1 / 19

Lietuvos e. sveikatos sistemos 201 2 -2020 metų strategijos vizijos metmenys

Lietuvos e. sveikatos sistemos 201 2 -2020 metų strategijos vizijos metmenys. Lietuvos Respublikos sveikatos apsaugos ministerija. Normantas Dučinskas Sveikatos apsaugos ministerijos E. sveikatos skyriaus vedėjas. Turinys. e . Sveikatos tikslai, uždaviniai ir principai

gail
Download Presentation

Lietuvos e. sveikatos sistemos 201 2 -2020 metų strategijos vizijos metmenys

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Lietuvos e. sveikatossistemos 2012-2020 metų strategijos vizijos metmenys Lietuvos Respublikos sveikatos apsaugos ministerija Normantas Dučinskas Sveikatos apsaugos ministerijos E. sveikatos skyriaus vedėjas

  2. Turinys e. Sveikatos tikslai, uždaviniai ir principai e. Sveikatosprioritetai; e. Sveikatosnauda; e. Sveikatos architektūros modelis; e. Sveikatossistemos iki2020 m.vizija.

  3. Koks bus gyventojas 2020 metais? • Turintis sveikatos istoriją • Sveikesnis • Sąmoningesnis • Labiau informuotas • Laisvesnis • Gaištantis mažiau laiko • Mobilesnis

  4. Kokia bus sveikatos priežiūros sistema 2020 metais? • Skaidresnė, efektyvesnė ir patikimesnė • Tolygesnė • Glaudžiau bendradarbiaujanti su kitais sektoriais • Labiau atsižvelgianti į ES tendencijas ir bendradarbiaujanti tapvalstybiniame lygmenyje • Taikanti geresnius vadybinius sprendimus • Konkurencingesnė

  5. e. Sveikatos tikslai • Suteikti galimybes ir skatinti žmones rūpintis savo sveikata; • Sveikatinimo įstaigų ir specialistų darbo pobūdį pakeisti labiau orientuotu į paslaugų teikimą žmogui; • Užtikrinti sveikatos sektoriausdalyvių bendradarbiavimą, sektoriaus veiklos tęstinumą ir valdymą, pagrįstą objektyvia informacija; • Optimizuoti lėšas, skiriamas sveikatos apsaugai.

  6. e. Sveikatos strategijos uždaviniai pagal tikslines grupes • Žmogus • Išsaugoti ir grąžinti žmogaus sveikatą • Suteikti žmogui lengvesnę prieigą prie informacijos ir paslaugų • Užtikrinti žmogaus informacijos saugumą ir privatumą • Sveikatos įstaiga ir specialistas • Orientuoti sveikatos įstaigą į paslaugų teikimą žmogui • Teikti kokybiškesnes ir saugesnes paslaugas žmogui • Padaryti sveikatos įstaigas prieinamesnes ir skaidresnes • Gerinti specialistų darbo aplinką • Didinti įstaigų efektyvumą ir stiprinti tarpusavio bendradarbiavimą • Didinti įstaigų konkurencingumą Lietuvoje ir užsienyje • Sveikatos sistema • Didinti PSDF ir sistemos išteklių panaudojimo efektyvumą • Sprendimų priėmimo palaikymas pasitelkiant IRT priemones • Didinti tarpinstitucinį, tarpsektorinį ir tarpvalstybinį sąveikumą (interoperability) teikiant sveikatos priežiūros paslaugas • Didinti paslaugų patrauklumą ir konkurencingumą gyventojams iš kitų šalių

  7. e. sveikatos sprendimų atranka pagal aiškius kriterijus • Didžiausia socialinė - ekonominė nauda • Greita sklaida laike • Praktikoje pasiteisinę • Atitinka nustatytusstandartus

  8. e. Sveikatos naudos vertinimas • Nauda pacientui – sutaupytas paciento laikas ir daugiau skiriamo dėmesio pacientui • Sveikatinimo įstaigų bendradarbiavimo nauda – sukuriama keičiantis paciento sveikatos ir atliktų tyrimų duomenimis bei naudojant vieningus duomenų tvarkymo ir klasifikavimo metodus • Vidinė įstaigų nauda – įstaigos viduje sukuriama e. Sveikatos sprendimų ekonominė nauda

  9. Nauda pacientui

  10. Sveikatos įstaigų bendradarbiavimo nauda

  11. Vidinė Sveikatos įstaigų nauda

  12. Priemonės 2012-2015 metų

  13. E. Sveikatos sistemos architektūros modelis

  14. HIS situacija • Esančios HIS sistemos; • Analizė;

  15. Priemonės 2016 - 2020

  16. Europos iniciatyvos

  17. Iššūkiai įstaigoms • Standartai; • Teisės aktai; • Įteisinimas; • Duomenų sauga; • E. sveikatos personalas; • Ligoninių IT ir e. sveikatos strategijos; • Projektų valdymas bei Integracija su Centrine sistema; • Personalo valdymas vykdant pokyčius su HIS;

  18. Ateities iššūkiai ir vizijos • HIS plėtra; • Funkcionalumų naudojamų klinikinėje veikloje skaičiaus ir gylio plėtra; • Popierinių dokumentų naudojimo mažinimas; • Biometrinė autentikacija; • Kalbos atpažinimas; • E. parašo naudojimo ir elektroninių dokumentų apsikeitimo plėtra; • Slaugos funkcionalumų plėtra; • Paslaugų pacientų namuose plėtra; • Sistemų unifikavimas pagal vieningus principus; • Centrinė plėtra; • Integracijos plėtra su kitais sektoriais; • Portalo funkcionalumų plėtra; • Prevencijos funkcionalumų ir CRM plėtra; • Ligų prevencijos ir stebėsenos funkcijų plėtra; • E.sveikata mokslui; • E.sveikata ekonomikai; • Statistinės analizės plėtra; • Sprendimų palaikymo funkcijų plėtra; • Integracija su Europos sąjungos šalimis;

  19. Ačiū už dėmesį!

More Related