130 likes | 289 Views
Samenwerking en toekomst Drechtsteden. Jacqueline van den Ban Bureau Drechtsteden Raad Sliedrecht 19/2/2013. De dossiers:. regionale strategische agenda programmering netwerkbestuur organisatienetwerk. Aanleiding. Visie.
E N D
Samenwerking entoekomst Drechtsteden • Jacqueline van den Ban • Bureau Drechtsteden • Raad Sliedrecht 19/2/2013
De dossiers: • regionale strategische agenda • programmering • netwerkbestuur • organisatienetwerk
Visie • We willen een sterke, aantrekkelijke, bereikbare regio zijn en blijven, maar er komt veel op ons af! • Daarom noodzaak voor een gezamenlijke visie op samenwerking en de toekomst • Basis: • - profiel van de Drechtsteden – Samen stad aan het water • - principes van samenwerking
Visie (2) principes samenwerking • - Uit de lokale visietrajecten • - punten gemeenschappelijke basis voor de samenwerking • samenwerking o.b.v. autonomie van de deelnemende gemeenten • intensieve samenwerking bij regionale beleidsafhankelijkheden, samenwerking moet meerwaarde hebben • samenwerking ter versterking van maatschappelijke resultaten en behalen van financiële voordelen • vereenvoudiging van de sturing en de bestuurlijke structuur van de samenwerking • behoud democratische legitimatie van volksvertegenwoordiging
Wat is daarom nodig? • Noodzaak van een sterke strategische agenda: • - Drechtraad in positie • - Programmering met helder belegde bevoegdheden • Uitgevoerd door doortastend bestuur • Ondersteund door goed geoliede en effectieve ambtelijke organisatie
1 Regionale strategische agenda • Politiek- maatschappelijk gestuurd • Leidende rol Drechtraad • Regionale en regio-overstijgende vraagstukken • Actieve verbinding met samenleving • Vervolg: is opdracht uit netwerkbestuur; uitwerking procesbeschrijving politiek/maatschappelijk rMJP ter voorbereiding op nieuwe raadsperiode na Drechtraad 5/3
2 Programmering • Passende regionale sturing op (boven)regionale thema’s • Helder belegde bevoegdheden: • - wat is lokaal, waar gaat de regio over en waar gaat de regio niet over? • Doel: realisatie strategische agenda • Methode: gezamenlijke discussie: lokaal, regionaal • Vervolg: Carrousel Bestuur 5 maart • lokale besluitvorming
3 Netwerkbestuur (1) • Opdrachtverlening n.a.v. Carrousel Bestuur 5/2 • Nader uitwerken: • Politiek/maatschappelijk rMJP • Raadscommissies • Krachtig en compact DSB, samenwerking met bedrijfsleven en kennisinstellingen • Regionaal portefeuillehouderschap
3 Netwerkbestuur (2) • Beperking omvang Drechtraad uitwerken • Samenwerking DSB en bedrijfsleven/kennisinstellingen • Opdrachtverlening is niet bindend! • Vervolg: • - Drechtraad 5 maart opdrachtverlening • - Nadere uitwerking door DSB, voorbereiden voor • besluitvorming. Lokale raden besluiten bij lokale • bevoegdheden!
4 Organisatie-netwerk • Taak: ondersteuning bestuur in dienst opdracht tot invulling en uitvoering strategische agenda • Betreft: bundeling van de uitvoering • Vorm: opdracht van bestuur aan ambtelijke top • Vervolg: lokale besluitvorming colleges
Proces • Dynamisch proces • Lokaal debat en Regionaal debat • Lokale besluitvorming bij lokale bevoegdheden! • Tijdspad: • - politiek/maatschappelijk rMJP: uitwerking opdracht na Drechtraad 5/3, besluitvorming voor zomer • - programmering: vervolg na Carrousel 5/3; belangrijk aandachtspunt lokale besluitvorming! • - netwerkbestuur: uitwerking opdrachten na Drechtraad 5/3, voorbereiding besluitvorming voor zomer • - organisatienetwerk: besluitvorming lokale colleges