230 likes | 421 Views
Kuidas tellida IT lahendusi?. IT ettevõtete koostöö põhimõtetest ja headest tavadest Milles võib seisneda tellija ja täitja huvide konflikt?. Milline on hea IT projekti tellimise mudel? Näiteid tellimustest = projektidest Soovitused. Kuidas tellida IT lahendusi?. Tellija. Vajadus.
E N D
Kuidas tellida IT lahendusi? • IT ettevõtete koostöö põhimõtetest ja headest tavadest • Milles võib seisneda tellija ja täitja huvide konflikt? • Milline on hea IT projekti tellimise mudel? • Näiteid tellimustest = projektidest • Soovitused
Kuidas tellida IT lahendusi? Tellija Vajadus Tellimus Kasutus Täitja
Kuidas tellida IT lahendusi? Tellija Vajadus Tellimus Kasutus Täitja
Põhimõtted ja tavad • Kui suur sa tegelikult oled? Lõppeesmärk ja vahe-eesmärgid Mida suuremad on riskid seda suuremad on kulud Nõuded Riskid Töömaht Hind
Põhimõtted ja tavad • “AS IS” - ? Garantii - mille alusel Müügileping - kehtiv kuni Teenindus - kas ja miks Arendus - võimalus või vajadus Tarkvara kasutusõigus või omandiõigus Miks IT - efektiivsus ja mugavus
Huvide konflikt VASTUTUS JAGATUD VASTUTUS • Lahendusi on rohkem kui üks • Osapoolte vastutus on selgelt sõnastatud • Teenus teostatakse tervikuna ise • Teenus tellitakse tervikuna väljast
Huvide konflikt TELLIJA INFOVAJADUS ESINDUSKOHUSTUSED TERVIK TOOTJA JUHT TÄITJA ESINDAJA KASUTAJA SPETSIALIST DETAILID VASTUTUS • KONKURENTS JAGATUD VASTUTUS
Projekti tellimise mudelid Tellija Millised on tellimuste ehk projektide liigid? Vajadus Tellimus Kasutus Täitja
Projekti tellimise mudelid Tellija Arendusprojekt Pilootprojekt Paigaldusprojekt Vajadus Tellimus Kasutus Täitja
Projekti tellimise mudelid Arendusprojekt Pilootprojekt Paigaldusprojekt Idee Tõestus Praktika VISIOON KÕRGE RISK KONKURENTSIEELIS TELLIJA OSALUS SUUR PROTOTÜÜP MÕÕDUKAS RISK VÕIMALIK EELIS TELLIJA OSALUS VÄIKE STANDARD MADAL RISK EELISED PUUDUVAD TELLIJA OSALUS PUUDUB
Projekti tellimise mudelid Arendusprojekt Pilootprojekt Paigaldusprojekt Idee Tõestus Praktika VISIOON KÕRGE RISK KONKURENTSIEELIS TELLIJA OSALUS SUUR PROTOTÜÜP MÕÕDUKAS RISK VÕIMALIK EELIS TELLIJA OSALUS VÄIKE STANDARD MADAL RISK EELISED PUUDUVAD TELLIJA OSALUS PUUDUB
Projekti tellimise mudelid Miks IT projektidel on kalduvus üle tähtaja minna? • Mõeldud-tehtud Mõeldud-tehtud-mõeldud.... Mõeldud
Projekti tellimise mudelid 70 päeva enne 1. päeva – Projektileping koos lisade ja Lepingu Dokumentidega on allkirjastatud 60 päeva enne 1. päeva – juhtide konsultatsioon/koolitus on tehtud 55 päeva enne 1. päeva – kasutajate koolitusplaan on kokku lepitud 45 päeva enne 1. päeva – süsteemi seadistused koolituse läbiviimiseks on tehtud 25 päeva enne 1. päeva – kasutajate koolitus on teostatud 15 päeva enne 1. päeva – kõik projekti käivitamiseks vajalik riistvara ja tarkvara on tarnitud 14 päeva enne 1. päeva – kõikide seadmete paigaldamiseks vajalik on tehtud 7 päeva enne 1. päeva – kõik seadmed on paigaldatud 4 päeva enne 1. päeva – tarkvara lõplik häälestus on tehtud 2 päeva enne 1. päeva – süsteemide terviktestimine on tehtud 1. päev – süsteemide käivitus
Projekti tellimise mudelid VAJADUSED TELLIJA Mida teha kui tellija tahab tellida aga vajadused ei ole selged? TÄITJA TEHNOLOOGIA
Näiteid Oluline teada
Näiteid Elektroonilised sildid + Eesmärk + Teadvustatud riskid + Õige tehnoloogia - Ajagraafik - Tellimuse maht Vaikne piloot Kinnitused on olulised pisiasjad!
Soovitused • Muudatuste haldamine tellitud projekti käigus Kes ja kuidas teeb ettepaneku? Kes otsustab? Kui kiiresti? Kuidas otsus fikseeritakse? Kuidas mõjutab projektiplaani? Kas kõik muudatused on aktsepteeritavad? Kliendi soov vs standardid?
Soovitused Tea mida tahad tellida ja mida tellid Ole valmis ettepanekuteks, soovitusteks Keskendu eesmärgile mida lahendus tagama peab Sõlmi leping õigeaegselt Projekt käivitub lepinguga, eelnev on hea tahte avaldus Hiiliv projekt ei anna tulemust
Soovitused Optimeeri teenust (SLA) Kõik peab saama “kohe” lahendatud? Kõik arendussoovid saavad “kohe” täidetud? Varunduslahendused Suitusandurid - jah; turvavööd - jah; alkoholipiirangud - jah Andmete kaitse ja varundus - ...?!
Soovitused • Sõlmi leping õigeaegselt Tea mida ja kellelt tellid Kindlusta enda inimeste informeeritus Määra enda kontrollpunktid Planeeri ette muudatusotsuste tegemiste päevad Mõõda mida oled tellinud ja mida oled muutnud Ole oma vajaduses kindel kui tellid erilahendust
Soovitused • Projekti ei takista kokkulepped vaid nende puudumine Planeerige vahekokkuvõtete aeg projektiplaanis Valmistage kõik kohtumised ette Üks ei küsi, teine ei räägi - kasutage müügimehi Kallim ei pea olema parim, odav ei ole seda kindlasti Üleoptimeeritud investeeringud võivad takistada investeeringu eesmärgi saavutamist Oluline teada
Võtke aega! Kuidas tellida IT lahendusi? Suhtuge tõsiselt! Tellige nutikalt!
Tänan kuulamast! Eriline tänu kaasamõtlejatele! Kõik küsimused on teretulnud!