150 likes | 264 Views
Antonio Claudio Lucas da Nóbrega Professor Titular Pró-Reitor Proppi. Elaborando um projeto de pesquisa competitivo. ATIVIDADES DO PESQUISADOR. 1) Planejar: escolher tema de pesquisa; elaborar projetos 2) Criar condições: busca de financiamento; agregar recursos humanos; espaço político
E N D
Antonio Claudio Lucas da Nóbrega Professor Titular Pró-Reitor Proppi Elaborando um projeto de pesquisa competitivo
ATIVIDADES DO PESQUISADOR • 1) Planejar: escolher tema de pesquisa; elaborar projetos • 2) Criar condições: busca de financiamento; • agregar recursos humanos; espaço político • 3) Executar/supervisionar execução dos projetos • 4) Gerenciar grupo, laboratório e projetos; • Produzir relatórios e prestação de contas • 5) Divulgar trabalho: resumos em eventos; publicações
Informação Científica X Informação Não-Científica MÉTODO
Projeto de Pesquisa: “Desejo estruturado”, “Intenção organizada”
TIPOS DE PROJETOS DE PESQUISA • Projetos de hipóteses • Projetos estruturantes
O Projeto de Pesquisa de Hipótese Projeto de Pesquisa Resposta Lacuna no Conhecimento (Problema)
O Projeto de Pesquisa de Hipótese Primários Objetivos Secundários Aspectos Metodológicos Hipóteses O quê? Como?
ELEMENTOS DOS PROJETOS DE HIPÓTESES • Introdução • Objetivo(s) • Métodos (amostra, técnicas, procedimentos, • aspectos éticos, estatística) • Resultados esperados (preliminares) • Cronograma • Orçamento • Infra-estrutura disponível (física e de pessoal)
Leia atentamente, decore, use, oriente-se pelo..... O EDITAL !
Sugestões práticas * Escolha tema pela (1) vocação/prazer, (2) oportunidade/conveniência * Forme grupo/time * Valorize associação/colaborações, mas também construa identidade * Identifique linha(s) de pesquisa própria(s) * Construa projetos complementares e articulados * Busque recursos em diversas fontes para o mesmo projeto
O Projeto de Pesquisa Estruturante Projeto de Pesquisa Solução Demanda estrutural (Problema/necessidade)
ELEMENTOS DOS PROJETOS ESTRUTURANTES • Histórico institucional • Planejamento estratégico • Metas, atividades e indicadores • Modelo e método de gestão • Impactos esperados • Infra-estrutura disponível • Orçamento justificado • Cronograma
LÓGICA DA CONSTRUÇÃO ESTRATÉGICA META Elementos centrais (conjunto de objetivos) ATIVIDADE Como chegar lá? Componentes do processo INDICADOR Como medir se chegou lá? Quantificar em partes
Leia atentamente, decore, use, oriente-se pelo..... O EDITAL !
“Não sabendo que era impossível, ele foi lá e fez” “Não sabendo que era impossível, o pesquisador da UFF foi lá e fez” Steven Dubner Fundador da Associação Desportiva para Deficientes dos EUA