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ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION. LOCALIZACION. LOCALIZACION DE PLANTA. DECISION ESTRATEGICA LA LOCALIZACION DE LA INSTALACION ES EL PROCESO DE ELEGIR EL LUGAR GEOGRAFICO PARA REALIZAR LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA. NUEVO ENFOQUE. REFLEJA UNA ESTRATEGIA SE RELACIONA CON CAPACIDAD
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ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION LOCALIZACION POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
LOCALIZACION DE PLANTA DECISION ESTRATEGICA LA LOCALIZACION DE LA INSTALACION ES EL PROCESO DE ELEGIR EL LUGAR GEOGRAFICO PARA REALIZAR LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
NUEVO ENFOQUE REFLEJA UNA ESTRATEGIA SE RELACIONA CON CAPACIDAD IMPACTA EN PRECIO Y COSTO CONSIDERACIONES A PRIORI • TENDENCIAS RECIENTES • GLOBALIZACION • AVANCES TECNOLOGICOS • TRANSPORTE NUEVO ENFOQUE PARA LA DECISION POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
GLOBALIZACION Y DISPERSION GEOGRAFICA DE LAS OPERACIONES • RAZONES PARA LA GLOBALIZACION: • MEJORAMIENTO DEL TRANSPORTE Y LAS TECNOLOGIAS DE COMUNICACIÓN. • APERTURA DE LOS SISTEMAS FINANCIEROS • INCREMENTO EN LA DEMANDA DE IMPORTACIONES • REDUCCION DE LAS CUOTAS DE IMPORTACION Y OTRAS BARRERAS AL COMERCIO. DESVENTAJA RIESGO POLITICO Y APROPIACIONES DE TECNOLOGIA Y OTRAS COSAS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
FACTORES A TENER EN CUENTA • CLIMA LABORAL Y DE NEGOCIOS • PROXIMIDAD DE LOS MERCADOS Y LOS CLIENTES • CALIDAD DE VIDA • PROXIMIDAD A PROVEEDORES Y RECURSOS • PROXIMIDAD A LA EMPRESA MATRIZ • COSTOS ACEPTABLES DE SERVICIOS, IMPUESTOS E INMUEBLES • COSTOS TOTALES • INFRAESTRUCTURA • CALIDAD Y COSTO DE DESPLAZAMIENTO DE M.O. • AMBIENTE COMERCIAL. LOCALIZACION DE LA COMPETENCIA • ZONAS FRANCAS Y DE LIBRE COMERCIO • RIESGOS POLITICOS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
FACTORES A TENER EN CUENTA • BARRERAS GUBERNAMENTALES Y DE ENTRADA • BLOQUES COMERCIALES • NORMAS AMBIENTALES • COSTOS DE TRANSPORTE Y PROXIMIDAD A LOS MERCADOS • FACTORES ESPECIFICOS DEL LUGAR • DIFERENCIA DE IDIOMAS • NORMAS Y COSTUMBRES DIFERENTES • DIFERENCIAS EN LA ADMINISTRACION DE LA FUERZA LABORAL. • LEYES Y REGLAMENTOS DESCONOCIDOS • MEZCLA DE COSTOS INESPERADA POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
ALTERNATIVAS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
METODOLOGIA GENERAL POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
HERRAMIENTAS • SISTEMA DE CLASIFICACION DE FACTORES • METODO DE CARGA-DISTANCIA • METODO DE CENTRO DE GRAVEDAD • PUNTO DE EQUILIBRIO • METODO DE TRANSPORTE • MODELO ANALITICO DELFI • MODELOS DE COMPUTADORA (SIMULACION) • MODELO DE REGRESION • METODO HEURISTICO DE ARDALAN POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
HERRAMIENTAS CARACTERISTICAS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
HERRAMIENTAS CARACTERISTICAS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
HERRAMIENTAS CARACTERISTICAS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
SISTEMA DE CLASIFICACION DE FACTORES METODOLOGIA 1°) IDENTIFICAR Y CLASIFICAR FACTORES 2°) IDENTIFICAR LAS ALTERNATIVAS (REGIONES CIUDADES SITIOS). 3°) RECOPILAR DATOSSOBRE LAS OPCIONES 4°) ANALIZAR DATOS RECOPILADOS MATRIZ DE PREFERENCIA A) FACTORES CUALITATIVOS B) FACTORES CUANTITATIVOS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
Carga-Distancia FASES FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 UBICAR LOCALIZACIONES EN MAPA CALCURAR DISTANCIAS MULTIPLICAR DISTANCIAS POR CARGAS VOLVER A FASE 1 HASTA ANALIZAR TODAS LAS ALTERNATIVAS MEJOR ALTERNATIVA = MENOR VALOR POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
Carga-DistanciaFÓRMULA-FASE 2 2 2 • Distancia Euclidiana Dab = (Xa - Xb) + (Ya-Yb) • Distancia Rectilínea Dab = |Xa –Xb| + |Ya – Yb| a b a b POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
Centro de gravedadcaracterización FASE 3 CALCULAR EL COSTO MINIMO DE TRANSPORTE UBICACIÓN DE BODEGAS INTERMEDIAS Y DISTRIBUCION FINES PUNTO DE PARTIDA METODO CARGA - DISTANCIA FASES FASE 1 COLOCAR INSTALACIONES EN MAPA FASE 2 ESTABLECER DISTANCIAS RELATIVAS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
CENTRO DE GRAVEDADFASE 3 COORDENADA X DE LA INSTALACION COORDENADA Y DE LA INSTALACION Cx = Dix Vi VOLUMEN O CARGA Cy = Dix Vi Vi Vi COORDENADA X CENTRO DE COORDENADA Y CENTRO DE GRAVEDAD GRAVEDAD POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
PUNTO DE EQUILIBRIOMETODOLOGIA • DETERMINAR CV Y CF C/ALTERNATIVA • GRAFICAR CT C/ ALTERNATIVA • IDENTIFICAR RANGOS < CT • HALLAR PUNTOS DE EQUILIBRIO POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
PUNTO DE EQUILIBRIOEJEMPLO a b COSTO c 450 300 C B A 200 8.000 20.000 UNIDADES POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
MODELO ANALITICO DELFIFASES FASE 1 FORMAR DOS GRUPOS DELFI IDENTIFICAR AMENAZAS Y OPORTUNIDADES FASE 3 DETERMINAR DIRECCIONES Y METAS ESTRATEGICAS DE LA ORGANIZACION FASE 4 DESARROLLAR LAS ALTERNATIVAS FASE 5 JERARQUIZAR LAS ALTERNATIVAS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
MODELOS DE COMPUTADORA TIPOS MODELOS DE COMPUTADORAS HEURISTICOS SIMULACION OPTIMIZACION POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG
CONCLUSION EL ÉXITO DE UNA COMPAÑÍA A LARGO PLAZO DEPENDE DE LA CAPACIDAD DE SU GERENCIA PARA LOGRAR UNA SINTESIS INTEGRAL DE LAS DIVERSAS DIMENSIONES DEL POLIFACETICO PROBLEMA DE UBICACIÓN LA UBICACIÓN ES UN PROBLEMA CLAVE Y FUENTE DE UNA VENTAJA COMPETITIVA POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG