MTU-sjef i Helse F rde Jon Erik Skei Avdelingssjef MTA, F rde sentralsjukehus

1. MTU-sjef i Helse F�rde Jon Erik Skei Avdelingssjef MTA, F�rde sentralsjukehus

4. Hva slags kompetanse har vi, hva kan vi brukes til ? Utgangspunktet : teknologikunnskap iblanda fysiologi og helsefag � vanvittig bredt fagfelt Juss, forskriftkunnskap ?, tja � vi har �rlig blitt �hjems�kt� av DSB, og s�nn sett kanskje hatt ett sterkere fokus p� etterleving av forskrifter og forskriftstolking gjennom 25 �r ++ enn andre faggrupper i sjukehuset ? Kvalitetssikring og h�ndtering av avvik, uhell og nestenuhell Innkj�pskompetanse, og kjennskap til �markedet�

6. Oppgavefokus

8. Organisasjonsmessig plassering � og betydningen av dette Hvilke av oppgavene vi skal l�se er avhengig at vi er plassert ett bestemt sted i organisasjonen ? (Organisasjonskulturens betydning ?) P�virkning av styring av prosesser i sjukehuset krever faglig autoritet. Gir organisasjonsmessig plassering i seg selv faglig autoritet ? Er det viktig � �pleie det medisinsk tekniske faget� i seg selv, eller skal fokuset v�re p� oppgaveportef�ljen vi som medisinsk teknikere �f�r tildelt� i v�rt sjukehus og tilliggende driftsomr�der? (behandlingshjelpemidler...) Er det fare for at fokusering p�-/reindyrking av � �v�r� kjerneaktivitet i det medisinsk tekniske fagomr�de kan bidra til at vi snevrer inn arbeidsomr�det vi kan handtere ? (ref. andre yrkesgrupper i sjukehuset)

9. Organisering - f�r foretaksetableringa

10. Organisering i Helse F�rde � frem til 31/12-04 Kommenter arbeidet som p�gikk for�� vurdere sammensl�ing av IT-avdelinga og MTA, eller IKT-delen av MTA.Kommenter arbeidet som p�gikk for�� vurdere sammensl�ing av IT-avdelinga og MTA, eller IKT-delen av MTA.

12. Endringer i MTA�s oppgaver som resultat av organisasjonsendringer i sj.h. i Sogn og Fjordane

13. Utstyrsforvaltning � informasjonsbehandling - samhandling

14. V�rt �viktigste verkt�y� i utstyrsforvaltninga : databasene v�re

15. Den praktiske l�sninga s� langt i Helse F�rde � satse p� en felles MTU-forvaltningspolitikk, og bruke elektronisk KS-handbok, som beskriver felles rutiner for forvaltning av MTU i Helse F�rde. (KS-h�ndbok-system er implementert i hele Helse F�rde, alle sjukehus, alle avdelinger, og er til gjengelig via intranett � men blir systemet fulgt og brukt ?) MTA sine databaser er n� samordna i foretaket � p� medisinsk teknisk side - slik at alle sjukehus i HF f�r tilgang til alle�s utstyrsinformasjon, gir grunnlag for � basere MTU-arbeidet p� felles risikovurderinger, og ellers tilgang til hverandres kontroll/vedlikeholdsintervall, logg, kj�pedokument etc. Utstyrsutvalget har v�rt til vurdering i Helse F�rde, men er videref�rt � om enn ikke formalisert - der MTU-sjef fungerer som sekret�r, og iverksetter innkj�psprosesser sammen med innkj�pssjef i Helse F�rde � og selvf�lgelig i n�rt samarbeid med dem som skal ha utstyret Vi pr�ver oss n� p� distribusjon av deler av v�rt datasystem til de kliniske avdelingene, bl.a. med modul for dokumentasjon av oppl�ring � bl.a. i bruk av MTU. Kirurgisk klinikk blir �pr�vekanin�