Bernt Entschev

1. O Papel da Gestão de Pessoas no Resultado dos Negócios Bernt Entschev Itajaí, 27 de Outubro de 2009

2. De Bernt Entschev Human Capital • Fundada em Curitiba em 1986 • Atuação em Joinville a partir de 2001 • Escritório em São Paulo estabelecido em 2008 • Primeira empresa da América do Sul a integrar a rede AIMS (maior do mundo em ES) em 2004 • Em 2008 passa a representar a CNI no Brasil • Mais de 5.000 processos de Executive Search • Mais de 2.000 projetos de Outplacement e Aconselhamento de Carreira desenvolvidos • Outros produtos de nosso portfólio: Assessment, Pesquisa de Clima Organizacional, Transição de Carreira e Programa de Aposentadoria

3. Mercado Palco das Organizações

4. Mercado • Cronologia da Evolução no Brasil • 1500: Descoberta do país • 1808: Vinda da Família Real • 1990: Fernando Collor • Pós-2009: novo modelo global

5. Mercado • Conceito de Organização • Tipo • Vida

6. Empresas Competitividade Custos Investimentos Planejamento Mercado Problemas do Século XXI • Profissionais • “Homem x Máquina” • Novas profissões: • Telemedicina • Nutrigenômica • Direito da Tecnologia

7. Século XXI – Sociedade Digital Global Conhecimento Obsolescência Organizações flexíveis Interdependência Propriedade intelectual (?) Principal diferencial buscado: INOVAÇÃO Mercado

8. No século XXI as organizações passam de Aprendizado Individual Inovação Esporádica Aprendizado Organizacional Inovação Contínua Ser Preparado Foco Tático Ser Talentoso Foco Estratégico Mercado Habilidades Competências Críticas

9. Mercado Talentoé quem gera a inovação! Fonte: Ricardo Neves, “Pensando Fora da Caixa”

10. Talento Caminho do Sucesso

11. Definição Dom natural ou adquirido Habilidade de execução de determinadas tarefas “MELHOR” do que a maioria das pessoas Talento

12. Características Pessoais Desconforto Desafio Risco e pressão Vai além do pedido Conectado ao futuro Talento

13. Características em Grupo Diferentes culturas organizacionais Cobra envolvimento dos colegas Bom relacionamento e integra as diferenças Lidera e permite ser liderado Talento

14. Desafio das Empresas para o Sucesso Talento Identificar os talentos Atrair Manter Evoluir Como o seu RH pode ajudar sua empresa a ser um ímã de talentos no mercado?

15. Organização Celeiro do Futuro

16. Organizações Vencedoras Inovação “Mudança que cria uma nova dimensão de performance.” Peter Drucker Insanidade “Continuar a fazer as coisas da mesma forma e esperar resultados diferentes.” Albert Einstein

17. Organizações Vencedoras • Competência • (Orientação ao Presente) • Aplicação de conhecimentos existentes • Resultados previsíveis • Garantia de Qualidade • Padrões estabelecidos • Metas claras • Alta produtividade • Acompanha e corrige • Capacidade • (Orientação ao Futuro) • Inovação • Novos conhecimentos • Tolerância sobre incerteza • Liderança • Conectividade • Novas produtividades Novas idéias para solucionar novos problemas! Fonte: Nigel Paine, “Walk the Talk: Leadership and Creativity”

18. Organizações Vencedoras • Qual o Novo RH? • Compreensão do negócio • Domínio da linguagem da organização • Tradução de ações de RH em resultados financeiros ($) para a empresa Paradigma da Liderança • Extraordinário: Liderança • Inovação e criatividade • Conectividade • Diversidade • Comum: Gerência • Gerencia dinheiro • Gerencia performance • Suporta atividade-fim via processos • Estrutura o trabalho Fonte: Nigel Paine, “Walk the Talk: Leadership and Creativity”

19. “A SOCIEDADE DO CONHECIMENTO É A PRIMEIRA SOCIEDADE HUMANA ONDE O CRESCIMENTO É POTENCIALMENTE ILIMITADO. O CONHECIMENTO DIFERE DE TODOS OS OUTROS MEIOS DE PRODUÇÃO, UMA VEZ QUE NÃO PODE SER HERDADO OU CONCEDIDO. ELE TEM QUE SER ADQUIRIDO POR CADA INDIVÍDUO, E TODOS COMEÇAM COM A MESMA E TOTAL IGNORÂNCIA.” Peter Drucker

20. Contato Bernt Entschev (41) 3071.5800 executivos@debernt.com.br twitter.com/bentschev debernt.wordpress.com