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UNIDAD II: GESTIÓN TECNOLÓGICA

UNIDAD II: GESTIÓN TECNOLÓGICA. I NNOVACIÓN. “La innovación es el proceso en el cual a partir de una idea, una invención o el reconocimiento de una necesidad, se desarrolla un producto técnico o un servicio hasta ser comercialmente aceptado”. Sherman Gee. F UENTES DE INNOVACIÓN.

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UNIDAD II: GESTIÓN TECNOLÓGICA

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Presentation Transcript

  1. UNIDAD II: GESTIÓN TECNOLÓGICA

  2. INNOVACIÓN “La innovación es el proceso en el cual a partir de una idea, una invención o el reconocimiento de una necesidad, se desarrolla un producto técnico o un servicio hasta ser comercialmente aceptado”. Sherman Gee

  3. FUENTES DE INNOVACIÓN • Sucesos Inesperados • Paradojas • Necesidades del proceso • Cambios en la industria y mercado • Cambios demográficos • Cambios en la percepción • Cambios en el conocimiento

  4. TIPOSDE INNOVACIÓN • La innovación tecnológica comprende los cambios introducidos en los productos y en los procesos: • La innovación de producto consiste en fabricar y comercializar nuevos productos (innovación radical) o productos ya existentes mejorados (innovación gradual). • La innovación de proceso corresponde a la instalación de nuevos procesos de producción que, por lo general, mejorarán la productividad, la racionalización de la fabricación y, por consiguiente, la estructura de costes.

  5. TIPOSDE INNOVACIÓN • La innovación social intenta proponer soluciones nuevas a los problemas de desempleo sin trastocar la eficiencia de la empresa. • La innovación en métodos de gestión reúne las innovaciones que no se pueden incluir en las dos anteriores categorías. Son innovaciones como las realizadas en los ámbitos comerciales, financieros, organizativos, que acompañan, apoyan y potencian la corriente innovadora de la empresa.

  6. TIPOSDE INNOVACIÓN

  7. Fases del proceso de Innovación • VIGILAR: Vigilar las señales o indicios de innovación. • FOCALIZAR: Desarrollo de la respuesta estratégica. • CAPACITARSE: Adquirir el conocimiento o recursos necesarios. • IMPLANTAR: Implantar la solución (producto, servicio o proceso) • APRENDER: Captar el conocimiento a través de la experiencia.

  8. I+D E INNOVACIÓN • Estar a la última NO significa innovar. • La Innovación no siempre está asociada con Investigación y Desarrollo (I+D). • Muchos no llegan al mercado • Basta con la observación de deficiencias y sus posibles soluciones • Muchas investigaciones no pretenden generar procesos de innovación • El proceso de Innovación relaciona a todas las personas de la organización empresarial. • Este proceso normalmente parte de una idea brillante

  9. I+D E INNOVACIÓN

  10. Mientras que INVESTIGAR es convertir dinero en conocimientos...... INNOVAR es convertir conocimientos en dinero.

  11. FUNCIONESBÁSICAS DE GESTIÓN DE LAINNOVACIÓN

  12. CARACTERÍSTICASDE LA INNOVACIÓN • La innovación no está restringida a nuevos productos Ej: Banca telefonica, Pizza Hut • La innovación no está restringida a desarrollos tecnológicos Ej: Benetton, Virgin Airlines, Chupa Chups, Post it • La innovación no está restringida a ideas revolucionarias “O Thomas Edison o no soy nada”

  13. INDICADORES INTERNACIONALES DE INNOVACIÓN • Recursos humanos • Creación de nuevo conocimiento • Transferencia y aplicaciones de nuevo conocimiento • Innovación financiera y de productos

  14. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA La estrategia tecnológica no es más que uno de los elementos necesarios para definir la estrategia de innovación tecnológica. • mercados • tecnologías • clientes

  15. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

  16. ACTIVIDADES DEL PROCESO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA • Generación de ideas • Investigación básica • Investigación aplicada • Desarrollo • Prototipo • Normalización • Fabricación • Comercialización

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