CORPORACION CINCEL 2001 - 2006

1. CORPORACION CINCEL2001 - 2006

2. Un programa nacional de información • Para la difusión de la información científica publicada a nivel nacional. SciELO y Repositorio Nacional • Para el acceso equitativo a la información existente a nivel mundial. CINCEL • Para conocer el sistema chileno de Investigación y Desarrollo y apoyar la gestión de ciencia, tecnología e innovación. SICTI • Para producir indicadores y estudios base para la política científica. KAWAX

3. Acceso a la información científica internacional • El año 2001 se crea CINCEL, el Consorcio para el acceso a Información Científica Electrónica • Participan las 25 universidades que reciben aporte fiscal directo y CONICYT • Objetivo: adquisición conjunta de recursos de información de alto costo • Primera etapa suscripción conjunta del Web of Science de ISI y 15 años de acceso retrospectivo.

4. Financiamiento • Proyecto Fundación Andes por US$ 300.000. Permitió cubrir Ciencias Sociales y Arte y Humanidades. Septiembre 2002 • Proyecto MeceSup para pagar 15 años de acceso retrospectivo. Aprobado en diciembre 2002, por un monto de $ 655.800.000 • Proyecto MeceSup para estudios de base y adquisición de colección piloto de revistas en texto completo. Aprobado en diciembre 2003 por $ 400.000.000 • Aportes especiales CONICYT por US$ 150.000

5. Financiamiento. Tabla de aportes de las Universidades miembro 2002

6. Estructura de CINCEL • Personería jurídica propia Publicada en el Diario Oficial, octubre 2004 • Miembros fundadores y miembros asociados • Órgano superior: la Asamblea • Directorio: seis Rectores y Presidente CONICYT. • Dos Comités asesores: de Directores de Bibliotecas y de Investigación. • Secretaría Ejecutiva en CONICYT

7. Principio de equidad • Cada institución aporta a la adquisición de los productos de acuerdo con su capacidad potencial de uso • Todas tienen los mismos derechos de acceso • Una institución puede decidir no participar en la adquisición de ciertos productos que no le interesan. • Se aprobó una tabla base de aportes, que representan el compromiso básico de las instituciones miembro

8. Características • Cada institución mantiene sus propias políticas, pero acuerda programas conjuntos de adquisición de accesos electrónicos y de otros recursos de información • Grupos de universidades pueden desarrollar programas específicos sin necesidad de contar con la participación de la totalidad de los miembros.

9. Plan estratégico de CINCEL • Ampliación del consorcio a universidades privadas autónomas e institutos de investigación, públicos y privados. • Definición de políticas y programas de gestión de colecciones de publicaciones periódicas y otros recursos de información, para las instituciones participantes y la propia Corporación.

10. Plan estratégico de CINCEL • Estudio para determinar demandas de información, dimensionar los recursos disponibles en las universidades y proponer áreas disciplinarias y recursos para un proyecto piloto • Diagnóstico de la oferta vigente de recursos de información en las universidades miembro. • Estudio de la demanda y requerimientos de la comunidad científica y académica. • Acceso y usabilidad de los recursos de información de alto valor y oferta internacional de recursos de información

11. Plan estratégico de CINCEL • Adquisición de acceso a textos completos por áreas del conocimiento • Ampliación de la cobertura de bases y bancos de datos especializados • Creación de una plataforma integrada de recursos y servicios de información • Desarrollo de un programa de formación tanto de usuarios como de especialistas en información científica y tecnológica • Colaboración con otras redes y consorcios nacionales e internacionales

12. Qué se ha hecho • Suscripción de Web of Science • Suscripción Nature y seis ediciones Nature especializadas (en proceso) • Negociación con la Sociedad Chilena de Física para adquisición de Physical Review • Prueba piloto Scopus • Negociaciones con diferentes editoras: Science, Springer, DotLib, IEEE, Institute of Physics, Elsevier, Chemical Abstracts, Thomson Gale, entre otros. Pruebas piloto • Negociación conjunta con FIA para adquisición base de datos CABI

13. Qué se ha hecho • Entrenamiento. En tres ocasiones se ha realizado entrenamiento en todas las universidades miembro para uso del Web of Science. • Entrenamiento para uso de Scopus • Sitio web de CINCEL http://www.cincel.cl • Reuniones de Comités Asesores, Asamblea General y reuniones de directorio cada tres meses. • Participación en Programas Regionales de Consorcios

14. Qué se ha hecho • Instalación de la Secretaría Ejecutiva en CONICYT. Contratación Secretaria Ejecutiva • Apertura de cuentas, iniciación de actividades, etc. • Gestión de cobros, pagos, etc. • Gerencia del proyecto Mecesup desde mayo de 2005. • Inicio de negociaciones para obtener financiamiento base, estable