN A.DMEDC

12. R.DANES.01 Dip. Scienze Anestesiologiche e Chirurgiche Specialistiche R.DANES.02 Sezione di Anestesia R.DANES.03 R.DANES Sezione di Ortopedia DIPARTIMENTO SCIENZE ANESTESIOLOGICHE E CHIRURGICHE SPECIALISTICHE R.DANES.04 A.DANES Sezione di Otorinolaringoiatra R.DANES.05 Biblioteca R.DANES.06 Laboratori Stefano Fedeli

13. Il percorso operativo per l’avvio della contabilità economico patrimoniale INTERVENTI CO.AN. DEFINIZIONE DELLE FUNZIONI OBIETTVO Stefano Fedeli

14. Il percorso operativo per l’avvio della contabilità economico patrimoniale INTERVENTI IN FASE DI REALIZZAZIONE DEFINIZIONE DEI PARAMETRI DI RIBALTAMENTO IL COSTO DEL PERSONALE MODALITA’ DI IMPUTAZIONE Stefano Fedeli