1 / 12

Intergemeentelijke samenwerking en HR

Intergemeentelijke samenwerking en HR. John Lander (gemeente Delft) John Weijgertse (Rijswijk)  Hakima Lamchachti (CvA, VNG). Waarom samenwerken. Kwaliteit, efficiency en continuïteit v ersterkt door bezuinigingen, tekorten arbeidsmarkt en veranderingen in taken Aantrekkelijk werkgeverschap

pandora-sullivan
Download Presentation

Intergemeentelijke samenwerking en HR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Intergemeentelijke samenwerking en HR John Lander (gemeente Delft) John Weijgertse (Rijswijk)  Hakima Lamchachti (CvA, VNG)

  2. Waarom samenwerken • Kwaliteit, efficiency en continuïteit • versterkt door bezuinigingen, tekorten arbeidsmarkt en veranderingen in taken • Aantrekkelijk werkgeverschap • mobiliteit, afwisseling & medewerkerstevredenheid • duurzame inzetbaarheid

  3. Ssc in opkomst • meeste samenwerking op HR (binnen bedrv.) • shared service center: • begint met een idee/doel/missie/visie • shared service vaak een vergaande (rechts)vorm van samenwerking

  4. Welke zaken komen voorbij? • Uitgangspunten personeelsbeleid ssc • overeenstemming op hoofdlijnen • (gelijkschakeling) arbeidsvoorwaarden • nieuwe organisatie of niet? • aansluiting CAR-UWO • overleg (B)OR/(B)GO Sociaal plan • (fysieke) plaatsing van medewerkers (functies) • hoe ga je om met verschillen?

  5. SSC Rijswijk – Delft “”Wat niet uit het hart komt, raakt een ander hart niet.

  6. SSC Rijswijk – Delft • Samenwerking bedrijfsvoering • Financiën, P&O, Communicatie, ICT, Juridische zaken, Facilitair • Rijswijk 130 fte, Delft 300 fte • Eindresultaat Shared Service Center per 1-1-2014 (Gezamenlijke bestuurlijke opdracht)

  7. SSC Rijswijk – Delft • Doelstellingen: • - Efficiency, kleinere organisatie • Verbeteren van de kwaliteit • Verminderen van de kwetsbaarheid • Verbeteren van de positie op de arbeidsmarkt

  8. SSC Rijswijk – Delft

  9. SSC Rijswijk – Delft

  10. SSC Rijswijk - Delft Verkenningsfase Resultaten: • Uitdagende verkenningsrapporten • Draagvlak bij de medewerkers • Richtinggevende conclusie • Vervolgvragen

  11. Stellingen • Een Shared Service Center levert geen bezuinigingen op • Beleid en advies zijn aard en nagelvast verbonden aan de moederorganisatie • Een Shared Service Center komt pas echt van de grond als het in één apart gebouw gehuisvest is. • De slagingskans is het groots bij de samenwerking tussen een klein aantal partijen

  12. Tot slot • En kijk/leer van de ervaringen van andere gemeenten: • Zie www.vng.nl/slimsamenwerken voor praktijkvoorbeelden en meer.

More Related