150 likes | 336 Views
GREP (Kompetanseutvikling Grenland AS). Formidlingskonferansen 30.11.2010 Anne Britt Holtren, Attføringsleder GREP. GREP Kompetanseutvikling Grenland AS. GREP er en attførings- og vekstbedrift i Grenland. GREP tilbyr rehabilitering, attføring, utvikling og oppfølging
E N D
GREP(Kompetanseutvikling Grenland AS) Formidlingskonferansen 30.11.2010 Anne Britt Holtren, Attføringsleder GREP
GREP Kompetanseutvikling Grenland AS GREP er en attførings- og vekstbedrift i Grenland. GREP tilbyr rehabilitering, attføring, utvikling og oppfølging til mennesker som er på vei mot arbeid. GREP eies av 4 kommuner.
GREP Kompetanseutvikling Grenland AS • GREP ble samlet til ett selskap i 2008. • GREP består av 6 tidligere bedrifter:
GREP Kompetanseutvikling Grenland AS Per i dag har GREP ca. 220 ordinært ansatte I dag har GREP ca. 615 tiltaksplasser, hvorav ca. 200 er VTA plasser, i tillegg til ca. 100deltakere som deltar i ulike typer kurs. I dag har GREP en formidlingsprosent på 77% fra AB-tiltaket, til ordinært arbeid. I 2009deltok 2000 personer i et GREP-tilbud.
GREPs vedtekter: • § 3 Selskapets virksomhet • Selskapets virksomhet er å bidra til økt sysselsetting av yrkeshemmede ved avklaring, arbeidstrening, kvalifisering, formidling eller andre tiltak/aktiviteter. • Produksjon, tjenesteleveranser, handel eller annen næringsvirksomhet er virkemidler i denne prosessen.
NAV Telemark • Kunde- leverandør forhold • Direktør for NAV Telemark Terje Tønnessen er tydelig i sin bestilling til GREP: • En leverandør som leverer formidling • En leverandør som er ekspert i å omstille seg etter NAVs behov • Kvalitetssikrede leveranser • Bevisstgjøring av samfunnsansvaret opp mot arbeidslinja
GREPs vei fra 24% til 77% formidling: • Organisasjonsendring • Fusjon; fra 6 til 1 • Attføring som team på tvers av gamle bedrifter • Inndeling i tiltaksteam:
GREPs vei fra 24% til 77% formidling: • Måling og synliggjøring internt og eksternt (NAV) • Innføring av begrepet 3 trinns modellen Avklaring Arbeidspraksis Formidling • Spesialisering: AB = SALG • Arbeidsgiverregister • Kontinuerlig jobbklubb
GREPs vei fra 24% til 77% formidling: • NAV inn i inntaksteam • APS; dreining fra internt til eksternt • Måling av de interne APS områdene • Innsøk • Fagområde vs arbeidsmarkedet • Kompetanseplan mot fagbrev • Antall formidlinger/ antall kjedinger • Avvik
Hva har kravene gjort med GREP? • Vi vet hva som er målet- NAV er tydelig bestiller • Fra ”å hjelpe” til å sette krav • Refleksjoner og definisjoner av ordet ”salg” • Fra bedriftens behov til deltagers krav • Spesialisering • For deltagerne: det er motiverende å ha som mål å komme inn i AB med 77% formidling.
Hva sier NAV om måloppnåelsen? • Overordnet er de fornøyd med GREP som leverandør jf måloppnåelse • Forbedringer NAV ønsker: • Gjennomstrømning • Fulle tiltak • Ekstern dreining • De ønsker selv å bli en bedre bestiller
Strategi for forbedringer: • Kvalitetssikring med fokus på kontinuerlig forbedring i alle ledd • Fortsette å måle de interne arenaene og videreutvikle etter disse resultatene • Jobbe smartere- Levere det kunden etterspør, verken mer eller mindre • Videreutvikle nettverket vårt • Partnerskap • Utarbeide mediastrategi
Grep Porsgrunn Grep Teli Takk for oppmerksomheten!