CONJUNTO DE METODOLOGIAS BAI

1. CONJUNTO DE METODOLOGIAS BAI

2. Descripción • Diagnostico de Innovación • Estrategia de Innovación: • Plan de Innovación. • Sistema de Gestión de la Innovación. • Innovación en producto-servicio. • Innovación en procesos. • PREMIE • SIE Zaintek

3. Diagnóstico de Innovación Descripción: Herramienta para que las pymes industriales puedan conocer su situación respecto a la innovación. Busca ser el primer paso hacia una reflexión interna que permita a las pymes aumentar sus capacidades innovadoras Objetivo: Reflexionar conjuntamente con la empresa sobre las áreas y actividades que definen el proceso de innovación, si han sido previstas por la empresa y cómo las aplica Aspectos: • Cultura innovadora • Producto • Proceso • Organización/Personas • Mercado

4. Plan de Innovación Descripción: Herramienta aplicable al conjunto de proyectos de innovación a realizar a corto y medio plazo por una empresa, que permite visualizar el total de proyectos y facilitar su relación con los ejes estratégicos y unidades de negocio, asegurando así una óptima asignación de recursos Objetivo: Promover la elaboración de un primer plan de innovación que facilite a la empresa la toma de decisiones estratégicas, minimizando su riesgo y maximizando el retorno de la inversión Fases: • Inmersión • Reflexión Estratégica • Análisis de Negocio • Generación de ideas y proyectos de innovación • Elaboración del plan de innovación

5. Plan de Innovación Descripción: Herramienta aplicable al conjunto de proyectos de innovación a realizar a corto y medio plazo por una empresa, que permite visualizar el total de proyectos y facilitar su relación con los ejes estratégicos y unidades de negocio, asegurando así una óptima asignación de recursos Objetivo: Promover la elaboración de un primer plan de innovación que facilite a la empresa la toma de decisiones estratégicas, minimizando su riesgo y maximizando el retorno de la inversión Fases: • Inmersión • Reflexión Estratégica • Análisis de Negocio • Generación de ideas y proyectos de innovación • Elaboración del plan de innovación

6. Sistema de Gestión de la Innovación (I) Descripción: Herramienta estratégica que pretende ayudar a la empresa a gestionar sus procesos de innovación de una manera rigurosa y eficiente Objetivo: Implantar un sistema de gestión que permita detectar oportunidades de innovación y tomar decisiones a partir de datos y criterios objetivos, minimizando el riesgo y optimizando la utilización de recursos Fases: Análisis de la Situación Actual Diseño del Sistema de Gestión de la Innovación Implantación del Sistema de Gestión de la Innovación

7. Sistema de Gestión de la Innovación (II)

8. Innovación en Personas Descripción: Soporte facilitador e impulsor del fomento de la participación de personas en las organizaciones que busca una mayor satisfacción y desarrollo, alineado con otras iniciativas innovadoras Objetivo: Contribuir a la transformación de nuestra realidad empresarial hacia un nuevo paradigma de empresa innovadora y participativa donde las personas se desarrollan y despliegan todo su potencial Aspectos: Estilo de liderazgo y cultura empresarial Desarrollo del proyecto compartido Aprendizaje y trabajo en equipo Desarrollo de autonomía personal Gestión por competencias Sistemas de información y comunicación Organización operativa Aspectos emocionales

9. Innovación en Producto-Servicio Descripción: Marco de referencia en el que se plantea la colaboración de distintos profesionales para mejorar el proceso de diseño e innovación en producto-servicio de una empresa, así como la búsqueda de soluciones concretas en estas áreas Objetivo: Ayudar a las empresas a estructurar su proceso de innovación en producto-servicio, generando una cultura sistemática adaptada a su estrategia y adecuada a su mercado Etapas: Análisis y definición estrategia Producto-Servicio Generación de nuevas ideas-conceptos Evaluación y selección de ideas-conceptos

10. Innovación en Producto-Servicio

11. Innovación en Producto-Servicio

12. Innovación en Procesos (I) Descripción: Servicio que ayuda a analizar, reflexionar, definir e implantar un método de producción nuevo o con un alto grado de mejora en todos o en algún/os de los puntos del proceso y que implique importantes mejoras Objetivo: Incorporar nuevas o mejoradas tecnologías de esperado impacto en el proceso de producción con incidencia en la mejora de la calidad, fiabilidad, reducción de tiempos, seguridad, ahorros en costes, etc. Fases: Presión para innovar Enfocar el proyecto Conocer Diseñar Desarrollar la solución Implantar Aprender

13. Innovación en Procesos (II)

14. PREMIE Descripción: Programa del Departamento de Innovación y Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia, dirigido a las pequeñas empresas, que facilita la implantación de sistemas de gestión orientados a la mejora continua Objetivo: Analizar y mejorar todas las áreas de la empresa (clientes, personas, productos, procesos, planificación…), con el objetivo de mejorar sus resultados Módulos: • PROCESOS • PLANIFICACIÓN • RESULTADOS • LIDERAZGO • PERSONAS • RECURSOS

15. Módulo de Innovación de PREMIE Descripción: Servicio de orientación sobre cómo abordar desde una pequeña empresa el tema de la innovación Objetivo: • Trabajar en la construcción de una visión compartida de los objetivos de la empresa y de los motivos por los que quiere innovar • Establecer una definición propia de lo que para la empresa es innovar • Formular las líneas estratégicas de innovación • Consensuar una respuesta a la pregunta ¿En qué debemos innovar? que permita definir su estrategia de innovación • Identificar y poner en marcha un proyecto de innovación Etapas: Constitución del equipo de trabajo Etapa de REFLEXIÓN Etapa de GENERACIÓN DE IDEAS Etapa de IMPLANTACIÓN Ciclo de innovación

16. SIE Zaintek(Sistemas de Información Empresarial) Descripción: Metodología para definir e implantar en la empresa un conjunto estructurado de elementos que sirve para la captación, análisis, tratamiento, difusión y utilización sistemática de la información y el conocimiento Objetivo: La correcta toma de decisiones en la empresa siendo, por tanto, un sistema de inteligencia de negocio Fases: • Prediagnóstico • Diagnóstico • Definición SIE (incluye el disgnóstico tecnológico) • Ejecución SIE • Evaluación y seguimiento • Consolidación • Actualización