En föreläsning i två akter

2. En föreläsning i två akter • Största utmaningen på svensk arbetsmarknad • Kompetensförsörjning ur företagens perspektiv

3. … men först en prolog!

4. Drivkrafter för företagare Källa: Öhrlings PWC

5. Tidslinje över kända entreprenörer Axel Wenner-Gren Electrolux Född 1881 Alfred Nobel Nobelindustrierna Född 1833 Gustav Dalén AGA Född 1869 Sigfrid Edström ASEA Född 1870 Gustaf de Laval Separator/Alfa Laval Född 1845 Ruben Rausing Tetra Pak Född 1895 Lars Magnus Ericsson LM Ericsson Född 1846 Sven Wingquist SKF Född 1876 Erling Persson H&M Född 1917 Ingvar Kamprad IKEA Född 1926 1830 1950

6. Entreprenörernas betydelse för sysselsättningen Källa: Nuteks Entreprenörskapsbarometer, 2008

7. Entreprenörernas betydelse för sysselsättningen Källa: ITPS (1993-2007), Tillväxtanalys (2008- )

8. Sysselsättningsutveckling sektorer Källa: Johansson och Bjuggren (2010)

9. Företagsstrukturbild Källa: Henrekson och Stenkula (2006)

10. Entreprenörernas betydelse… - sammanfattning • Många framgångsrika svenska entreprenörer har skapat stora företag • Dessa företag är gamla • Nu sker sysselsättningstillväxten främst i de små och medelstora företagen • Vi ser fram emot en ny våg av framgångsrika entreprenörsdrivna företag

11. En föreläsning i två akter • Största utmaningen på svensk arbetsmarknad • Kompetensförsörjning ur företagens perspektiv

12. Största utmaningen på svensk arbetsmarknad

13. Offentlig sektor • 44 % av alla anställda inom den offentliga sektorn går i pension före 2025, uppgår till 645 000 personer. • 465 000 kommer tillträda (förutsatt att inga stora förändringar sker) • Ett numerärt underskott på 180 000 personer.

14. Privat sektor • Transportsektorn; 39 % går i pension före 2025. • Tillverkning; 37 % • Bygg; 35 % • Servicesektor; 32 % • Handel; 28 % • Hotel/restaurang; 17 %

15. Regionala skillnader • I endast tre av 21 län (Stockholm, Uppsala och Göteborg) ökar arbetskraftsdeltagandet fram till 2025. • I 13 kommuner kommer antalet tillträdande vara färre än de som lämnar enbart från den offentliga sektorn.

16. En föreläsning i två akter • Största utmaningen på svensk arbetsmarknad • Kompetensförsörjning ur företagens perspektiv

17. Rekryteringsförsök de senaste 6 månaderna Har ni försökt att rekrytera medarbetare till ditt företag under de senaste 6 månaderna? % Bas; Företag med 5 eller fler anställda

18. Fortsatt svårt att hitta rätt medarbetare • 42 procent av alla företag med 5 eller fler anställda och som har försökt rekrytera uppger att det har varit ganska eller mycket svårt att hitta de medarbetare man sökt • De allra största företagen har lättare att hitta de medarbetare de söker

19. Fortsatt svårt att hitta rätt medarbetare Har det varit svårt att få tag i de medarbetare ni sökt? Bas; Företag som har försökt rekrytera

20. Vart femte rekryteringsförsök misslyckas Hur många medarbetare har ni sammanlagt FÖRSÖKT rekrytera till ditt företag under de senaste 6 månaderna? Hur många medarbetare har ni sammanlagt LYCKATS rekrytera till ditt företag under de senaste 6 månaderna? Bas; Företag med 5 eller fler anställda som har försökt rekrytera

21. Fler arbetslösa – ändå misslyckas rekryteringsförsök • Företag med 5 eller fler anställda har i genomsnitt försökt rekrytera 5 medarbetare men bara lyckats med att rekrytera 4 • Ett av fem rekryteringsförsök misslyckas. • Bristande matchning på svensk arbetsmarknad. Företag går miste om viktig kompetens. Arbetslösa går miste om sysselsättning.

22. Orsaker till rekryteringsproblem • Framförallt brist på personer med; • rätt yrkeserfarenhet • med rätt utbildning

23. Missade rekryteringstillfällen leder till missade affärer Vilka konsekvenser fick rekryteringsproblemen för ditt företag? Bas; Företag som har försökt rekrytera och som har haft svårt att hitta de medarbetare de sökt

24. Sammanfattningsvis • Det finns en betydande mismatch • Arbetskraftsbrist i vissa sektorer/branscher • Hårdare konkurrens om arbetskraften väntar • Att lyckas attrahera och behålla kompetenta medarbetare är en utmaning för företagen