160 likes | 323 Views
Stadsutveckling - Är det viktigt och i så fall för vem? Björn Bergman VD Svenska Stadskärnor. Svenska Stadskärnor. Intresseorganisation för stadsutvecklare
E N D
Stadsutveckling - Är det viktigt och i så fall för vem? Björn Bergman VD Svenska Stadskärnor
Svenska Stadskärnor • Intresseorganisation för stadsutvecklare • Partners bl a SKL, HUI, Svensk Handel, SHR, Fastighetsägarna, Boverket samt ett hundratal enskilda kommuner, företag och samverkansorganisationer • Utbildning, Nätverk, Inspiration och Kunskap
Svenska Stadskärnor • Frågeställningarna kring stadskärnans utveckling är komplexa och handlar om • Fastighetsförvaltning och fastighetsutveckling • Handel och servicenäringen • Bostäder och arbetsplatser • Skötsel, drift och upprustning av gator och torg • Varumärke, marknadsföring • Händelser, events och arrangemang • Kollektivtrafik, trafik och parkering • Infrastruktur • Trygghet och säkerhet • Grönytor och parker
Kvalitetsmärkning • Hjälp-till-självhjälp/checklista • Framarbetad i ett europeiskt utvecklingsprojekt • Utvärderar styrkan och hållbarheten i processen och organisationen • Lotshjälp finns
Årets Stadskärna • Målstyrningen blir effektiv • Bedömer den egna utvecklingen • Medialt genomslag • Inspirerar andra städer • Benchmarking • Erfarenhetsöverföring • 2012 – Visby!
Utbildningar • UCM Professional Bacis – grundläggande kunskap om centrumutveckling • UCM Professional Update – senaste utvecklingen med aktuella föreläsare från akademi och näringsliv • UCM Ledarskap – utveckla ditt ledarskap och förstå dina egna drivkrafter med inriktning på samverkan
Är staden viktig? • Staden är en tillväxtmotor • Staden identifierar sina brukare • Stora värden investerade i städernas fastigheter och infrastruktur • Investeringar i stadskärnan är lönsammare eftersom infrastrukturen finns • Miljöbelastningen lägre eftersom tätheten är större
Framtidens städer Jan Sturesson, PWC Det räcker inte för en stad att enbart vidareutveckla traditionell kärn-verksamhet såsom skola, vård och omsorg. Framtida strategiska kärnverksamheter handlar om varumärkesbyggande som fokuserar attraktion, uppmärksamhet och upplevelse.
Kommunal Maslowsk Behovspyramid enl Anders Ottensten, PWC UPP-LEVA Den attraktiva staden LEVA Välfärdsstaten ÖVERLEVA Fattigsverige
Syfte med samverkan • Skapa gemensamt fokus • Förankra den långsiktiga utvecklingen • Skapa mervärde för alla • Kraftfullare marknadsföring
Nytta • Handel • Ökad lönsamhet • Kraftfullare marknadsföring • Fastighetsägare • Högre fastighetsvärden • Bättre hyresbetalningsförmåga • Kommunen • Ökad attraktivitet • Ökade investeringar
Parkering i staden • Tillgänglighet avgörande för handelns överlevnad • Tillgänglighet kan förbättras på många sätt bl a genom läge, platstillgång, skyltning, prisnivå och trygghet • Påverka opinionen, delta aktivt i samverkan • Stöd era kunder, handel och konsumenter!
Samverkanstips! • Kommunen är katalysator, inte motor • Bejaka eldsjälar! Släck inte elden! • Skapa en energisk kultur (aktiv) • ”De engagerade styr världen” • PPP kräver starkt engagemang • En svensk stadspolitik (jmfr Landsbygd)