Podpora j edinců s postižením při vstupu na volný trh práce v Rakousku

1. Podpora jedinců s postižením při vstupu na volný trh práce v Rakousku PhDr. Lucie Procházková

2. Osnova • Teoretická východiska • Význam integrace • Význam práce • Překážky • Podpora • Výzkumná část • Doprovod při vstupu do zaměstnání • Job coach

3. Podpora a doprovod • Podpůrná a doprovodná opatření • Pro postižené jedince i zaměstnavatele • Clearing • Pracovní asistence • Job Coach • Osobní asistence na pracovišti • Asistence při vzdělávání

4. Výzkumná část • poradenské a doprovodné nabídky pro postižené mladistvé a mladé dospělé na přechodu mezi školou a povoláním v Rakousku • analýza stávajících možností podpory • analýza možnosti podpory s ohledem na legislativu dané země • komparace situace v Rakousku a České republice • šetření efektivnosti jedné z podpůrných nabídek – job coach

5. Nabídka job coach • Výchozí situace: potřeba zaškolení nového pracovníka, úprava prostředí • Opatření k zapracování popř. k zaškolení zaměstnance přímo na pracovišti • Spolupráce s vedením firmy o konkrétní činnosti nového pracovníka • Nácvik pracovních úkonů krok za krokem • Výhody pro podnik • Netřeba uvolňovat pracovníky pro zaškolení • Flexibilita job coachů

6. Job Coach – úkoly • Pracovně-technická opatření ke kvalifikaci • Úkoly k zaškolování a zapracování • Pomoc při pracovních příkazech • Trénování pracovních kroků • Zlepšení rámcových podmínek • Sociální integrace • Poradenství vzhledem k sociálním kompetencím zaměstnance • Podpora při jednání s kolegy nebo zaměstnavatelem • Poradenství v krizových situacích • podpora i při snaze o udržení pracovního místa

7. Výzkum – oblasti šetření • Efektivnost nabídky, nového opatření • 4 okresy Dolního Rakouska (Korneuburg, Mistelbach, Gänserndorf a Hollabrunn) • Telefonická interview • Cílová skupina: zaměstnavatelé, kteří mladého člověka s postižením zaměstnali či mu umožnili praxi a využili služeb job coachů • Pozorování

8. Výchozí otázky • Firmy považují nabídku za nápomocnou. • Zaměstnání je částečně podmíněno podporou job coachů. • Firmy by tuto nabídku opět využily a doporučily by ji dále. • Job coach je považováno za doplňující opatření pracovní asistence apod., pro podniky představuje nadhodnotu? • Kvalifikace job coachů odpovídá požadavkům dané profesní oblasti.

9. Výsledky – krátké shrnutí • Důvody pro zaměstnání postiženého • dřívější zkušenosti s postiženými lidmi • názor, že i postižení lidé si zaslouží šanci • (finanční) podpora, kterou závod při zaměstnání postiženého člověka dostává • Předchozí zkušenosti s postiženými a podpůrnými opatřeními • žádné zkušenosti (ca. 61,5%) • žádné zkušenosti s jinými podpůrnými opatřeními – pracovní asistence, clearing apod. (ca. 54%)

10. Výsledky – oblasti činností

11. Zaměstnání bez job coache?

12. Závěrem • Efektivnost nabídky se potvrdila • Výsledek – úspěšné začlenění • sedm mladých lidí získalo v průběhu projektu pracovní místo ve firmě, ve které se kvalifikovali • u tří jedinců – udržení ohroženého pracovního místa • Převzetí financování nabídky • Potřeba dostatečných, přehledných informací • Potřeba odbourávat překážky a měnit povědomí společnosti

13. Děkuji za pozornost