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8 ème CIDPHARMEF. Activité du Laboratoire Rodolphe MERIEUX du Cambodge. Chou Monidarin,. Phnom Penh, 4-5 Mai 2009. Histoire.
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8ème CIDPHARMEF Activité du Laboratoire Rodolphe MERIEUX du Cambodge Chou Monidarin, Phnom Penh, 4-5 Mai 2009
Histoire Une convention relative à la création des nouveaux locaux de la Faculté de Pharmacie du Cambodge entre, le Ministère de la Santé du Royaume cambodgien et l'USSC et, d'autre part, les fondations Pierre Fabre et Rodolphe Mérieux a été signée le 5 avril 2001. Le nouveau bâtiment de la Faculté de Pharmacie a été inauguré en Janvier 2003 et le laboratoire Rodolphe MERIEUX , financé par la Fondation MERIEUX, a été inauguré le 8 décembre 2005
Inauguration de LRMC : le 8 Décembre 2005 sous la haute présidence de son excellence Sok An, Vice Premier Ministre et Ministre chargé du conseil des Ministres
Objectif de création • Suite à la construction de nouveaux bâtiment de la faculté de Pharmacie en 2003, • LRMC est créé pour : • Donné les haute technologie d’analyse concentrée sur la pharmacologie clinique et la biologie moléculaire. • Formation par la recherche concernant le problème de santé publique du pays • Participe au bénéfice des patients par la mise à disposition de tests qui n’existent pas au Cambodge gratuitement
Fonctionnement du laboratoire • Le laboratoire appartient à la faculté de Pharmacie de l’USSC. • La maintenance du laboratoire est financée par la Fondation Mérieux. • Les activités de recherche fonctionnent par projets et sont financées par différents bailleurs de fonds. • Toutes les activités du laboratoire sont dirigées par les enseignants Cambodgiens qui encadrent les étudiants pour mener à bien les projets de recherche leur permettant de soutenir une thèse.
Organigrame Doyen de la faculté Conseillé du laboratoire et Représentant de la Fondation MERIEUX Directeurdulaboratoire Unité Chimie Analytique 1 Assistance 2 étudiantes Unité Biologie Moléculaire 1 Assistance 7 Etudiants Maintenant et Intervention Et femme de Ménage (contrat)
Mission du Laboratoire • Formation des étudiants, plus spécialement ceux inscrits en 3ème cycle (DES du Médicament et DES Biologie). • Relance de la Recherche Universitaire, plus particulièrement sur les maladies infectieuses. • Améliorer la prise en charge des patients par la mise à disposition de l’expertise pour des programmes de Santé Publique.
Activités actuelles • Unité de Chimie Analytique, dont l’activité est orientée sur la pharmacologie clinique telle que : • Mise au point des techniques de dosage plasmatique des antirétroviraux et des anti tuberculose • Dosage Efavirenz et Névirapine pour les patients traités par les deux molécules dans le cadre d’une cohorte CAMELIA et ESTHER • Pharmacocinétique de la Névirapine • Pharmacocinétique d’Efavirenz
Unité de Biologie Moléculaire activité est orientée sur : • Etude du polymorphisme génétique des cytochromes P450 impliqués dans le métabolisme de la Névirapine et de l’Efavirenz . • Dissection des rongeurs sauvage chez les marchés • PCR analytique pour chercher les agents pathogène porté par les rongeurs au Cambodge • Collecté et concentré d’eau de source • PCR analytique pour chercher les agents pathogène dans l’eau de source au Cambodge
Projets Pharmacologie Clinique • PECAN: (ANRS-12154) • PK NVP & EFV • Dosage concentration NVP , EFV • Mise au point les nouvelles méthodes par CLHP pour dosage plasmatique des : • ARV, Anti TB , Anti paludéen,
Maladies Infectieuses • Surveillance des agents pathogènes portés par les rongeurs au Cambodge • Surveillance des agents pathogènes dans l’eau de source au Cambodge
Analyse du déficit en G6PD chez les populations infectées par Plasmodium dans 8 villages à Rattanakiri Analyse de la mixité des infections au genre Plasmodium dans 8 villages de Rattanakiri • Surveillance des infections respiratoire chez les enfants à Phnom Penh • Surveillance ses agents pathogènes responsables des diarrhées chez les enfants au Cambodge
Conclusion : • Depuis sa création le laboratoire Rodolphe Mérieux de la Faculté de Pharmacie connaît un développement considérable. • Le transfert technique s’est effectué convenablement. • Le nombre de projets augmente sensiblement chaque année, ainsi que l’autonomie financière. • La dynamique de partenariat engagée avec différents laboratoires permet de garantir le succès des projets et l’acquisition de nouvelles compétences. • La renommée du laboratoire est essentielle pour accéder à de nouveaux financements.