100 likes | 188 Views
Reforma sistemului de pensii în Republica Slovacă Experienţe şi recomandări pentru Guvernul Moldovei. Reforma sistemului de pensii, Seminar Leogrand Hotel Chisinau, 10-11 iunie 2008. Marek L e n d a c k y Republica Slovacă. Pilonul 2 finanţat pe deplin – pe scurt.
E N D
Reforma sistemului de pensii în Republica SlovacăExperienţe şi recomandări pentru Guvernul Moldovei Reforma sistemului de pensii, Seminar Leogrand Hotel Chisinau, 10-11 iunie 2008 Marek L e n d a c k y Republica Slovacă
Pilonul 2 finanţat pe deplin – pe scurt • Începutul activităţii: 1 ianuarie, 2005 • numărul participantilor: aprox. 1.5 mil. din 2.2 mil angajaţi • Numărul companiilor de pensii: 6 (după un val de consolidare) • VNP a activelor la 30 mai, 2008: SKK 60.2 mlrd. (EUR 2,0 mlrd.) • Trecerea voluntară la sistemul de pensii cu mai mulţi piloni a fost deschisă din 1 ianuarie, 2005 până în 30 iunie, 2006; apoi din nou din 1 ianuarie, 2008 până în 30 iunie, 2008 • 9% rata contributiilor din totalul de 18% la pensia de bătrâneţe • Recuperarea investiţiilor: 2,5% - 4,5% în fonduri conservative, 3,0% – 4,5% în fonduri echilibrate 3,0% – 5,0% în fonduri de creştere • Structură liberă: 1% din fiecare contribuţie lunară 0,065% din VNP lunară a activelor fondurilor de pensii
3 tipuri de fonduri de pensii • Total investiţii conservative • Portofoliul cu fonduri balansate şi de creştere similare • Dupăfaza iniţială de „stabilire a încrederii“ e nevoie de mai mult dinamism
Cine supraveghează? • ...cinci niveluri de control • compania de pensii • Poartă responsabilitatea primară pentru gestiunea adecvată a fondurilor de pensii, a conturilor individuale de pensie • Trebuie să aibă un sistem special de supraveghere bazat pe gestiunea riscului • Banca Natională a Slovaciei • Supraveghează viaţa de zi-cu-zi a fiecărei companii de pensii • banca depozitară • Responsabilă de respectarea tuturoe tranzacţiilor cu legea • Raportează toate neajunsurile către organul de supraveghere a pieţei • auditorul extern • verifică performanţa DSS şi a fondului de pensii • clienţii • Cu acces non-stop la conturile lor individuale de pensii şi cerinţele de dezvăluire a informaţiei, ei văd performanţa fondurilor lor DSS şi/sau de pensii • pot „vota“ şi schimba fondul lor de pensii, chiar pot părăsi DSS lor şi trece la compania-rival
Recuperarea investiţiilor în primii 3 ani • Recuperarea investiţiilor de la aprox. 2,5% - 4,5% în fonduri conservative, 3,0% – 4,5% în fonduri echilibrate şi 3,0% – 5,0% în fonduri de creştere • Un efort mai mare trebuie depus pe viitor pentr a satisface aşteptările nivelului de pensii
...unele probleme în pilonul 2 au fost sub semn de întrebare • Probleme mici de transfer iniţiale • Probleme cu agenţii intermediari – calitate insuficientă • Semnarea contractelorfalse • „pensii elveţiene“ reclamate... • Rate de investiţii relativ joase...
...însă unele au fost văzute drept un succes extraordinar • Colectarea unificată a contributiilor • Registrul central al contractelor în AAS prevenind multiple schimbări • Lipsă de limite pentru angajatori rezultând din pilonul 2 • Structură de vârstă foarte favorabilă în pofida matricii de schimb liber • Curăţarea registrului de persoane din partea statului aduce contribuţii la AAS • Cunoasterea mai bună a necesităţii de a se gândi la situaţia pensiei pe viitor şi deci interesul sporit cu privire la produsele pilonului 3 ...şi în pilonul 3 • Transformarea aşa-numitelor companii de asigurare pentru pensii (nu departe de schemele piramidale) în fonduri standard de pensii voluntare