CENBG, Centre d’Etudes Nucléaires Bordeaux-Gradignan

1. CENBG, Centre d’Etudes Nucléaires Bordeaux-Gradignan • Projet scientifique du laboratoire • Organisation par projets • Evaluation • Fonctionnement

2. Physique nucléaireNoyaux exotiques Physique des particulesNeutrino Physique des astroparticulesPhotons cosmiques Déchets nucléaires et réacteurs du futurNucléaire durable Physique nucléaire et laser-plasmaExcitations nucléaires Interface physique-biologieRayonnements ionisants Théorie Structure noyau et nucléons Thématiques de recherche

3. THEMATIQUES DE RECHERCHE Noyaux Exotiques Énergie Nucléaire Interface Physique biologie Lasers Plasmas Rayonnements Cosmiques Neutrinos Physique Théorique PROJETS Resp. Scientifique Coord. Technique 1 2 3 4 5 RS CT RS CT RS CT RS CT Discutés et évalués par Conseil Scientifique du CENBG (avec les membres extérieurs) puis soumis au Département Scientifique du CNRS

4. SERVICES TECHNIQUES Mécanique Accélérateur/ Instrumentation Électronique Informatique Les besoins en ressources humaines sont évalués par la cellule de projets du laboratoire et les plans de charge des services révisés tous les 6 mois

5. Les missions du CNRSArt 2 du Décret n° 82-993 du 24 novembre 1982 modifié portant organisation et fonctionnement du CNRS • évaluer, effectuer ou faire effectuer toutes recherches présentant un intérêt pour l'avancement de la science ainsi que pour le progrès économique, social et culturel du pays ; • contribuer à l'application et à la valorisation des résultats de ces recherches ; • développer l'information scientifique, en favorisant l'usage de la langue française ; • apporter son concours à la formation à la recherche et par la recherche ; • participer à l'analyse de la conjoncture scientifique nationale et internationale et de ses perspectives d'évolution en vue de l'élaboration de la politique nationale dans ce domaine.

6. Exemples : Tous les projets du CENBG se font dans le cadre de collaborations nationales et/ou européennes Échanges fructueux entre personnels de « culture » souvent différente Financements multi-guichets CNRS, Université, Région, ANR, Europe Recherche Fondamentale Noyaux Exotiques Masse de neutrino Mesures de sections efficaces de réactions induites par neutrons traitement des déchets nucléaires, nouveaux combustibles Effets de très faibles doses de rayonnements ionisants Recherche appliquée Cellule de transfert ARCANE (Atelier Régional pour la CAractérisation par méthodes Nucléaires Élémentaires) Datation du vin Energie du futur Santé (cancers)

7. COMMENT FAIRE « TOURNER » CETTE « ENTREPRISE SCIENTIFIQUE » SANS TROP DE GRAINS DE SABLE • Maintenir constamment le dialogue (conseils de laboratoire 1/mois, conseils scientifiques 3/an, assemblées générales ~2/an) • Communiquer vers l’extérieur et expliquer ce que nous faisons et dans quel but (service de communication, plaquette, rapport d’activité, site web, journée portes ouvertes, DVD, accueil de nombreux stagiaires) • Maintenir une bonne ambiance et éviter les « chocs » anciens-nouveaux (pots de thèse, repas de fin d’année, séminaires « le labo parle au labo »…) • Validation avant titularisation des agents à recruter • Permettre à tout le monde de se former à de nouvelles techniques • Formation permanente • Séminaires (1/semaine) • Documentation

8. Evaluation - se remettre en cause • Entretiens Objectifs-Moyens • Évaluation des activités du laboratoire tous les 2 ans • Rédaction d’un contrat quadriennal (tous les 4 ans) • Discussions Directeur-Chefs de service • Discussions Directeur-Responsables des groupes thématiques • Soutien fort du service administratif pour permettre aux chercheurs et • de se consacrer à leur recherche et non pas à la « paperasserie » et d’un service Campus pour pouvoir travailler dans de bonnes conditions • Suivi des dossiers CNRS, Université, Région, Europe, ANR • Missions • Achats – commandes • Campus (2500 m2 bureaux, 500 m2 ateliers, salles de montages, salle blanche, 550 m2 surface de recherche)

9. GESTION DES RISQUES ET SÉCURITÉ DU PERSONNEL • ACMO (Agent Chargé de la Mise en Œuvre de l’Hygiène et de la Sécurité) • PCR (Personne Compétente en Radioprotection) • CHS (Commission Hygiène et Sécurité) • incidents remèdes • prévoir les risques solutions à mettre en œuvre • ICPE et ERR • Contacts fréquents avec DSNR et le Fonctionnaire de Sécurité de Défense

10. RÉCOMPENSER LE TRAVAIL FOURNI • Prix (recherche, communication, valorisation) • Primes pour les ITA • Promotions des ITA et ITRF (fiche carrière, rapport d’activité) Commission du Personnel (classement pour les promotions) CAP • Promotions des chercheurs (fiche carrière, rapport d’activité) Comité National • Concours internes et sélection professionnelle

11. AU NIVEAU DU 19 Chercheurs et 18 Enseignants-Chercheurs ~ 20 Doctorants, Post-Doc, visiteurs 33 ITA CNRS et 8 ITRF ~ 35 stagiaires par an Thématiques très interdisciplinaires et beaucoup d’échanges entre les différents groupes Laboratoire de recherche en « Sciences dites dures » mais ouvert vers le public