1 / 19

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION. SEGURIDAD E HIGIENE. Seguridad e Higiene.

garrett-sharpe
Download Presentation

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION SEGURIDAD E HIGIENE POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  2. Seguridad e Higiene En todo proyecto,ya sea productivo, de servicios, de infraestructura, urbanístico, recreativo,etc. deberán tenerse en cuenta desde su concepción condiciones de seguridad, higiene y medio ambientales desde la etapa de desarrollo o fase constructiva hasta la etapa operativa o productiva, debiendo internalizarse los costos asociados con la implementación de una adecuada gestión. POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  3. Ley 19587- Ley de Higiene y Seguridad en el Trabajo B.O. 28/04/1972 Las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo se ajustaran en todo el territorio de la República Argentina a las normas de la presente ley y de las reglamentaciones que en consecuencia se dicten. Y se aplicará a todos los establecimientos y explotaciones, persigan o no fines de lucro , la índole de la maquinaria, elementos, dispositivos o procedimientos que se utilicen o adopten. POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  4. Ley Nro. 24557LEY DE RIESGOS DEL TRABAJOB.O.04/10/1995Objetivos: Prevención, reparación, reinserción y negociación colectivaEs de cumplimiento obligatorioCubre los riesgos de accidentes, enfermedades laborales. Prestaciones dinerarias y en especie. Determinación y revisión de las incapacidades. Régimen financiero. Gestión de las prestaciones. Derechos,deberes y prohibiciones. Fondos de garantía y reserva. Entes de regulación y supervisión. Responsabilidad civil del empleador. Órgano tripartito de participación. POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  5. Seguridad evalúa el grado de aceptabilidad del Riesgo. Tiene como objetivo: Preservar la integridad psicofísica de las personas que desarrollan actividades en una empresa y de los bienes de la misma Higiene identifica, evalúa y controla aquellos factores del medio ambiente laboral que pueden afectar la salud de los individuas o de la comunidad. Objetivos de la Seguridad e higiene del trabajo • Preservar la integridad psicofísica y la salud de los trabajadores (incluyendo personal propio,contratado, visitas, proveedores,etc.) • Preservar los bienes de la empresa • Evitar daños a la comunidad y medio ambiente derivados de la actividad de la empresa POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  6. Incidente Suceso no previsto que altera el curso Normal de un proceso dado. Accidente Suceso no previsto que altera el curso normal de un proceso dado y tiene como consecuencia lesiones a personas o daños a las instalaciones. Riesgo es la probabilidad de que ocurra un accidente multiplicada por la magnitud de sus efectos. R = PxM Toda Actividad tiene un riesgo pero la actividad industrial tiene un riesgo mayor. Estos riesgos deben medirse y determinarse cuales son las pautas de seguridad con que deben realizarse dichas actividades. POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  7. 1 m. Concepto de riesgo de Heinrich Disminuyendo los riesgos se controla la probabilidad de ocurrencia de accidentes 30 accid incap 300 accid c/ pérd. tiempo 3.000 incidentes 30.000 situaciones de riesgo POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  8. Accidentes de trabajo: Costos directos e Indirectos Los accidentes además de las consecuencias físicas, tienen consecuencias económicas determinadas por los costos directos y los indirectos, que representan cuatro veces a los directos Honorarios médicos Costos Hospitalización Directos Rehabilitación Indemnización Seguros Pérdida de tiempo por accidente Pérdida de tiempo de otros trabajadores Costos Pérdida de tiempo de supervisores y Jefes Indirectos Entrenamiento nuevo operario Daño a equipos y herramientas Tiempo fuera de servicio del equipo dañado Pérdida de producción por el resto del día Daño o destrucción por agua, fuego, etc. Pérdida de salario Pérdida económica de la familia POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  9. Los Accidentes pueden ocurrir por • Actos inseguros • Condiciones inseguras • Ambos Actos Inseguros Mantenimiento de equipos en movimiento o presurizados El no uso de los equipos de protección Personal Juegos/ peleas. Posición insegura Almacenamiento inadecuado de productos químicos Uso indebido de herramientas Violación de normas o procedimientos Condiciones inseguras Instalaciones inadecuadas Procedimiento inadecuado Señalización deficiente. Falta de espacio Herramientas en mal estado Iluminación inadecuada Ventilación inadecuada POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  10. La empresa y el medio ambiente laboral Si se desea evitar el derroche de los recursos (a corto plazo) y las tensiones sociales ( alargo plazo) deberá prestarse mayor atención a las condiciones del trabajo y reconocer que la empresa cumple además de la función económica una función social. Organización de la función de la Seguridad Industrial: • El método más eficaz para obtener resultados en la prevención de accidentes consiste en organizar adecuadamente la seguridad dentro de la empresa. • No se requiere una estructura orgánica muy grande ni un cuerpo de especialistas, pero si resulta esencial que se atribuyan con precisión las responsabilidades. • La asignación de responsabilidades debe procurar garantizar una acción perseverante y un esfuerzo conjunto entre empleadores y trabajadores para que la calidad del medio ambiente de trabajo alcance niveles elevados. • Para lograr este objetivo debe establecerse una función que desarrolle su acción en las áreas de seguridad industrial, de higiene industrial y un servicio contra incendio de acuerdo con los riesgos asociados con la actividad POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  11. Organización y niveles de decisión Dirección: Fija Objetivos Formula planes para alcanzarlos Fija las estrategias Alta Gerencia: Establece programas y metas para convertir decisiones en actos. Gerencia Media: Asigna recursos y produce la transformación de las decisiones en actos. Supervisión: Ejecuta normas y procedimientos y controla su cumplimiento Niveles de decisión: Al descender en la escala jerárquica se dispone de menos tiempo. El trabajador que está en el nivel inferior debe disponer de normas y procedimientos precisos que le indiquen como actuar ante situaciones de riesgo. POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  12. Establecimiento de los Objetivos de Seguridad*Los objetivos de la seguridad son parte de un conjunto de objetivos que dan origen a la organización y que generalmente están en conflicto.* El objetivo (ideal) de tener riesgo cero es una expresión de deseo raramente lograble en el largo plazo.* Aunque pudiera lograrse quedan riesgos residuales que no son posibles de eliminar como por ejemplo el transporte del persona.Inserción de la función Seguridad Industrial dentro del Organigrama*Cuanto más alto sea el nivel jerárquico del cual dependa, mayor será la eficiencia en el desarrollo de los planes de seguridad.* La conexión a nivel superior es fundamental dado que deberá competir con otras que originan ganancias en la empresa. Esta conexión da la posibilidad de influir en los planes de la organización.*Si la organización es muy grande el servicio de seguridad debe estar ligado a cada función a departamento ( producción, mantenimiento, ventas, etc.) para no perder contacto con la realidad. POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  13. Funciones de Seguridad IndustrialEl sector seguridad industrial cubre las siguientes áreas:* Seguridad del trabajador.* Seguridad operativa (destinada a preservar las instalaciones para evitar daño o destrucción)Funciones de Higiene IndustrialEl sector higiene industrial cubre las siguientes áreas:* La prevención de la salud de los trabajadores desde el punto de vista del medio ambiente de trabajo.* La preservación del medio ambiente para evitar daños a la comunidad derivados de las operaciones de la empresa.La Gerencia y la SeguridadPara que los programas de seguridad tengan relativo éxito la gerencia debe reconocer que:1- Comienza en el puesto más alto2- Requiere tiempo y esfuerzo3- Involucra a todos los empleados POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  14. Alcances de la función Seguridad Industrial- Identificar y evaluar condicionesde trabajopara evitar accidentes- Desarrollar programas, métodos y procedimientos tendientes a evitar accidentes- Difundir informes sobre accidentes.- Evaluar eficacia del programaAlcances de la función Higiene Industrial- Conducir los programas de higiene industrial- Evaluar medio ambiente laboral- Evaluar eficacia de medidas de control- Dirigir estudios epidemiológicos entre los trabajadores para detectar enfermedades profesionales POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  15. Política de Seguridad • Es emitida por la máxima autoridad de la empresa • Tiene que ser sometida a revisión periódica • Conocida y comprendida por todos los miembros • Discutida entre supervisores y supervisados Contenidos Principales • Todos los accidentes y enfermedades profesionales pueden ser evitados. • Ningún objetivo justifica desprotejer la integridad de las personas • El cumplimiento de las normas y procedimiento es condición de empleo • La responsabilidad primaria es de la línea de conducción ( no de seguridad que es staff) • La responsabilidad última es de cada uno • En condiciones de riesgo controlado pueden afrontarse situaciones peligrosas Gestión de Seguridad El desarrollo de un sistema de gestión de seguridad puede realizarse realizando planes de seguridad, estableciendo las metas, redactando normas y procedimientos , evaluando los resultados a través de inspecciones de Seguridad. Norma Internacional para certificar la Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional Norma OSHA 18000 POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  16. Medio Ambiente Definición Medio ambiente es el conjunto de elementos físicos químicos y biológicos y de factores sociales capaces de causar efectos directos o indirectos, a corto o a largo plazo, sobre los seres vivientes y el ser humano Todas las actividades humanas provocan impactos sobre la biosfera de distinta magnitud y son provocados fundamentalmente por la creciente presión demográfica, que obliga a unos excesivos crecimientos urbanos, agrarios e industriales, unidos a un desarrollo tecnológico , en ocasiones irreflexivo, al que se ve forzado el hombre para dar de comer a un nº creciente de personas, así como para dotarlas de los servicios de todo tipo que el nivel actual de civilización exige. POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  17. Estudio de Impacto Ambiental De acuerdo a la normativa ambiental vigente, todo proyecto, obra o actividad que pueda tener impacto sobre el medio ambiente debe someterse a un estudio de impacto ambiental el que será evaluado por la autoridad de aplicación , quién aprobará el proyecto, obra o actividad, solicitará modificaciones o la rechazará. El estudio de impacto ambiental debe contener : • Descripción del proyecto • Impactos ambientales significativos • Plan de manejo de mitigación • Plan de monitoreo • Marco legal, institucional y de políticas POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  18. Industrias Radicación Industrial. Habilitación. Funcionamiento Ley 11459 (Boletín oficial 10/12/93): radicación industrial. Certificado de aptitud ambiental. POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

  19. Ciudad Autónoma de Buenos Aires Ley 123 Impacto Ambiental Ley 154 De residuos Patogénicos Ley 760 Gestión y eliminación de PCB’s POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

More Related